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熱烈祝賀我司董事長王富海擔(dān)任市人大常委會(huì)城市建設(shè)和環(huán)境資源保護(hù)工作委員會(huì)兼職副主任
市五屆人大常委會(huì)第二次會(huì)議于2010年7月26日下午閉幕。會(huì)議表決通過了市人大常委會(huì)主任會(huì)議、市政府和市中級(jí)人民法院、市人民檢察院提請的各項(xiàng)人事任免案。會(huì)議還首次任命了５位市人大常委會(huì)工作委員會(huì)兼職副主任和８６名工委委員。我司董事長王富海被委任為市人大常委會(huì)城市建設(shè)和環(huán)境資源保護(hù)工作委員會(huì)兼職副主任。
謹(jǐn)向董事長王富海致以熱烈的祝賀！
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蕾奧學(xué)術(shù)沙龍——?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2010年7月15日下午，第一屆蕾奧學(xué)術(shù)沙龍?jiān)谖宜敬髸?huì)議室順利舉行。本次沙龍以“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”為題，由研究中心錢征寒經(jīng)理策劃與主持。包括全部新入職員工在內(nèi)的30余名聽眾濟(jì)濟(jì)一堂，在聆聽了主創(chuàng)設(shè)計(jì)師張?jiān)此鞯木?/span>PPT匯報(bào)之后踴躍發(fā)言，展開了熱烈的討論。其間，老員工們就以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)提出自己的見解以相互印證，新員工們也抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度發(fā)表己見參與討論，主講人和主持人則在不斷的釋疑中強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的特點(diǎn)，并用行動(dòng)規(guī)劃的理念去分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園對(duì)公共空間的規(guī)劃脈絡(luò)和方法。盡管本次學(xué)術(shù)沙龍僅歷時(shí)短短兩個(gè)鐘頭，但它是我司為構(gòu)筑學(xué)術(shù)研究的氛圍、培養(yǎng)相互交流的風(fēng)氣所進(jìn)行的一次有益嘗試。研究中心也將努力把蕾奧學(xué)術(shù)沙龍建設(shè)成為我司學(xué)術(shù)交流的常規(guī)活動(dòng)。
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轉(zhuǎn)載我司董事長在《昆明城市更新與綜合體發(fā)展論壇》的相關(guān)報(bào)道--城市綜合體是城市提升的有效形式
感謝大家能夠參與這樣一個(gè)論壇。剛才秦主任就近期的發(fā)展趨勢給大家做了一個(gè)很好的報(bào)告，我自己也覺得受益匪淺。我的角度是城市。從城市這個(gè)角度，我們往往數(shù)據(jù)相對(duì)比較少，但是看城市發(fā)展的趨勢是我們的特長。而且趨勢當(dāng)中我們比較愿意按照一定的節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行劃分?？梢哉f房地產(chǎn)角度告訴大家的是走勢，那么從城市的角度應(yīng)該說跟大家分享的是格局。我這個(gè)題目是趨勢鮮明。
綜合體對(duì)于城市發(fā)展是個(gè)好東西。首先我們看到、聽到很多人都在討論城市綜合體，我這里用的是熱議、熱潮。我在之前也對(duì)這個(gè)問題作了一定的關(guān)注。我個(gè)人判斷綜合體在我們當(dāng)前這個(gè)階段是一個(gè)大勢所趨。但是，如果說我們那么快就形成了一種熱潮的話，還有一些問題需要解決，這些問題不單單是我們判斷城市的宏觀發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的具體的階段，也不是我們從企業(yè)的角度單單講市場的供求和共同問題。我說的是宏觀中介，包括我們云南信息報(bào)，也包括我們這些規(guī)劃、設(shè)計(jì)等等。我們也有很多問題需要去面對(duì)、去解決。同時(shí)從宏觀的角度怎么看，微觀的角度怎么看，政策怎么樣對(duì)大的趨勢能夠有很好的控制和把握。同時(shí)，接下來的規(guī)劃策劃以及運(yùn)營都會(huì)遇到相當(dāng)多的問題。今天我主要是講幾個(gè)我個(gè)人的觀點(diǎn)。
首先，討論一下綜合體帶給我們城市生活的一些變化。（注：東京六本木）大家看有商業(yè)、美術(shù)館、電影館、住宅以及某個(gè)電視臺(tái)的總部，大家肯定會(huì)覺得它們是不相關(guān)的東西，但是這是一個(gè)綜合體，而且是一個(gè)劃時(shí)代的綜合體。從2003年算起它已經(jīng)建立了17年。我們之前對(duì)于城市的中心有不同的認(rèn)識(shí)。我曾經(jīng)在90年代跑到歐洲，跑到日本，去看了不少城市中心區(qū)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的深圳的中心區(qū)在這方面做了很的工作。我發(fā)現(xiàn)這些中心區(qū)有一個(gè)新的趨勢就是在交通樞紐方面往往會(huì)有很大的建設(shè)。我當(dāng)時(shí)用的詞是超級(jí)樞紐，往往是一個(gè)城市的中心。但是東京“六本木”是一個(gè)企業(yè)，根據(jù)他的并不優(yōu)越的條件，花了精力做出了的。所以這個(gè)綜合體實(shí)際上比那些正式中心的超級(jí)樞紐給我們更多的啟發(fā)。我們看在“六本木”這樣一個(gè)樓群里面安排了這些內(nèi)容，整體的形象，外邊的舞臺(tái)、空間、賓館以及商業(yè)，以及室外的空間，以及在它高層有一個(gè)大的室內(nèi)平臺(tái)來看空間，還有在屋頂?shù)纳厦孀髁撕芏嗟墓ぷ?。像在屋頂做了花園。同時(shí)，在它的地面也做了。非常有意思的是，它的屋頂還種了田，種了各種各樣的農(nóng)作物，并且是市民來體驗(yàn)的特點(diǎn)。所以他的綜合體整個(gè)只能是我們根本連想都沒有想的，并且野生的各種活動(dòng)也有。在幾年以前深圳建了華潤萬象城。