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蕾奧動(dòng)態(tài) | 張建榮總規(guī)劃師應(yīng)邀參加射洪市“城市更新及生態(tài)公園建設(shè)專題培訓(xùn)會(huì)”
當(dāng)前，射洪市新一輪城市更新已經(jīng)拉開(kāi)大幕，為提升城市建設(shè)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、拓展思維，3月2日，射洪市舉行城市更新及生態(tài)公園建設(shè)專題培訓(xùn)會(huì)，深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢股份有限公司總規(guī)劃師張建榮，中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院風(fēng)景園林和景觀研究分院教授級(jí)高級(jí)工程師束晨陽(yáng)分別作專題培訓(xùn)。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)”形式舉行，遂寧市委常委、射洪市委書記、四川射洪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書記譚曉政，遂寧市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)鄧勇，射洪市委副書記、市長(zhǎng)王能，市委副書記張寬在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)前，射洪市領(lǐng)導(dǎo)文加武、余繼德，蕾奧規(guī)劃趙明利、張建榮、楊鴿等一行先后到沱牌鎮(zhèn)、瞿河鎮(zhèn)、金華鎮(zhèn)以及市城區(qū)子昂廣場(chǎng)、太和大道，對(duì)城市更新、生態(tài)公園名城建設(shè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研考察。
培訓(xùn)中，蕾奧規(guī)劃張建榮總規(guī)劃師以“基于城市運(yùn)營(yíng)的高質(zhì)量城市更新行動(dòng)”為主題，引用了大量國(guó)內(nèi)城市更新的成功案例，并結(jié)合射洪實(shí)際，從城市更新統(tǒng)籌謀劃?rùn)C(jī)制、城市更新可持續(xù)模式、城市更新配套制度政策，統(tǒng)籌制定更新方案和實(shí)施路徑等方面提供具針對(duì)性、前瞻性和指導(dǎo)性建議。
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蕾奧動(dòng)態(tài) | 群策群力、廣開(kāi)言路——蕾奧規(guī)劃協(xié)辦惠州市國(guó)土空間規(guī)劃管理研討會(huì)
2022年2月22日，由惠州市國(guó)土空間規(guī)劃協(xié)會(huì)主辦，蕾奧規(guī)劃協(xié)辦的“惠州市國(guó)土空間規(guī)劃管理研討會(huì)”在惠州市惠城區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議邀請(qǐng)了惠州市自然資源局何小婷總規(guī)劃師、相關(guān)規(guī)劃業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及各縣區(qū)自然資源局分管國(guó)土空間規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)參加，惠州市國(guó)土空間規(guī)劃協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾紅亮及蕾奧副總規(guī)劃師、惠州市國(guó)土空間規(guī)劃協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦雨一同參與了本次研討會(huì)。
研討會(huì)上，市局、縣區(qū)局相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、專家們就現(xiàn)狀國(guó)土空間規(guī)劃格局下，惠州市規(guī)劃管理者在未來(lái)應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展國(guó)土空間規(guī)劃管理工作進(jìn)行了深入交流。重點(diǎn)探討了國(guó)土空間詳細(xì)規(guī)劃如何傳導(dǎo)、單元詳細(xì)規(guī)劃如何管控、空間規(guī)劃如何支持十四五重大項(xiàng)目建設(shè)等重要議題，領(lǐng)導(dǎo)、專家們各抒己見(jiàn)、充分交流。
與會(huì)專家認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)土空間規(guī)劃進(jìn)入了強(qiáng)調(diào)規(guī)劃引領(lǐng)與資源緊約束的新時(shí)期，全國(guó)各地市都面臨著發(fā)展訴求與空間規(guī)模的矛盾，但這是國(guó)家戰(zhàn)略的導(dǎo)向，也是自上而下的規(guī)劃引領(lǐng)的體現(xiàn)，需要逐步地引導(dǎo)區(qū)縣發(fā)展模式從慣性的、粗放式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向科學(xué)、理性、嚴(yán)肅地對(duì)待發(fā)展與保護(hù)問(wèn)題。
