2022年1月26日，深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司面向公司所有員工正式發(fā)布并啟動運行蕾奧能力系統(tǒng)V2.0（網(wǎng)頁版&移動版），同時支持網(wǎng)頁平臺和移動平臺的使用，該系統(tǒng)的啟動運作代表著蕾奧規(guī)劃云平臺的正式起步。

蕾奧能力系統(tǒng)是什么？

 蕾奧能力系統(tǒng)是在公司規(guī)?？焖贁U張和智力資源密度日益減小、公司技術(shù)支持能力面臨挑戰(zhàn)的背景下，通過信息科技手段建立起來的一套用于公司內(nèi)部能力配給與輸送的軟件系統(tǒng)，以期達到公司技術(shù)支持能力在智力資源供需矛盾日益突出的情況下不降反升的效果，最大程度保障公司的質(zhì)量品牌和市場競爭力。

蕾奧能力系統(tǒng)具有什么特征？

作為蕾奧規(guī)劃IPO上市以來推出的第一款具有科技屬性的產(chǎn)品，蕾奧能力系統(tǒng)具有以下特征：

董事長王富海先生積極倡導(dǎo)建立的、公司戰(zhàn)略級產(chǎn)品；

為蕾奧規(guī)劃量身定制的個性化產(chǎn)品；

公司自主研發(fā)的工具型產(chǎn)品；

滿足公司內(nèi)部使用需要的功能型產(chǎn)品；

公司上下高度關(guān)注的焦點型產(chǎn)品。

蕾奧能力系統(tǒng)的預(yù)期目的是什么？

蕾奧能力系統(tǒng)作為未來規(guī)劃云平臺的重要組成部分，被公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工寄予了很高的期望。這套產(chǎn)品適用于公司所有部門、分子公司中的所有項目團隊，致力于滿足公司內(nèi)部各部門、分子公司的智力支持需求，對公司內(nèi)部原先強大但分散的總師資源和技術(shù)骨干資源加以整合調(diào)度，更好地形成公司內(nèi)部的總分關(guān)系，更好地以公司整體的力量支持市場的規(guī)?；瘮U展，更好地支持各分子公司的在地化服務(wù)。

蕾奧規(guī)劃對蕾奧能力系統(tǒng)的支持力度如何？

在王富海董事長的積極倡導(dǎo)及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，總部各職能部門的相互配合下，各生產(chǎn)部門、分子公司的通力協(xié)助下，蕾奧信息科技研發(fā)中心IT團隊不負眾望，向上領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)要求，向下了解部門訴求，攜同總部各職能部門，在短短數(shù)月間，從無到有實現(xiàn)了標(biāo)簽體系的建立、項目與成果的梳理、邏輯梳理與架構(gòu)搭建、產(chǎn)品的策劃與設(shè)計、軟件程序的編寫與系統(tǒng)上線，從Beta版本的投石問路，到V1.0版本的初出茅廬，再到V 2.0版本的蓄勢待發(fā)，從V1.0的資源庫屬性到V2.0的操作系統(tǒng)屬性，蕾奧IT團隊在蕾奧能力系統(tǒng)的建設(shè)方面展現(xiàn)出了非常專業(yè)的能力與實力。

蕾奧能力系統(tǒng)已具備的核心功能有什么？

V1.0階段的能力云模塊：人才云精準(zhǔn)展示公司各類人才的能力與經(jīng)驗；項目云集中展示公司歷年各級獲獎項目；部門云系統(tǒng)展示公司各專業(yè)化部門及分子公司的主導(dǎo)方向與擅長領(lǐng)域。

V2.0階段的能力調(diào)配模塊：以項目管理流程作為主要線索，鏈接過程中所需的各種資源為項目組所用，建立“自下而上能力訴求”與“自上而下能力調(diào)配”雙向反饋機制，既能讓有需要的部門、分子公司充分表達意愿，又能利用總部力量調(diào)配公司優(yōu)勢資源協(xié)助項目，充分體現(xiàn)了公司對市場的尊重，對甲方的重視，以及對公司所承接的每個項目充分負責(zé)任的態(tài)度。

蕾奧規(guī)劃對科技的追求永無止境

未來，蕾奧能力系統(tǒng)將鏈接外部更多專家與專業(yè)團隊資源，進一步擴充蕾奧能力；還將開放端口給相關(guān)甲方，讓甲方介入并充分了解項目開展的全過程，為甲方提供更貼心周到且有深度的服務(wù)。

蕾奧能力系統(tǒng)V2.0的成功上線，彰顯了公司“積極夯實科技創(chuàng)新底盤，大力構(gòu)建規(guī)劃領(lǐng)域的信息化、智慧化體系”的信心和決心，始終堅持走在“智慧城市規(guī)劃運營專家”的道路上，蕾奧規(guī)劃將保持對科技的無盡追求，以科技的理念、科技的手段，為蕾奧的“智慧城市規(guī)劃運營”發(fā)展提供最強有力的支撐，“規(guī)劃+科技”的創(chuàng)新征程剛剛起步，未來的路還很遠，蕾奧規(guī)劃，在路上。