萬象城的具體功能，小到洽談、應(yīng)宴，以及時(shí)尚、購物、飲食一些活動(dòng)。深圳第一個(gè)溜冰場。另外，還可以舉辦很多的儀式。另外大堂地面所作的一系列的表演成為這個(gè)城市的一個(gè)市場的品牌。我們來看一個(gè)他的形象，這個(gè)可以說是一個(gè)非常典型的綜合體。除此之外還有辦公、住宅等等。這樣個(gè)方式出來以后頓時(shí)在深圳掀起了一個(gè)新的生活模式。可以說綜合體給我們帶來的變化是非常明顯的，在一個(gè)封閉的、連續(xù)的空間里面我可以享受這么多的活動(dòng)。這個(gè)是我想講的第一個(gè)變化。所以，我們會(huì)趨之若鶩的做這些事情。綜合體帶給城市的第二個(gè)變化是城市街道。我們來看看在近30年，我們城市大發(fā)展的時(shí)候在很多城市外部都有很多很大面積的擴(kuò)張，這種擴(kuò)張就是所謂的新區(qū)?？傮w來講程度比較大。第二，它的分散比較平均。那么，同時(shí)城市的改造也逐步地在起來。這個(gè)時(shí)候，也就是他的改造是一個(gè)市場相對(duì)比較的狀況。造成的結(jié)果是老的在改，新的也不算太新。整個(gè)城市的格局和民房都發(fā)生了相當(dāng)大的變化。中國大部分城市相對(duì)來講是比較混亂的，城市最重要的交往空間和運(yùn)營空間快沒有了。第三，我們的公共空間基本上已經(jīng)走形。我們可以看中國的傳統(tǒng)城市。歐洲的傳統(tǒng)城市它的公共空間都是非常人性化的，甚至我們可以把綜合體這個(gè)概念說得再大一點(diǎn)的話，圍繞這樣一個(gè)空間其實(shí)也是一個(gè)城市綜合體。那么，接下來還有一個(gè)就是我們的密度失調(diào)。也就是說高密度的東西，尤其在城市的核心區(qū)本身是一件好事情，但是我們現(xiàn)在只想強(qiáng)調(diào)的是高層多密。還有在我們城市當(dāng)中原來我們的規(guī)劃用的是一個(gè)千人指標(biāo)。這個(gè)是國家的一種規(guī)范，要求我們理發(fā)店多少人要配一個(gè)等等。原來我們的規(guī)劃是按這個(gè)來控制，但是現(xiàn)在已經(jīng)失靈了。什么東西可以幫助我們解決呢？很顯然，是城市綜合體。
綜合體有三種區(qū)位：第一種是中心型。比如巴黎的那個(gè)中心（注：拉德芳斯）。在50年代的時(shí)候巴黎要保持中心，到了70年代的時(shí)候整個(gè)運(yùn)營就比較差。到了70年代之后突然又發(fā)展起來了。這種發(fā)展某種程度上被它改變了。在它這樣一個(gè)核心區(qū)給它的發(fā)展帶來了非常正面的影響。第二，是商圈型。我們可以來選擇做一定城市商圈性。這個(gè)是香港的太古廣場。雖然處在中環(huán)，但是香港的核心區(qū)是比較大的區(qū)域。這樣一種做法對(duì)中環(huán)的功能帶動(dòng)是比較大的。再有就是社區(qū)型。我們可以看到重要城市在過去的發(fā)展當(dāng)中，我們講究的是鋪開。但是，我們失去了什么東西呢？我們失去了街道，失去了人的尺度，所以，社區(qū)這種類型也會(huì)很好的發(fā)展起來，所以在深圳有了萬象城。我們相信萬象城一開始可以說是商圈型，但是隨著深圳結(jié)構(gòu)當(dāng)中有不同的組團(tuán)都需要綜合體，萬象城也會(huì)逐步進(jìn)到社區(qū)這一型。一定要把住三大區(qū)位，都有發(fā)展綜合體的機(jī)會(huì)，并且我覺得三個(gè)區(qū)位都有才能給城市帶來更好的發(fā)展。
另外城市綜合體有多種類型。在類型這一方面，我想提出來一個(gè)是綜合型，就像“六本木”那樣只要去做，就要做到最好。業(yè)態(tài)的搭配以及業(yè)態(tài)自身的定位做到最好。在我們的社區(qū)型是一種配套型，它不一定求高，但是一定要保證價(jià)格、成本控制得住，并且運(yùn)營是可以滿足社區(qū)的消費(fèi)需求。那么，在這樣的三種類型當(dāng)中，我們可以商業(yè)的辦公、居住、旅游、會(huì)議、展覽、餐飲、文娛、工藝。當(dāng)時(shí)秦主任特別提到關(guān)于稅收問題，特別是早已有地的開發(fā)商們，當(dāng)再怎么做的話利潤率超過100%，要拿出60%的錢去交稅的話，還不如和政府配合起來增長公益性的項(xiàng)目，可以劃界一些利潤。我相信在這個(gè)方面，綜合體也是有很大的前景。在這么多的功能當(dāng)中，三項(xiàng)以上技能組合方面，我們需要非常認(rèn)真的去策劃。
第三個(gè)方面，綜合體帶來規(guī)劃的變化。這點(diǎn)我又講到城市規(guī)劃問題，因?yàn)槲易隽撕芏嗟囊?guī)劃。在比較多的地方做規(guī)劃。我相信把握住趨勢對(duì)我們的開發(fā)是很重要的。我們得看規(guī)劃將要有什么樣的變化，我對(duì)它的變化是恢復(fù)加上結(jié)構(gòu)。因?yàn)榍?/font>面我們看到，一個(gè)是新區(qū)建設(shè)違背了我們城市的基本規(guī)劃。另外我們老城的更新大部分是屬于新的，沒有很好的調(diào)控，所以在兩個(gè)方面都要求我們要重新看待我們原來的城市結(jié)構(gòu)到了新的階段要不要進(jìn)行架構(gòu)，并且如何去架構(gòu)。我想提出兩個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)要提倡老城市主義。我們知道美國人提出了新城市主義，我也做了一定程度的研究，我們發(fā)現(xiàn)新城市主義提出來的原則基本上都是在模仿我們傳統(tǒng)的“馬車”時(shí)代的一些特征。所以，我寧愿把城市主義的話，說成是老城市主義。所以，它重新回過頭來是基于美國現(xiàn)在的城市狀況，我們中國的新區(qū)是不環(huán)衛(wèi)的的，是不經(jīng)濟(jì)的。這里基本的特征一定要尊重人的活動(dòng)尺度，而不是為人的尺度，更不是汽車的尺度。第二、我們要重新來看待城市的密度問題，過去所提出的高層密度，但是我們住了20多年我們發(fā)現(xiàn)不是很方便，交往方面也不是有很多的機(jī)會(huì)。第三、連續(xù)性的問題。那些新區(qū)我們最缺乏的是連續(xù)性，連續(xù)性的首位是商業(yè)的連續(xù)性。有人的活動(dòng)的連續(xù)性，這些連續(xù)性在我們過去的那種比較簡單的建設(shè)當(dāng)中已經(jīng)喪失了。我們接下來要架構(gòu)的話，重點(diǎn)要從這幾個(gè)角度開始。我們要組建新結(jié)構(gòu)模型。