同時(shí)在國(guó)土空間總體規(guī)劃三區(qū)三線基本明確的基礎(chǔ)上，需要開(kāi)始考慮規(guī)劃管控與傳導(dǎo)問(wèn)題，與會(huì)專家認(rèn)為傳統(tǒng)控規(guī)在國(guó)土空間新形勢(shì)下未來(lái)需要重點(diǎn)思考幾個(gè)問(wèn)題：一是國(guó)土空間規(guī)劃傳導(dǎo)距離過(guò)遠(yuǎn)造成的傳導(dǎo)脫節(jié)或傳導(dǎo)失控；二是重建設(shè)空間輕自然資源要素難以保障生態(tài)安全文明建設(shè)；三是缺乏統(tǒng)一工作平臺(tái)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與用途管制等橫向業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)；四是國(guó)土空間規(guī)劃與產(chǎn)出之間的全周期管控鏈條沒(méi)有閉合。未來(lái)需要在國(guó)土空間規(guī)劃管理中需要逐步通過(guò)科技、技術(shù)、政策、指引等多種方式解決現(xiàn)實(shí)難題，推動(dòng)惠州國(guó)土空間集約高效可持續(xù)利用。
會(huì)后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家高度肯定了本次研討會(huì)取得的積極成果，一致建議協(xié)會(huì)在未來(lái)的工作安排中定期組織開(kāi)展更多相似性質(zhì)的研討會(huì)，為城市規(guī)劃管理者、參與者們提供更多專業(yè)交流的平臺(tái)。
本次研討會(huì)在專業(yè)、熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束。
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蕾奧動(dòng)態(tài) | 一封來(lái)自廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的感謝信
2022年1月28日，蕾奧規(guī)劃收到了一封來(lái)自廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的感謝信。
收到這封信，蕾奧規(guī)劃各相關(guān)項(xiàng)目組與全體員工都深受鼓舞，回想一路走來(lái)的艱辛歷程，倍感珍惜。
蕾奧規(guī)劃在過(guò)去的一年中，與合作伙伴同行，為改善城鎮(zhèn)居住環(huán)境品質(zhì)，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，提升城市治理水平與治理能力等工作做出了積極的探索和不懈的努力，感謝廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)蕾奧的問(wèn)候與認(rèn)可。未來(lái)，蕾奧規(guī)劃將堅(jiān)持履行作為公眾企業(yè)的社會(huì)職責(zé)與義務(wù)，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，擁抱時(shí)代變化，以智慧城市規(guī)劃運(yùn)營(yíng)專家為己任，協(xié)同行業(yè)力量，平穩(wěn)發(fā)展、智慧發(fā)展，為美好人居的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)譜寫新章。
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蕾奧動(dòng)態(tài) | 蕾奧規(guī)劃20人當(dāng)選廣東省國(guó)土空間規(guī)劃專家?guī)欤ǖ谝慌＜?/a>
近日，由廣東省自然資源廳發(fā)布的廣東省國(guó)土空間規(guī)劃專家?guī)欤ǖ谝慌┤霂?kù)專家公示名單公示完成，蕾奧規(guī)劃王富海董事長(zhǎng)、朱旭輝總經(jīng)理領(lǐng)銜共20位技術(shù)精英入庫(kù)。
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規(guī)劃海鮮 | 可支付、可參與的高質(zhì)量城市
全文2495字，閱讀需要5分鐘
編者按本文為蕾奧規(guī)劃董事長(zhǎng)王富海近日于浦東規(guī)劃論壇"城市高質(zhì)量發(fā)展，空間戰(zhàn)略新作為"的線上會(huì)議上所作的主題演講，從"物質(zhì)主義"、"英雄主義"、"精英主義"三個(gè)層面以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的角度，對(duì)可支付、可參與的高質(zhì)量城市內(nèi)涵進(jìn)行了分享。