有了綜合體把它撐起來以后，我們要注重體和周邊的聯(lián)系，我們要把街道的連續(xù)性、商業(yè)的連續(xù)性結(jié)合起來。街道也是我們現(xiàn)在城市里面不太講究道路的分工，我們只講究道路的分級(jí)，這個(gè)是錯(cuò)誤的。我們首先道路是有分工的，但是我們現(xiàn)在的建設(shè)把它大大的忽略的了，我們要把它結(jié)合起來。這點(diǎn)上來講對(duì)于新城市，我們的重點(diǎn)是要加強(qiáng)街道的連續(xù)性。在這個(gè)方面我曾經(jīng)想過，有沒有一種可能的開發(fā)模式，就是我們過去路太寬了，交通上很多不便情況。而我們現(xiàn)在越寬的路邊上是欄桿。再有對(duì)于老城區(qū)來講對(duì)綜合體構(gòu)建聚合性節(jié)點(diǎn)，但是我們也知道城市的發(fā)展，在過去我們排斥大型的商業(yè)進(jìn)入老城區(qū)。大企業(yè)來了之后會(huì)把我們基層的商業(yè)破壞掉。但是現(xiàn)在城市在擴(kuò)張，如果僅僅把這個(gè)非常有價(jià)值的街道的界面還是以一種低級(jí)的持續(xù)存在的話，我相信是不對(duì)的。像廣州就作了一定的整合，保持一定程度的比較低級(jí)的，能夠懷舊，能夠給大家一種體會(huì)一樣物品的街道。其他街道就在做商業(yè)業(yè)態(tài)。
所以，在我們老城區(qū)，我相信在城區(qū)更新當(dāng)中如果把握了綜合體。那么，老城區(qū)的提升定會(huì)更加有秩序。在它的結(jié)構(gòu)重組這個(gè)方面會(huì)有更大的風(fēng)險(xiǎn)，我們往往說起綜合體，大家會(huì)有一些認(rèn)識(shí)，一個(gè)綜合體，一個(gè)大樓，這個(gè)實(shí)際上絕不僅僅如此，東京“六本木”就是若干棟大樓組合起來的。在杭州它的第一個(gè)綜合體在評(píng)審的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)五家單位都把綜合體理解成為一棟樓，但是后面我們認(rèn)識(shí)到這樣做是不對(duì)的，甚至在一系列生態(tài)要求下面都是做不成的。所以他可能是一組樓。第二，它并不要求一定要高層。在我們的老城區(qū)除去它有一定的傳統(tǒng)的話，我們其實(shí)是可以嘗試低層的密度。而且在密度上面多做一些文章。公共服務(wù)型這個(gè)角度的話，高度的建筑密度更加商業(yè)化更加形態(tài)化。
最后是綜合體對(duì)政策的變化。如果綜合體我們把它的三個(gè)層次和多種類型能夠在城市里面比較獲得運(yùn)用，形成結(jié)構(gòu)的話，無論是我們開發(fā)商、運(yùn)營者和使用者都認(rèn)為它方便。而且我們現(xiàn)在的住宅地產(chǎn)可能競爭過于惡性化，而且在競爭的環(huán)境越來越惡化的情況下，我們大家都進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。政府、城市也應(yīng)該有這樣的需求。但是，綜合體相對(duì)來講又是周期長、占用資金大。所以，在政策上面應(yīng)該有一定的扶持。所至在這個(gè)里面我想，算是一種討論，也算是一種呼吁。首先我們在規(guī)劃上面要區(qū)分一下。我們城市更新的時(shí)候的城市規(guī)劃和我們城市擴(kuò)張時(shí)候，完全不是這么一回事，怎么說呢？那么，在資產(chǎn)是政府所有的情況下，但是城市更新的話，業(yè)主已經(jīng)是多余的，甚至政府在這里面在土地的所有權(quán)這塊，它就已經(jīng)退化到了很弱的地步。但是規(guī)劃又是政府的行為，這個(gè)是不幸的，所以，意味著我們規(guī)劃的一系列的做法，都要在城市發(fā)生大的演化，這個(gè)就叫做協(xié)商式規(guī)劃。第二，我們作用得有規(guī)范。很糟糕的是最近15年以來，國家制定的很多城市規(guī)劃，在布局問題上它并不會(huì)像建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范那樣，所以我們的規(guī)范產(chǎn)生的作用，我覺得是弊大于利。在很多分析我們都要去破解它。比如說視覺方面的規(guī)范，比如說消防規(guī)范里面現(xiàn)在還使用老式的消防車，而國際上新的、先進(jìn)的，或者我們國家承受得起的消防技術(shù)是可以導(dǎo)致一系列的變化。另外，就是其他方面，像道路都有變化的空間。如果這方面不去做變化，綜合體很多時(shí)候是作不起來的。第三個(gè)用地分類中的混合功能。我們習(xí)慣于把城市的用地分成純的。是住宅就是住宅，是幼兒園配套就是幼兒園配套。但是，現(xiàn)在城市綜合體的發(fā)展一定要打破這種純的功能分區(qū)，要多元化?？墒俏覀儸F(xiàn)在還不能支撐這種混合，不是政府說怎樣就怎樣，這種強(qiáng)制性的規(guī)定，我覺得毫無益處。這個(gè)我看我講的時(shí)候大家有人在想。你們?nèi)マk事的時(shí)候就會(huì)遇到這些東西，所以，我們必須要學(xué)會(huì)讓開發(fā)商，讓我們的開發(fā)者提出我想如何去混合，因?yàn)?/font>他們對(duì)市場敏感度，比我們的規(guī)劃是要敏感得多。我們的規(guī)劃師是把一些相應(yīng)的規(guī)則反映過來，能夠和政府很好的溝通。第四，搬遷補(bǔ)償與利益共享。綜合體尤其是城市當(dāng)中的，一般設(shè)計(jì)到重建，一般有拆遷問題。昨天我們在深圳，我作為深圳的人大常委也參與并討論這個(gè)問題。在土地使用費(fèi)給城市更新要安排多少問題，就城市更新政府計(jì)劃要收多少的資金。我提出反對(duì)意見，我認(rèn)為在城市更新里面不需要另外去收取地價(jià)。就是我們在更新當(dāng)中的一個(gè)項(xiàng)目，不能看成新建的一個(gè)項(xiàng)目那樣簡單的線條，往往更新的項(xiàng)目總有一個(gè)邊界，邊界之內(nèi)能不能安排一個(gè)配套，這個(gè)配套肯定是企業(yè)一起實(shí)施。我相信你自己做了一個(gè)綜合體，或者一個(gè)更新的項(xiàng)目，你不希望我們旁邊的街道依然還是民區(qū)擺設(shè)。那一定設(shè)計(jì)到相應(yīng)的改造，所以政府應(yīng)該拿這一塊更新所帶來的收益給周邊的改善。也就是我提出來的是讓我們在做更新項(xiàng)目的時(shí)候開發(fā)商和政府一起合作，把這項(xiàng)目的改善，作為周邊街道改善的項(xiàng)目。要根據(jù)你的需要做綜合體，在政府來看若干個(gè)綜合體有一定的差異性，用我們的土地使用費(fèi)的這些合同的制度應(yīng)該能夠適應(yīng)這樣的周邊變化。第五，其它商業(yè)是需要扶持的。超過設(shè)置的量難道我們就不能發(fā)展嗎？有一系列的問題，所以商業(yè)的發(fā)展是需要政府在一定程度的扶持。一個(gè)是稅費(fèi)的扶持，還有基礎(chǔ)設(shè)施配套等等。剛才秦主任講到，第三配套的問題。中國的配套已經(jīng)達(dá)到40%，中國的城鎮(zhèn)和達(dá)到40%的時(shí)候，我們的第三產(chǎn)業(yè)的比例比全世界平均低于二十個(gè)百分點(diǎn)。如果說接下來要拉動(dòng)內(nèi)需，如果說要增加就業(yè)，商業(yè)發(fā)展這塊確實(shí)是接下來城市發(fā)展的問題，也是接下來城市更新當(dāng)中既不能把過去商業(yè)的業(yè)態(tài)、商業(yè)的組合破壞掉反而要想辦法。綜合體我相信可以給我們帶來一種新的樂觀的方式。謝謝大家！