中國(guó)城市化以每年1%的速度成長(zhǎng)，相當(dāng)于每年增加一個(gè)上海，已經(jīng)持續(xù)了40年，不僅增長(zhǎng)速度快，在城市人口的增加量上更是超過(guò)整個(gè)歐洲的城市人口。為此，中國(guó)開(kāi)展了大規(guī)模的擴(kuò)張性城市建設(shè)，在數(shù)量增加為主題的發(fā)展階段取得了巨大的成功，甚至在建設(shè)用地開(kāi)發(fā)規(guī)模上超前于使用需求。因此，盡快轉(zhuǎn)入以提高質(zhì)量為主題的新階段，既符合城市發(fā)展的一般規(guī)律，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段的大勢(shì)所趨。但是，在如何理解城市高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題上，過(guò)去40年我們有十分深刻的歷史教訓(xùn)，導(dǎo)致城市發(fā)展的種種偏差與失誤。在新的發(fā)展階段，不僅要彌補(bǔ)過(guò)去留下的大量欠賬，還要面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展目標(biāo)，必須汲取教訓(xùn)，更新觀念，避免用產(chǎn)生問(wèn)題的方式去解決問(wèn)題。這是個(gè)重要而敏感的大命題，今天我僅就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)說(shuō)三個(gè)教訓(xùn)并歸納三句話。
第一個(gè)教訓(xùn)是“物質(zhì)主義”。大部分城市擴(kuò)張發(fā)展的起點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，以產(chǎn)業(yè)起步，外引內(nèi)聯(lián)、招商引資、“退二進(jìn)三”，工業(yè)化推動(dòng)城市化，但城市化的門檻較高，造成近2億“離土離鄉(xiāng)難入城”的人口。之后相繼有“城市經(jīng)營(yíng)”推動(dòng)公共服務(wù)市場(chǎng)化，“建設(shè)投資拉動(dòng)GDP”造就了大量巨型公共投資項(xiàng)目、多而分散的新區(qū)開(kāi)發(fā)和過(guò)剩的房地產(chǎn)項(xiàng)目，“土地財(cái)政”甚至“土地金融”更是將城市開(kāi)發(fā)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段，不斷擴(kuò)大開(kāi)發(fā)規(guī)模，甚至一些城市陷入以新開(kāi)發(fā)收益補(bǔ)之前開(kāi)發(fā)欠賬的“龐氏騙局”情況，這些本屬于城市發(fā)展過(guò)程中的必要與有效手段，但過(guò)猶不及，反而異化成為城市建設(shè)的主要目的。而作為城市主體的市民不斷提高的物質(zhì)與精神需求，不僅沒(méi)有成為城市發(fā)展中恒定的第一目的，反而經(jīng)常淪為各種異化目標(biāo)的手段。比如為維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)并支撐土地財(cái)政，市民的居住需求付出了70%支出的代價(jià)，以至于最高領(lǐng)導(dǎo)提出“房住不炒”但難以落實(shí)；比如優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)數(shù)量稀少、分布不均造成許多社會(huì)問(wèn)題；比如城市中稀缺的空地在賣地?fù)Q錢、公用設(shè)施以及公益性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)幾種用途比選時(shí)何者優(yōu)先？最后是群眾性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所極度缺乏，等等。因此要說(shuō)的第一句話是，人——才是城市高質(zhì)量發(fā)展的目的。
第二個(gè)教訓(xùn)是“英雄主義”。在城市規(guī)劃建設(shè)上，但凡是自上而下的單方向決策機(jī)制，追求形式、崇尚形象的英雄主義情結(jié)必大行其道，古今中外概莫能外。中國(guó)四十年政府主導(dǎo)的大規(guī)模高速度城市建設(shè)，正是威權(quán)式英雄主義決策的溫床。大軸線、寬道路、綠化帶、大廣場(chǎng)、大體量公建、高層超高層建筑、綜合體等成為所有城市的標(biāo)配，城市門戶、城市客廳、城市陽(yáng)臺(tái)、標(biāo)志性建筑不一而足，穿衣戴帽、統(tǒng)一招牌、亮化美化等表面文章層出不窮，功能分區(qū)集中氣派非凡如大城市搞大學(xué)城、中城市搞職教城、小城市搞中學(xué)城，等等現(xiàn)象，在追求高大上形式的背后，都是對(duì)功能的損害、對(duì)尺度的扭曲和對(duì)市井的霸凌。英雄主義特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目外觀的高質(zhì)量，要么奇形怪狀，要么名貴材料，要么空間浪費(fèi)，哪管運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高，哪管服務(wù)收費(fèi)漲，哪管維護(hù)不起。英雄主義還有一個(gè)特征是見(jiàn)不得低、小、差，城中村必拆，老房子必拆，矮房子必拆，臨街鋪必拆，殊不知市民收入有高低、支付能力不等同是社會(huì)的正?，F(xiàn)象，政府不僅不能歧視弱勢(shì)群體，相反，政府的職責(zé)中，扶貧濟(jì)弱應(yīng)當(dāng)排在錦上添花之前，尤其在中國(guó)剛剛處于城市化初期，大量農(nóng)民進(jìn)城成為低收入市民，善待這些人群的地方政府才能獲得維持持續(xù)發(fā)展的人口紅利。所以第二句話是，城市由不同的人構(gòu)成，不同的人需要不同的高質(zhì)量，城市是不同的高質(zhì)量的混合體。