以上為我司董事長王富海先生在《昆明城市更新與綜合體發(fā)展論壇》上的講話內(nèi)容
文章來源：2010年07月27日的搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)昆明站 -
轉(zhuǎn)載董事長王富海作客深圳市民文化大教堂的相關(guān)報(bào)道“社會(huì)各種力量要參與城市規(guī)劃”
昨日下午，原深圳城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長王富海做客深圳市民文化大講堂，他和大家一起分享了深圳城市規(guī)劃的３０年歷程。 發(fā)展分三階段，敢闖、創(chuàng)新、發(fā)展
王富海將深圳的城市發(fā)展分成了三個(gè)大的階段。“第一個(gè)階段是上世紀(jì)80年代那10年，可以說它的主題叫做‘敢破善闖、昂揚(yáng)筑基’。”第二個(gè)階段是上世紀(jì)90年代，這10年的主題叫“改革創(chuàng)新，開放搞活”。第三個(gè)階段是最近的10年，主題是“慣性發(fā)展、矛盾積累”。“積累的矛盾也在這10年慢慢暴露出來。”王富海談到，“后5年，土地基本上快用光了，開始出現(xiàn)了負(fù)面的狀況，具體的表征有堵車比較嚴(yán)重、房價(jià)比較高，超出了市民承受的范圍，對(duì)城市的競爭力產(chǎn)生了比較大的影響。”
規(guī)劃適度超前，發(fā)展迅猛健康
王富海把這三個(gè)階段結(jié)合城市規(guī)劃以5年為一個(gè)周期進(jìn)行了回顧。1985年深圳特區(qū)的總體規(guī)劃確定了一個(gè)非常了不起的結(jié)構(gòu)，叫做帶狀的從東到西的組織結(jié)構(gòu)，“后來深圳的整個(gè)發(fā)展讓我們覺得這個(gè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)具有超強(qiáng)彈性的結(jié)構(gòu)，這個(gè)規(guī)劃得了當(dāng)時(shí)國家規(guī)劃獎(jiǎng)里總體規(guī)劃的第一個(gè)一等獎(jiǎng)，產(chǎn)生了非常積極的影響。”
1991年到1995年，深圳把帶狀組團(tuán)的結(jié)構(gòu)繼續(xù)往外延伸，但分成了三個(gè)帶，一個(gè)是西部的發(fā)展軸去廣州的，一個(gè)是中部的發(fā)展軸透過東莞去廣州的，還有東部一個(gè)發(fā)展軸去惠州的。1995到2000年，以迎接香港回歸作為契機(jī)，這段時(shí)間城市的提升非常明顯，包括海岸線、城市道路、街景綠化、公共空間，還有國門整治、商業(yè)街整治，以及在寶安、龍崗提出一鎮(zhèn)一廣場、一村一公園的方式。
到了新世紀(jì)的第一個(gè)五年，福田中心區(qū)的建設(shè)發(fā)展和軌道交通建設(shè)都成為深圳的標(biāo)志性事件，城中村的改造也成為政府強(qiáng)力推進(jìn)的一件事情。最新的城市總體規(guī)劃也基本確定，在城市發(fā)展的結(jié)構(gòu)上提出“以中心城區(qū)為核心，以西、中、東三條發(fā)展軸和南北兩條發(fā)展帶為基本構(gòu)架，形成三軸兩帶的軸帶構(gòu)架”，在這個(gè)框架中，提出了城市雙中心，即羅湖、福田作為傳統(tǒng)的中心，前海中心和寶安中心合起來作為未來發(fā)展的一個(gè)新核，另外要做５個(gè)城市的次中心，包括龍華、光明、龍崗、坪山和鹽田，另外還有8個(gè)組團(tuán)的中心。
王富海還介紹了這30年來深圳的6次總體規(guī)劃，他表示，深圳城市建設(shè)的組織在這些總體規(guī)劃規(guī)劃的協(xié)助下，適度超前于城市的需求，是深圳發(fā)展得這么快、這么猛，但是基本上還可以保持比較健康發(fā)展的非常重要的條件。規(guī)劃有得有失，協(xié)商式規(guī)劃開啟未來
歸納成就，王富海表示有三點(diǎn)：一是追求規(guī)劃的高水準(zhǔn)，并且在建設(shè)中先行一步；二是在體系、技術(shù)、操作上，對(duì)城市發(fā)展的操控性比較好；三是在城市規(guī)劃的技術(shù)上，深圳有很多方面在全國是領(lǐng)先的。“我們的城市規(guī)劃不枉深圳特區(qū)作為全國改革創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)地的職責(zé)。”王富海也表示，深圳規(guī)劃也不可避免地存在一些遺憾的事情，他同樣歸納為三點(diǎn)：布局結(jié)構(gòu)沒能理順，建設(shè)用地沒能控制，領(lǐng)先優(yōu)勢沒能持續(xù)。
談到未來，王富海認(rèn)為將面臨科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、低碳發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)，在科學(xué)發(fā)展上，深圳的人口、資源、環(huán)境的相互制約和協(xié)調(diào)要符合規(guī)律；在和諧發(fā)展上，深圳的民主、法治、公平要成為重點(diǎn)；在低碳發(fā)展上，需要在宏觀、中觀、微觀方面對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型；在創(chuàng)新發(fā)展上，要求制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新也要求城市發(fā)展的手段創(chuàng)新。
“以前做的是理想規(guī)劃，現(xiàn)在我們做的是科學(xué)規(guī)劃，未來則是協(xié)商式的規(guī)劃，也就是說社會(huì)的各種力量要共同參與規(guī)劃，決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者、規(guī)劃者以及廣大的市民、企業(yè)，大家一起來協(xié)商，才能夠把這個(gè)城市規(guī)劃好。那時(shí)候，相信深圳的規(guī)劃將從物質(zhì)規(guī)劃變成對(duì)政策方面的討論，并且最終會(huì)走向一種城市文化、城市文明的引導(dǎo)上面來。”
備注：文章來源于2010年7月18日 《深圳特區(qū)報(bào)》，中國網(wǎng)、搜房網(wǎng)等媒體也進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。【主講嘉賓簡介】王富海，深圳城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院原院長、總規(guī)劃師，中國城市規(guī)劃學(xué)會(huì)理事，《城市規(guī)劃》雜志編委。深圳市政協(xié)委員（訂正：我司董事長為深圳人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員），全國建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范。曾榮獲國際建筑師大會(huì)（UIA）城市規(guī)劃專項(xiàng)“阿伯克隆比”榮譽(yù)提名獎(jiǎng)（1999）、建設(shè)部優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)（2000）、國家規(guī)劃設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)（2000）。
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我司董事長王富海作客深圳市民文化大教堂
2010年7月17日，我司董事長王富海應(yīng)主辦方邀請，作客深圳市民文化大教堂，在深圳圖書館五樓報(bào)告廳為廣大深圳市民獻(xiàn)上了一堂長達(dá)一個(gè)半小時(shí)的精彩紛呈的講座《深圳城市規(guī)劃30年》。隨后王富海還就廣大市民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，從專業(yè)的角度暢談了自己的看法。
“深圳市民文化大教堂”是中共深圳市委宣傳部、深圳市社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)、深圳市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)、深圳市文化旅游局、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版發(fā)行集團(tuán)等單位為紀(jì)念深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立30周年，聯(lián)合主辦的大型系列講堂。董事長王富海所講《深圳市城市規(guī)劃30年》為七月講座第四場，總第467場。
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董事長王富海出任臺(tái)山市規(guī)劃專家
最近，我司董事長王富海應(yīng)臺(tái)山市人民政府之邀，出任臺(tái)山市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家。這是王董事長繼出任東營市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)委員之后，又一次應(yīng)地方政府邀請，出任地方城鄉(xiāng)規(guī)劃專家。
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轉(zhuǎn)載我司王董事長在南方日報(bào)的采訪內(nèi)容
市民猜測:預(yù)算過高未通過審議?
部門回應(yīng):并未擱淺，只因前期工作量太大故推遲到4月底開工
南方日報(bào)訊(記者/劉麗)深圳交通部門宣稱3月底開建的北環(huán)大道改造工程，為何遲遲不見動(dòng)工?市民紛紛猜測，是否因9.7億元的預(yù)算超標(biāo)，未能通過人大審議，該項(xiàng)目只能擱淺?對(duì)此，深圳市交通運(yùn)輸委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人昨日回應(yīng)稱:北環(huán)大道改造工程，并非因?yàn)轭A(yù)算超標(biāo)未通過審議而擱淺；而是因?yàn)楦脑旃こ糖捌诠ぷ鬟^于復(fù)雜而延遲開工。目前相關(guān)部門正在編制標(biāo)書，力爭4月底前正式開工改造。
市民疑惑:
改造工程為何遲遲不見開工?
今年3月下旬，記者從深圳市交通部門了解到，深圳預(yù)計(jì)投資9.7億元用于改造北環(huán)大道，改造項(xiàng)目長19.5公里，改造工程計(jì)劃于今年3月底開工，明年3月底竣工。北環(huán)大道經(jīng)改造后，將成為繼深南大道、濱海大道后，深圳的又一條標(biāo)志性景觀大道，且力求成為一條“低碳大道”。其主要的改造內(nèi)容包括:提升路面景觀效果，將現(xiàn)狀中央分隔墩改為3米寬綠化分隔帶；主車道和兩側(cè)輔道路面加鋪瀝青混凝土(白加黑)，重新鋪設(shè)人行道板、新建自行車道；完善沿線交通服務(wù)及行人設(shè)施，新建人行過街天橋10座，設(shè)港灣式公交站23對(duì)；提升北環(huán)大道綠化景觀水平等。值得一提的是，交通部門計(jì)劃，改造后的北環(huán)大道中間將設(shè)置綠化隔離帶，該綠化隔離帶將以深圳市花簕杜鵑為特色貫穿東西軸線，通過不同色彩組合、花期的控制，提升道路的整體景觀，構(gòu)成北環(huán)大道的景觀特色，成為名副其實(shí)的“市花大道”。
然而，3月已然過去，為何北環(huán)大道改造工程卻遲遲不見動(dòng)靜呢?由于交通部門并未主動(dòng)向大眾說明工程延期的具體原因，而導(dǎo)致近期不少市民猜測，稱北環(huán)大道改造工程9.7億元的預(yù)算超標(biāo)，而未能通過深圳市人大常委會(huì)審議，從而導(dǎo)致工程擱淺。
人大代表質(zhì)疑:
9.7億元是否過高?