第三個(gè)教訓(xùn)是“精英主義”。大規(guī)模擴(kuò)張型的新城新區(qū)建設(shè)，使得中國(guó)城市建設(shè)機(jī)制簡(jiǎn)單并整體劃一，政府征地拆遷取得土地壟斷，規(guī)劃打格子分功能，政府再以多種形式做好土地配置，規(guī)劃再一管到底并在制度上保持建筑使用功能不得變動(dòng)。如此這般，使城市按照精英規(guī)劃、精英決策和精英管理而成就了良好的秩序。但是，對(duì)比一下新城新區(qū)和老城老區(qū)，就可以直接感知精英主義城市建設(shè)的特色與弊端。新區(qū)是自上而下的、井然有序的、功能分區(qū)的、鄰近相隔的，整齊劃一的，與自下而上為主的老區(qū)相比，少了市井煙火氣，少了不期而遇的意外感，少了多樣性混合性連續(xù)性，少了多種價(jià)值觀不同而共存的多元化，總體來(lái)講是少了“城市味兒”，而這種“味兒”是城市高質(zhì)量的重要構(gòu)成，它很難列入現(xiàn)有的指標(biāo)體系，也不是改變精英們的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理理念就可以彌補(bǔ)，而是要在改變城市建設(shè)的組織模式上求突破，讓更多的人參與建筑、鄰里、社區(qū)、街道和公共空間的塑造與再造。說(shuō)到這個(gè)話題，我又要舉深圳城中村的例子。深圳是座新城，是精英主義規(guī)劃建設(shè)的先行城市，但與自上而下建設(shè)同時(shí)發(fā)展并等量齊觀的還有自下而上建設(shè)的城中村。深圳建設(shè)之初有征地沒(méi)有拆遷，沒(méi)有政策、沒(méi)有先例也沒(méi)有資金，沒(méi)做減法，反而做了加法，把每個(gè)村莊作為城市發(fā)展的一個(gè)主體單元，集體建廠房，個(gè)人建住房，成為深圳早期加工工業(yè)發(fā)展的主要空間。在深圳快速發(fā)展變遷中，城中村表現(xiàn)出了強(qiáng)大的適應(yīng)能力。村民自建住房的租客從六人一房的工廠妹到四人一房的服務(wù)員，到兩人一屋的店員再到一人一屋的大學(xué)畢業(yè)生。相應(yīng)的，村中的臨街建筑從早期的雜貨店大排檔逐步演變成超市食肆酒吧一條街，甚至每個(gè)城中村都成為周邊地區(qū)的商業(yè)中心。而村中的廠房從加工業(yè)到科技企業(yè)再到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器。可以說(shuō)，城中村奠定了深圳工業(yè)產(chǎn)值全國(guó)第一和吸納最多外來(lái)人口城市的物理基礎(chǔ)，也成為深圳成本高企狀態(tài)下容納最多大學(xué)生并提供低成本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間的利器。城中村超強(qiáng)的的演變能力，歸功于其在中國(guó)土地與規(guī)劃制度下十分難得的“自組織模式”，在不能交易的制度下，每棟房子的產(chǎn)權(quán)是單一的，讓房子的用途和檔次能夠隨需求而變，讓村中的商業(yè)業(yè)態(tài)可以有組織調(diào)整。更有趣的是有些村或者村集體自己、或者整租給大地產(chǎn)公司進(jìn)行了整體改造提升，城中村成為城市的特色片區(qū)！我曾經(jīng)斷言，深圳未來(lái)最有特色、最有“城市味兒”的地區(qū)，就是城中村。由此推出我的第三句話，混合多元的高質(zhì)量不是上帝之手捏造，而由共創(chuàng)共享得來(lái)，高質(zhì)量是用來(lái)適應(yīng)人而不是束縛人的。
上海要高大上，也要人民城市，80%的底盤很重要，多元文化，有趣的城市，浦東要補(bǔ)的課更多，之前只是打了底子，后續(xù)進(jìn)入持續(xù)的城市更新階段，開(kāi)放，放松，小微，多元，共建，讓市場(chǎng)多配置，讓市民多參與。
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蕾奧動(dòng)態(tài) | 一封來(lái)自廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的感謝信
2022年1月28日，蕾奧規(guī)劃收到了一封來(lái)自廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的感謝信。
收到這封信，蕾奧規(guī)劃各相關(guān)項(xiàng)目組與全體員工都深受鼓舞，回想一路走來(lái)的艱辛歷程，倍感珍惜。
蕾奧規(guī)劃在過(guò)去的一年中，與合作伙伴同行，為改善城鎮(zhèn)居住環(huán)境品質(zhì)，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，提升城市治理水平與治理能力等工作做出了積極的探索和不懈的努力，感謝廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)蕾奧的問(wèn)候與認(rèn)可。未來(lái)，蕾奧規(guī)劃將堅(jiān)持履行作為公眾企業(yè)的社會(huì)職責(zé)與義務(wù)，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，擁抱時(shí)代變化，以智慧城市規(guī)劃運(yùn)營(yíng)專家為己任，協(xié)同行業(yè)力量，平穩(wěn)發(fā)展、智慧發(fā)展，為美好人居的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)譜寫新章。
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蕾奧動(dòng)態(tài) | 蕾奧規(guī)劃受邀參加《橋林新城戰(zhàn)略規(guī)劃》大師工作營(yíng)
近日，《橋林新城戰(zhàn)略規(guī)劃》大師工作營(yíng)結(jié)營(yíng)匯報(bào)會(huì)在南京市浦口區(qū)政府會(huì)議中心順利舉行并圓滿結(jié)束。南京市規(guī)劃和自然資源局局長(zhǎng)葉斌，浦口區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)王國(guó)平，全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師、中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院原院長(zhǎng)李曉江，全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師、東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司總建筑師韓冬青，江蘇省設(shè)計(jì)大師、南京大學(xué)教授張京祥出席結(jié)營(yíng)匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢股份有限公司、中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院上海分院、新加坡邦城規(guī)劃顧問(wèn)有限公司3家參營(yíng)單位分別就工作營(yíng)期間的研究成果進(jìn)行了匯報(bào)，工作營(yíng)組織單位中規(guī)院（北京）規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司江蘇分公司匯報(bào)了參營(yíng)單位形成的技術(shù)共識(shí)。
本次大師工作營(yíng)蕾奧規(guī)劃團(tuán)隊(duì)由王富海董事長(zhǎng)親自領(lǐng)銜指導(dǎo)，浙江分公司牽頭負(fù)責(zé)，南京分公司在地參與。工作營(yíng)成果遵循公司“行動(dòng)規(guī)劃＋運(yùn)營(yíng)咨詢”核心技術(shù)理念，提出構(gòu)建國(guó)家級(jí)芯片產(chǎn)業(yè)集群、打造專業(yè)港口和自貿(mào)港區(qū)、尋求多元情景最大公約數(shù)、強(qiáng)產(chǎn)聚人提升新城吸引力、多元統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展五大核心觀點(diǎn)，獲得與會(huì)專家領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定與高度認(rèn)可。
橋林新城位于南京市浦口區(qū)最南端，是城市的末端位置，經(jīng)過(guò)十年筑基，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上奠定了很好的基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合軌道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，整體城市框架拉開(kāi)。此時(shí)，正處在產(chǎn)與港、人與城、內(nèi)與外交接的十字路口，需要融合國(guó)內(nèi)國(guó)外形式，在南京都市圈，在江北新區(qū)的發(fā)展格局中找準(zhǔn)方向，尋求突破。