對(duì)于北環(huán)大道改造高達(dá)9.7億元的預(yù)算，的確也有不少市民和人大代表發(fā)出質(zhì)疑。
“9.7億元的投資計(jì)劃值得商榷!”深圳市人大常委會(huì)委員王富海就提出，9.7億元的投資在深圳市整個(gè)城市建設(shè)投資中也占有相當(dāng)?shù)谋壤?。他建議，政府應(yīng)該把更多的錢花到社區(qū)里，讓市民切實(shí)地感受到城市建設(shè)帶來的利好，而不要光在幾條體現(xiàn)形象的道路工程上大做文章。
對(duì)于計(jì)劃改造的方式，王富海也有不同的意見。他認(rèn)為，北環(huán)大道的年限并不算長，很多功能都還不影響使用。尤其目前北環(huán)大道的中間隔離帶和兩邊的綠化帶都還很不錯(cuò)，沒有必要為了添加一些花花草草而大動(dòng)干戈，全盤挖掉重建。即便是要改造，也應(yīng)該遵循節(jié)約和實(shí)用的原則。
部門回應(yīng):
改造工程不會(huì)浪費(fèi)市民的錢
“請市民放心，我們是負(fù)責(zé)任的，不會(huì)浪費(fèi)市民一分錢!”對(duì)于市民的猜測和人大代表的質(zhì)疑，深圳市交通運(yùn)輸委公用設(shè)施管理處處長楊黨旗回應(yīng)稱，北環(huán)大道改造9.7億元的造價(jià)預(yù)算，是經(jīng)過多輪評(píng)審、論證而最終確定的，是合理的。他表示，請市民放心，改造工程一定不會(huì)浪費(fèi)市民一分錢。而對(duì)于改造工程為何遲遲未能動(dòng)工，他則解釋稱，是因?yàn)樵摳脑旃?/span>程前期的工作量超過了預(yù)期，而導(dǎo)致工程延期開工。該項(xiàng)目并未擱淺，目前相關(guān)部門正在編制標(biāo)書，力爭今年4月底正式開工改建，并爭取按計(jì)劃工期完成建設(shè)。
而記者也了解到，北環(huán)大道已經(jīng)“服役”近20年。它是深圳目前最為繁忙的城市快速路之一，承擔(dān)寶安、南山等交通區(qū)域的快速通過功能，也承擔(dān)著部分特區(qū)內(nèi)外聯(lián)系道路和特區(qū)內(nèi)南北向道路的交通轉(zhuǎn)換功能，是深圳東西向交通動(dòng)脈。北環(huán)路于1989年開建，至1992年竣工。
“一條道路在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的深圳使用了20年，這相當(dāng)不容易。”據(jù)深圳市交委規(guī)劃處的工作人員介紹，北環(huán)大道在20年前屬于超前設(shè)計(jì)，為深圳這20年的發(fā)展留足了空間，作出了非常大的貢獻(xiàn)。但該道路存在路面局部破損、行車噪音大、交通設(shè)施不完善等問題，已達(dá)到中修局部大修標(biāo)準(zhǔn)。深圳市政府原計(jì)劃去年對(duì)北環(huán)路進(jìn)行大修改造，但受地鐵施工土方外運(yùn)影響，北環(huán)路改造項(xiàng)目擱淺。
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蕾奧規(guī)劃2009第一講——“行動(dòng)規(guī)劃”講座
2009年5月31日上午，在深圳市福田區(qū)香蜜湖度假村內(nèi)的龍豪假日酒店會(huì)議廳舉辦了一場以“行動(dòng)規(guī)劃”為主題的專門講座，講座主講人為深圳市蕾奧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司董事長兼總經(jīng)理王富海先生。
“行動(dòng)規(guī)劃”理念是王富海先生以其多年在城市規(guī)劃行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，凝聚了王富海先生多年的心血，這一理念符合中國現(xiàn)階段城市規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢，滿足城市經(jīng)營與規(guī)劃管理的實(shí)際需求，是將“靜態(tài)規(guī)劃”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動(dòng)態(tài)規(guī)劃”，促進(jìn)規(guī)劃編制與規(guī)劃管理實(shí)施相結(jié)合、與城市建設(shè)行動(dòng)相結(jié)合的完滿演繹。這一理念同時(shí)也是深圳市蕾奧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司的核心技術(shù)理念，正在蕾奧公司的眾多規(guī)劃項(xiàng)目中得以嘗試和體現(xiàn)。
王富海董事長從規(guī)劃行業(yè)的體制談到對(duì)規(guī)劃需求的創(chuàng)新性理解，從規(guī)劃的宏觀作用談到規(guī)劃的管理體系和實(shí)施決策體系，從規(guī)劃品種談到規(guī)劃新法定體系的新特點(diǎn)，從規(guī)劃局的管理職能引出“非法定規(guī)劃”的概念和分類，從香港新市鎮(zhèn)的開發(fā)談到規(guī)劃技術(shù)的變革——從“靜態(tài)規(guī)劃”走向“動(dòng)態(tài)規(guī)劃”，引導(dǎo)在座所有人的思想穿過對(duì)“WHY”的疑惑進(jìn)入到對(duì)“HOW”的理解，并在“改進(jìn)常規(guī)、特色突破、管理咨詢、運(yùn)營策劃”各個(gè)方面提出了行動(dòng)規(guī)劃的思路與方法，并生動(dòng)地闡述了時(shí)間要素以及一系列間接要素在行動(dòng)規(guī)劃中可能發(fā)揮的重要作用。王富海董事長以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和高深的學(xué)識(shí)對(duì)“行動(dòng)規(guī)劃”作出了準(zhǔn)確的詮釋，并以具體的案例給在座每個(gè)人清晰地描繪出了 “行動(dòng)規(guī)劃”可能的實(shí)施路徑與操作方法。
通過這次講座，在座人員對(duì)行動(dòng)規(guī)劃產(chǎn)生的根源和發(fā)展的必然性有了比較直接的了解，對(duì)行動(dòng)規(guī)劃的概念有了初步的把握，對(duì)未來規(guī)劃技術(shù)方法的調(diào)整方向也有了較為清晰的認(rèn)識(shí)。王富海董事長特別提出，本次講座只解決了關(guān)于行動(dòng)規(guī)劃最基本的兩個(gè)話題：“WHY—為什么要開展行動(dòng)規(guī)劃”和“HOW—如何開展行動(dòng)規(guī)劃”，而針對(duì)“如何開展行動(dòng)規(guī)劃”的話題也只是開了個(gè)頭，還需要通過我們的努力，在未來相當(dāng)長時(shí)間的工作中去進(jìn)一步挖掘和提煉行動(dòng)規(guī)劃的精髓。
王富海董事長精采的講解，將引導(dǎo)規(guī)劃行業(yè)邁出從“靜態(tài)規(guī)劃”走向“動(dòng)態(tài)規(guī)劃”探索性的一步，而行動(dòng)規(guī)劃也將在全國范圍內(nèi)逐步得到普及。
我們有理由相信，關(guān)于行動(dòng)規(guī)劃的下一個(gè)講座將更加務(wù)實(shí)、更加精彩，讓我們共同期待……