蕾奧規(guī)劃基于前期的基礎(chǔ)共識(shí)，從區(qū)域的核心優(yōu)勢(shì)出發(fā)，提出破題思路。在產(chǎn)業(yè)方面，結(jié)合南京打造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略，強(qiáng)化橋林在未來(lái)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈上將承擔(dān)核心的環(huán)節(jié)；在土地資源方面，橋林在整體發(fā)展趨緊的情況下，進(jìn)一步通過(guò)能級(jí)的提升，爭(zhēng)取到更多的資源；在生態(tài)空間方面，結(jié)合長(zhǎng)江兩岸的建設(shè)情況，更加優(yōu)化的考慮浦口沿江的整體沿江區(qū)域，并做好戰(zhàn)略預(yù)留。
團(tuán)隊(duì)在整體空間框架上，提出從新城功能需求出發(fā)的核心結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人本尺度的功能混合的特色細(xì)胞單元?；谝刭Y源的尊重，以及柔性進(jìn)階生長(zhǎng)的理念，形成三溪繞洲、一脈映城、柔性單元、進(jìn)階生長(zhǎng)的空間格局。
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蕾奧動(dòng)態(tài) | 科技聚力，智慧調(diào)度，推動(dòng)企業(yè)更快發(fā)展——規(guī)劃云平臺(tái)“能力系統(tǒng)V2.0”正式啟動(dòng)運(yùn)行
2022年1月26日，深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢股份有限公司面向公司所有員工正式發(fā)布并啟動(dòng)運(yùn)行蕾奧能力系統(tǒng)V2.0（網(wǎng)頁(yè)版&移動(dòng)版），同時(shí)支持網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)和移動(dòng)平臺(tái)的使用，該系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)作代表著蕾奧規(guī)劃云平臺(tái)的正式起步。
蕾奧能力系統(tǒng)是什么？蕾奧能力系統(tǒng)是在公司規(guī)模快速擴(kuò)張和智力資源密度日益減小、公司技術(shù)支持能力面臨挑戰(zhàn)的背景下，通過(guò)信息科技手段建立起來(lái)的一套用于公司內(nèi)部能力配給與輸送的軟件系統(tǒng)，以期達(dá)到公司技術(shù)支持能力在智力資源供需矛盾日益突出的情況下不降反升的效果，最大程度保障公司的質(zhì)量品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
蕾奧能力系統(tǒng)具有什么特征？作為蕾奧規(guī)劃IPO上市以來(lái)推出的第一款具有科技屬性的產(chǎn)品，蕾奧能力系統(tǒng)具有以下特征：
董事長(zhǎng)王富海先生積極倡導(dǎo)建立的、公司戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品；
為蕾奧規(guī)劃量身定制的個(gè)性化產(chǎn)品；
公司自主研發(fā)的工具型產(chǎn)品；
滿足公司內(nèi)部使用需要的功能型產(chǎn)品；
公司上下高度關(guān)注的焦點(diǎn)型產(chǎn)品。
蕾奧能力系統(tǒng)的預(yù)期目的是什么？蕾奧能力系統(tǒng)作為未來(lái)規(guī)劃云平臺(tái)的重要組成部分，被公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工寄予了很高的期望。這套產(chǎn)品適用于公司所有部門、分子公司中的所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，致力于滿足公司內(nèi)部各部門、分子公司的智力支持需求，對(duì)公司內(nèi)部原先強(qiáng)大但分散的總師資源和技術(shù)骨干資源加以整合調(diào)度，更好地形成公司內(nèi)部的總分關(guān)系，更好地以公司整體的力量支持市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)展，更好地支持各分子公司的在地化服務(wù)。
蕾奧規(guī)劃對(duì)蕾奧能力系統(tǒng)的支持力度如何？在王富海董事長(zhǎng)的積極倡導(dǎo)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，總部各職能部門的相互配合下，各生產(chǎn)部門、分子公司的通力協(xié)助下，蕾奧信息科技研發(fā)中心IT團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望，向上領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要求，向下了解部門訴求，攜同總部各職能部門，在短短數(shù)月間，從無(wú)到有實(shí)現(xiàn)了標(biāo)簽體系的建立、項(xiàng)目與成果的梳理、邏輯梳理與架構(gòu)搭建、產(chǎn)品的策劃與設(shè)計(jì)、軟件程序的編寫與系統(tǒng)上線，從Beta版本的投石問(wèn)路，到V1.0版本的初出茅廬，再到V 2.0版本的蓄勢(shì)待發(fā)，從V1.0的資源庫(kù)屬性到V2.0的操作系統(tǒng)屬性，蕾奧IT團(tuán)隊(duì)在蕾奧能力系統(tǒng)的建設(shè)方面展現(xiàn)出了非常專業(yè)的能力與實(shí)力。