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讓“設(shè)計(jì)之都”秀外慧中——轉(zhuǎn)載王董事長接受深圳商報(bào)的采訪
去年年底，聯(lián)合國教科文組織正式命名深圳“設(shè)計(jì)之都”。如今，兩個(gè)多月時(shí)間過去了，伴隨著一系列運(yùn)營工作緊鑼密鼓地開展，“設(shè)計(jì)之都”深圳正在吸引全球視線。市長許宗衡在《政府工作報(bào)告》中提出，要深入實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，充分挖掘“設(shè)計(jì)之都”品牌資源，積極吸引創(chuàng)意資本和人才，推動(dòng)全民創(chuàng)意行動(dòng)，加快打造國家級(jí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)“兩城一都一基地”的建設(shè)。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，以設(shè)計(jì)推動(dòng)深圳由“制造型經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)意型經(jīng)濟(jì)”升級(jí)轉(zhuǎn)型，是我們惟一的選擇。如何利用這一平臺(tái)提升城市的文化內(nèi)涵和品位，為未來城市的新轉(zhuǎn)型提供全新動(dòng)力，使之成為深圳經(jīng)濟(jì)與文化未來發(fā)展新的拉動(dòng)力量？如何全力深化和打造“設(shè)計(jì)之都”，發(fā)揮其品牌魅力，搭建中國文化和文化產(chǎn)品走出去的平臺(tái)？連日來，記者采訪了部分政協(xié)委員、人大代表以及業(yè)內(nèi)人士，聆聽他們的深入思考。
讓市民參與城市設(shè)計(jì)
市人大代表、深圳市蕾奧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司董事長王富海
記者：您認(rèn)為“設(shè)計(jì)之都”品牌應(yīng)該為深圳帶來什么新的變化和新的提升？
王富海：“設(shè)計(jì)之都”應(yīng)該進(jìn)一步提升我們的城市品位和內(nèi)涵，從軟件到硬件都要有新的氣象。我在巴西庫里蒂巴，處處能夠感受到充滿設(shè)計(jì)感的房子、街道、周末市場，設(shè)計(jì)無處不在；在日本，隨便一家小院的門口一定有市民自己設(shè)計(jì)的花草和石頭等園藝；而荷蘭的櫥窗非常聞名，除了公共櫥窗外，普通人家的櫥窗同樣風(fēng)景無限各有趣致。
反觀深圳的街道物質(zhì)要素，整體審美品位還需要進(jìn)一步提升。能否建立設(shè)計(jì)城市藝術(shù)委員會(huì)之類的機(jī)構(gòu)，來統(tǒng)一一下整體的設(shè)計(jì)，使得我們的城市設(shè)計(jì)既多元又富有品質(zhì)。深圳的各個(gè)小區(qū)非常漂亮，但是很多小區(qū)中間的綠地是開發(fā)商為了造景而設(shè)，并沒有市民的參與。如何讓普通市民更多地參與到設(shè)計(jì)中來，共同融入并感受設(shè)計(jì)之美，并發(fā)動(dòng)企業(yè)投資進(jìn)一步改善城市的環(huán)境，都是深化“設(shè)計(jì)之都”內(nèi)涵的題中應(yīng)有之義。記者：深圳設(shè)計(jì)體制的開放、設(shè)計(jì)企業(yè)的市場意識(shí)服務(wù)意識(shí)都在全國處于前列。當(dāng)下應(yīng)如何進(jìn)一步增強(qiáng)人才吸引力，從而讓“設(shè)計(jì)之都”呈現(xiàn)更強(qiáng)的輻射力和影響力？
王富海：深圳的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有先發(fā)優(yōu)勢，移民文化帶來的多元價(jià)值觀、活力四射的城市精神為創(chuàng)意設(shè)計(jì)培育了成長土壤，開放的設(shè)計(jì)制度也為規(guī)劃師和建筑師們營造了良好的環(huán)境。但與此同時(shí)我們也應(yīng)該看到，深圳本土的城市建筑設(shè)計(jì)從上世紀(jì)９０年代開始名氣和影響漸弱，設(shè)計(jì)影響力還需要進(jìn)一步擴(kuò)大。
一座城市能否因設(shè)計(jì)而榮耀，關(guān)鍵是看這座城市能否聚集最優(yōu)秀、最頂尖的設(shè)計(jì)人才。所以當(dāng)務(wù)之急是政府要對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的整體情況、產(chǎn)業(yè)趨勢等做出發(fā)展規(guī)劃，從而吸引更多的新鮮血液，形成人才梯隊(duì)。
打造設(shè)計(jì)業(yè)總部基地
華強(qiáng)文化科技集團(tuán)總經(jīng)理李明
記者：深圳華強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)過多年的摸索，找到了一條以主題公園為龍頭，依托科技進(jìn)步和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為市場武器，積極發(fā)展文化產(chǎn)品出口的新路子。您認(rèn)為應(yīng)該如何依托“設(shè)計(jì)之都”這個(gè)品牌，進(jìn)一步提高深圳的城市競爭力？
李明：借助“設(shè)計(jì)之都”的力推，深圳應(yīng)該打造更多以設(shè)計(jì)為依托和核心的總部加基地格局?？偛渴菑?qiáng)調(diào)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的概念性總部，對(duì)內(nèi)輻射全國，對(duì)外輻射全球。我們要充分利用“設(shè)計(jì)之都”的品牌，讓深圳總部以幾個(gè)方面為靈魂：一是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利，三是核心研發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)全國和全球的輻射。
從華強(qiáng)文化科技集團(tuán)來說，去年，由集團(tuán)主導(dǎo)投資興建的國內(nèi)最大文化科技主題公園在山東泰安正式動(dòng)工。公司近日還簽約多個(gè)大項(xiàng)目，在沈陽和蕪湖各投資建設(shè)一個(gè)文化科技產(chǎn)業(yè)基地。屆時(shí)可以把產(chǎn)業(yè)基地需要的人工和基本人才放在當(dāng)地資源，深圳則制造品牌，提升技術(shù)，是創(chuàng)意的總部。
記者：作為政府來說，推動(dòng)“設(shè)計(jì)之都”的發(fā)展應(yīng)該更多地著眼于哪些方面？
李明：深圳的科技型文化欲在高端文化產(chǎn)業(yè)上有所作為。作為政府來說，應(yīng)該為這些企業(yè)提供品牌展示的舞臺(tái)和天地，從而助力企業(yè)在全球市場的進(jìn)一步飛躍和發(fā)展。