蕾奧能力系統(tǒng)已具備的核心功能有什么？V1.0階段的能力云模塊：人才云精準(zhǔn)展示公司各類人才的能力與經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目云集中展示公司歷年各級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目；部門云系統(tǒng)展示公司各專業(yè)化部門及分子公司的主導(dǎo)方向與擅長(zhǎng)領(lǐng)域。
V2.0階段的能力調(diào)配模塊：以項(xiàng)目管理流程作為主要線索，鏈接過(guò)程中所需的各種資源為項(xiàng)目組所用，建立“自下而上能力訴求”與“自上而下能力調(diào)配”雙向反饋機(jī)制，既能讓有需要的部門、分子公司充分表達(dá)意愿，又能利用總部力量調(diào)配公司優(yōu)勢(shì)資源協(xié)助項(xiàng)目，充分體現(xiàn)了公司對(duì)市場(chǎng)的尊重，對(duì)甲方的重視，以及對(duì)公司所承接的每個(gè)項(xiàng)目充分負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
蕾奧規(guī)劃對(duì)科技的追求永無(wú)止境未來(lái)，蕾奧能力系統(tǒng)將鏈接外部更多專家與專業(yè)團(tuán)隊(duì)資源，進(jìn)一步擴(kuò)充蕾奧能力；還將開(kāi)放端口給相關(guān)甲方，讓甲方介入并充分了解項(xiàng)目開(kāi)展的全過(guò)程，為甲方提供更貼心周到且有深度的服務(wù)。
蕾奧能力系統(tǒng)V2.0的成功上線，彰顯了公司“積極夯實(shí)科技創(chuàng)新底盤，大力構(gòu)建規(guī)劃領(lǐng)域的信息化、智慧化體系”的信心和決心，始終堅(jiān)持走在“智慧城市規(guī)劃運(yùn)營(yíng)專家”的道路上，蕾奧規(guī)劃將保持對(duì)科技的無(wú)盡追求，以科技的理念、科技的手段，為蕾奧的“智慧城市規(guī)劃運(yùn)營(yíng)”發(fā)展提供最強(qiáng)有力的支撐，“規(guī)劃+科技”的創(chuàng)新征程剛剛起步，未來(lái)的路還很遠(yuǎn)，蕾奧規(guī)劃，在路上。
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蕾奧動(dòng)態(tài) | 蕾奧規(guī)劃張一康主任設(shè)計(jì)師應(yīng)邀出席中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)科發(fā)展大會(huì)青年風(fēng)景園林師專題論壇
近日，中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)科發(fā)展大會(huì)暨風(fēng)景園林學(xué)科創(chuàng)立七十年紀(jì)念會(huì)——青年風(fēng)景園林師專題論壇在線上成功舉辦。本次論壇主題為“風(fēng)景園林與生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施”，蕾奧規(guī)劃景觀事業(yè)部設(shè)計(jì)總監(jiān)張一康出席論壇，并帶來(lái)了題為《基于碧道規(guī)劃設(shè)計(jì)的鳥(niǎo)類友好型環(huán)境營(yíng)造探索》的報(bào)告。
報(bào)告以“鳥(niǎo)類友好型環(huán)境”為切入點(diǎn)，探討在高密度城市中，人口增長(zhǎng)和生態(tài)壓力都較大的情況下，如何營(yíng)造人與鳥(niǎo)類共同使用的藍(lán)綠生態(tài)空間。結(jié)合深圳市的碧道項(xiàng)目設(shè)計(jì)，以鷺鳥(niǎo)為例，對(duì)其全生命周期的行為進(jìn)行研究。從風(fēng)景園林與生態(tài)學(xué)的角度，提供了既適合鳥(niǎo)類生活習(xí)性，又滿足市民游憩需求的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)思路。
論壇由中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)主辦。論壇采用線上直播形式，觀看人數(shù)近萬(wàn)人次，受到了廣泛的關(guān)注，學(xué)術(shù)反響熱烈。
本次論壇是中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)科發(fā)展大會(huì)系列學(xué)術(shù)活動(dòng)的第四次專題論壇，內(nèi)容以40歲以下青年學(xué)者為主，聚焦“風(fēng)景園林與生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施”的最新研究和實(shí)踐成果，圍繞城市綠地的體檢評(píng)估與規(guī)劃應(yīng)用、城市荒野生境重建、城市公共空間網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、城市園林綠化垃圾資源化處理、鄉(xiāng)村景觀信息模型構(gòu)建、國(guó)土空間生態(tài)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、生態(tài)系統(tǒng)文化價(jià)值評(píng)估、城市生物多樣性提升、城市更新等主題相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研討。