“設(shè)計(jì)之都”不能只是一個(gè)單純的名稱，要讓國內(nèi)外的人們看到真正的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，以及這些設(shè)計(jì)未來的更大發(fā)展空間。把以前只能夠理解的東西，真正變成可以看得到、感受得到的東西。我們正擬在大鵬灣建設(shè)我們的體驗(yàn)基地，讓人們真正感受我們的創(chuàng)意精華。政府對(duì)于高端文化企業(yè)的全面展示，將有利于深化“設(shè)計(jì)之都”的內(nèi)涵，讓國內(nèi)外的來賓們真正感受到“設(shè)計(jì)之都”的魅力，感受深圳以原創(chuàng)品牌和拳頭產(chǎn)品為核心的競爭優(yōu)勢。
增強(qiáng)設(shè)計(jì)教育造血功能
深圳市都市實(shí)踐設(shè)計(jì)有限公司合伙人劉曉都
記者：深圳設(shè)計(jì)如何借力“設(shè)計(jì)之都”這一品牌形成自己的特色，真正讓本土設(shè)計(jì)師達(dá)到國際水準(zhǔn)？
劉曉都：目前，深圳是中國設(shè)計(jì)行業(yè)的重鎮(zhèn)，但還不是中國實(shí)力第一。深圳申報(bào)“設(shè)計(jì)之都”本身展現(xiàn)的正是這座城市探索發(fā)展新模式、尋找城市與市民關(guān)系新定義的深入思考。 “設(shè)計(jì)之都”為深圳的發(fā)展打開了一條更寬闊的道路。深圳人期望以此為平臺(tái)再度出發(fā)，尋找更廣闊的天空。本土設(shè)計(jì)公司是否設(shè)計(jì)出大量具有國際一流水準(zhǔn)的作品，是檢驗(yàn)“設(shè)計(jì)之都”稱號(hào)是否名副其實(shí)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，因此，成為“設(shè)計(jì)之都”的深圳應(yīng)該為本土設(shè)計(jì)師與國際水準(zhǔn)名牌設(shè)計(jì)師同臺(tái)競技提供平臺(tái)，發(fā)動(dòng)各種力量激勵(lì)本土設(shè)計(jì)水平的提高，其中大力提拔年輕的本土設(shè)計(jì)師是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在政府提供了一個(gè)很好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，企業(yè)更有追趕世界水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)追求和愿望，設(shè)計(jì)師應(yīng)該自己增加職業(yè)責(zé)任。在量的基礎(chǔ)上，如何把設(shè)計(jì)的質(zhì)量快速全面地提升，這是我們要應(yīng)對(duì)的最大的挑戰(zhàn)。我們不反對(duì)引進(jìn)國外著名的設(shè)計(jì)師，但是我們應(yīng)該給深圳設(shè)計(jì)師一個(gè)同臺(tái)競爭的機(jī)會(huì)，這樣才能真正跟高手碰撞交鋒。
深圳受到了全世界的關(guān)注，其未來的走向一定會(huì)載入史冊，在歷史中扮演一個(gè)很重要的角色。有幸生逢其時(shí)的深圳設(shè)計(jì)師們正生活在一個(gè)歷史變革的中心位置上，這其實(shí)是一件非常有意思的事情，我們的城市設(shè)計(jì)應(yīng)該找到自己在國際視野上的坐標(biāo)，形成自己的特點(diǎn)。
從長遠(yuǎn)來看，深圳提升建筑設(shè)計(jì)水平的關(guān)鍵在于增強(qiáng)“造血”功能。據(jù)了解，目前深圳只有深圳大學(xué)一所高校有建筑設(shè)計(jì)的本科學(xué)位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)深圳建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展要求。我建議深圳應(yīng)該抓住籌建南方科技大學(xué)的機(jī)遇，推進(jìn)更多的建筑設(shè)計(jì)教育機(jī)構(gòu)的建立。最終通過政府和社會(huì)共同努力，辦好深圳的設(shè)計(jì)教育，實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展。
盡可能多占有數(shù)字資源
市政協(xié)委員、雅昌企業(yè)集團(tuán)董事長萬捷
記者：怎樣理解“設(shè)計(jì)之都”的內(nèi)涵？雅昌所代表的科學(xué)和藝術(shù)相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，有可能在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的其他領(lǐng)域推廣嗎？
萬捷：我們首先要廊清“設(shè)計(jì)是什么”這個(gè)問題。設(shè)計(jì)是一種意識(shí)，一種觀念，而不能僅僅理解為可以轉(zhuǎn)化為ＧＤＰ的生產(chǎn)力，要通過設(shè)計(jì)來提高城市人口的綜合素質(zhì)，提高城市的整體品位。
其次，要理解“設(shè)計(jì)的價(jià)值為何”以及這種價(jià)值如何認(rèn)可。目前中國的大環(huán)境下，人們還沒有習(xí)慣為“設(shè)計(jì)”付費(fèi)，比如裝修一個(gè)工程室內(nèi)設(shè)計(jì)免費(fèi)，出版一本書裝幀設(shè)計(jì)免費(fèi)等等，設(shè)計(jì)人的價(jià)值普遍沒有得到認(rèn)可。對(duì)此，政府可從建立激勵(lì)機(jī)制入手，在全社會(huì)營造尊重設(shè)計(jì)價(jià)值的氛圍。
具體講來，我建議首先要重視教育。從政府到民間，從公益性到商業(yè)性，在深圳這座城市多舉辦各種各樣的設(shè)計(jì)展，包括工業(yè)品設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等等，甚至鼓勵(lì)各類商業(yè)性設(shè)計(jì)展，如生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè)可開辟面向公眾的免費(fèi)設(shè)計(jì)博物館，展示高科技商品的設(shè)計(jì)性，牛仔褲品牌可在大型商業(yè)空間展示服裝設(shè)計(jì)的核心元素。此外，重視學(xué)校教育中的設(shè)計(jì)知識(shí)普及，包括美術(shù)、色彩、音樂的綜合鑒賞。
其次，“科學(xué)＋藝術(shù)”是一個(gè)非常重要的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。雅昌將來有可能成為中國最大的藝術(shù)類數(shù)字出版商。全世界最大的圖片公司是微軟，ＧＯＯＧＬＥ、亞馬遜每年將１０００萬種圖書掃描進(jìn)數(shù)據(jù)庫，他們都在盡快、盡可能地占有數(shù)字資源。數(shù)字資源是未來文化產(chǎn)業(yè)鏈條上的核心競爭對(duì)象，各種媒介只是附著其上的形式和工具。資源是有限的，科技則可以不斷創(chuàng)新。創(chuàng)意分兩種，藝術(shù)創(chuàng)意和模式創(chuàng)意，兩種都要兼顧。“設(shè)計(jì)之都”是一個(gè)綜合的概念，更需要從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的源頭入手。
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祝賀我司董事長王富海任中國城市規(guī)劃學(xué)會(huì)理事