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規(guī)劃海鮮 | 規(guī)劃理論研究要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn)，走出內(nèi)卷
導(dǎo)讀本文為學(xué)會(huì)常務(wù)理事、蕾奧規(guī)劃董事長(zhǎng)王富海于2020/2021中國(guó)城市規(guī)劃年會(huì)暨2021中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)術(shù)季的“學(xué)術(shù)對(duì)話一：空間規(guī)劃基礎(chǔ)理論大探討”會(huì)議上所作的主題演講，從規(guī)劃內(nèi)容、用途、方法和程序四個(gè)層面，對(duì)空間規(guī)劃基礎(chǔ)理論問(wèn)題進(jìn)行了分享。
王富海
中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì)常務(wù)理事
蕾奧規(guī)劃董事長(zhǎng)兼首席規(guī)劃師
教授級(jí)高級(jí)城市規(guī)劃師
規(guī)劃理論研究應(yīng)當(dāng)緊扣實(shí)踐需求：規(guī)劃內(nèi)容、規(guī)劃方法、規(guī)劃用途和規(guī)劃程序。細(xì)分一下，內(nèi)容涉及范圍、要素、時(shí)間，方法又有研判、統(tǒng)合和措施，用途包括目標(biāo)、管治和工具，程序涵蓋角色、機(jī)制和維護(hù)，總共12項(xiàng)行為，構(gòu)成了理論研究的需求框架。每項(xiàng)行為都可做出的不同選擇，全部還是局部，遠(yuǎn)期還是近期，向上還是向下，均質(zhì)還是側(cè)重等等。當(dāng)前，每項(xiàng)行為的選擇都可能代表著規(guī)劃正面臨的問(wèn)題、趨勢(shì)和導(dǎo)向，組合起來(lái)則非常復(fù)雜，研究的目的是刪繁就簡(jiǎn)。
1.范圍上，國(guó)土空間規(guī)劃相對(duì)過(guò)去向全域擴(kuò)大了；
2.要素上，越是增加了規(guī)劃內(nèi)容，越要擯棄百科全書式的薈萃而做出結(jié)構(gòu)性的“減法”；
3.時(shí)間上，存量時(shí)代的建設(shè)要求規(guī)劃從由遠(yuǎn)及近轉(zhuǎn)向由近及遠(yuǎn)，這是顛覆性的，相應(yīng)的理論基礎(chǔ)、操作框架和標(biāo)準(zhǔn)方法準(zhǔn)備不足；
4.目標(biāo)上，四海皆準(zhǔn)的理想目標(biāo)早已讓規(guī)劃游離于現(xiàn)實(shí)操作需求；
5.管治上，國(guó)土空間規(guī)劃要避免均質(zhì)化，把占國(guó)土面積97%的不活躍的生態(tài)空間管穩(wěn)，將3%的人居空間管活；
6.工具上，要盡快打造存量提升的適用工具；
7.研判上，規(guī)劃要從“全身體檢”轉(zhuǎn)向“病因檢查”，提供快速見(jiàn)效的臨床治療方案；
8.統(tǒng)合能力上，人工智能技術(shù)已顯現(xiàn)出它對(duì)規(guī)劃行業(yè)的價(jià)值和挑戰(zhàn)，需深入研究；
9.措施上，要高度重視城市更新行動(dòng)的意義和價(jià)值，爭(zhēng)取上升為國(guó)家戰(zhàn)略；
10.角色上，政府、企業(yè)、公眾、規(guī)劃師四者在城市建設(shè)過(guò)程的博弈關(guān)系正隨著存量時(shí)代的到來(lái)在迅速演變，亟需加強(qiáng)理論研究；
11.機(jī)制上，存量時(shí)代城市治理機(jī)制比建設(shè)時(shí)代復(fù)雜許多，城市更新行動(dòng)正是建立新機(jī)制的一把非常有效的鑰匙；
12.維護(hù)上，規(guī)劃需要從圍繞建設(shè)主題提供好方案向圍繞運(yùn)營(yíng)主題提供好服務(wù)轉(zhuǎn)變，即從規(guī)劃1.0轉(zhuǎn)向規(guī)劃2.0。
多年來(lái)我們一再探討空間規(guī)劃基礎(chǔ)理論的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，實(shí)際上總是原地打轉(zhuǎn)，嚴(yán)重“內(nèi)卷”，現(xiàn)在到了必須上臺(tái)階的時(shí)期。從基礎(chǔ)理論層面，既要檢討過(guò)去成敗，又要站在國(guó)家治理手段的高度進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建，還要有效引導(dǎo)國(guó)土空間漸進(jìn)改善，難度不小。
