-
蕾奧動態(tài) | 蕾奧喜獲風景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)
蕾奧喜獲風景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)
近日，蕾奧規(guī)劃申報風景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)，獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準。該項資質(zhì)不但支撐了公司現(xiàn)有景觀園林業(yè)務(wù)體系中的景觀設(shè)計、綠色規(guī)劃、工程設(shè)計統(tǒng)籌等業(yè)務(wù)的發(fā)展，也為公司利用綠色生態(tài)技術(shù)理念加快打造公司風景園林信息化技術(shù)設(shè)計平臺，形成新的業(yè)務(wù)增量提供新機遇和更大的拓展空間，對提升公司的市場競爭力、拓展行業(yè)市場具有重大意義和作用。
-
行動探索 |“美麗鄉(xiāng)村?幸福藍圖”—— “碧桂園杯”南粵村莊整治規(guī)劃大賽——汕尾陸豐市河東鎮(zhèn)浮洲村創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村規(guī)劃
"BEAUTIFUL COUNTRYSIDE·BLUEPRINT OF HAPPINESS"——NANYUE VILLAGE (RENOVATION) PLANNING DESIGN COMPETITION OF "COUNTRY GARDEN CUP"——PLANNING OF ESTABISHING NEW SOCIALIST RURAL DEMOSTRATION VILLAGE IN FUZHOU VILLAGE,HEDONG TOWN,LUFENG CITY
“美麗鄉(xiāng)村?幸福藍圖”——“碧桂園杯”南粵村莊（整治）規(guī)劃設(shè)計大賽——汕尾陸豐市河東鎮(zhèn)浮洲村創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村規(guī)劃
項目類型：村莊規(guī)劃
項目地址：汕尾陸豐市河東鎮(zhèn)浮洲村
項目規(guī)模：7.22平方公里
起止時間：2017.10-2018.1
設(shè)計團隊：鐘威、黃丁芳
全文35000字，閱讀需要7分鐘
項目背景
根據(jù)《關(guān)于開展“我為美麗鄉(xiāng)村繪藍圖”——2017年南粵村莊（整治）規(guī)劃志愿行動的通知》（團粵聯(lián)發(fā)[2017]44號）工作安排，由深圳市城市規(guī)劃協(xié)會、深圳市城市規(guī)劃學會聯(lián)合深圳市規(guī)劃和國土資源委員會組織志愿者規(guī)劃團隊，對口汕尾陸豐市河東鎮(zhèn)浮洲村，開展《汕尾陸豐市河東鎮(zhèn)浮洲村創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村規(guī)劃》編制工作。志愿單位由深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司牽頭，成員單位包括深圳市清華苑建筑與規(guī)劃設(shè)計研究有限公司、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司、中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司、深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計研究中心有限公司、URBANUS都市實踐建筑事務(wù)所、深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計院（顧問指導），成員涵蓋城市規(guī)劃、交通、市政、建筑設(shè)計等專業(yè)背景。
浮洲村位于河東鎮(zhèn)陸河公路西側(cè)，東臨螺河，距陸豐市城區(qū)約6千米，村域面積7.22平方公里，下轄浮洲、松湖、新湖、東光、后林、烏樹、圓山、燕南等8個自然村。各自然村相對分散布局。全村共有1388戶，總?cè)丝?572 人。浮洲村水資源豐富，自然生態(tài)良好，田園風光秀美，潮汕傳統(tǒng)民居別具特色。
規(guī)劃思路根據(jù)上位政策要求與規(guī)劃發(fā)展方向，分析村莊現(xiàn)狀資源、用地、設(shè)施等發(fā)展條件，結(jié)合村民意愿，以村莊實際為出發(fā)點，規(guī)劃提出以保留整治為主，重點完善公共基礎(chǔ)設(shè)施，未來在保證“水文化、水生態(tài)”環(huán)境的基礎(chǔ)上，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為依托，通過優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、休閑觀光農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)景觀實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值，作為陸豐市近郊典型代表性示范村莊。主要規(guī)劃思路如下：
1、充分尊重城鄉(xiāng)差異性。城鄉(xiāng)差異體現(xiàn)在鄉(xiāng)村相對于擁擠城市的開闊低噪音、相對特色地域文化消失城市的文脈鄉(xiāng)愁與歷史沿革延續(xù)，鄉(xiāng)村更加綠色生態(tài)、充滿野趣。浮洲村規(guī)劃，充分尊重城鄉(xiāng)差異性，抓住“水文化、水生態(tài)”區(qū)域特色，采用有別于城市規(guī)劃的思路、標準和手段，充分利用浮洲村水資源優(yōu)勢，突出“水文化”特色是本次規(guī)劃的重點，作為水源涵養(yǎng)地，滲、滯、蓄、節(jié)結(jié)合，建立東河上游流域海綿體，“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”。
2、城邊村的獨特區(qū)位，陸豐市近郊農(nóng)村地區(qū)。浮洲村緊鄰陸豐主城區(qū)，南距主城區(qū)僅4公里，是陸豐市最靠近主城區(qū)的村莊。作為陸豐城市向郊區(qū)過渡的“城邊村”，擁有耕地和宅基地，交通便利，既享有鄉(xiāng)村田園的野趣，又分享城市提供的便利、信息、圈子、服務(wù)。規(guī)劃發(fā)展核心應明確發(fā)展目標和方向，結(jié)合自身區(qū)域及資源特色確定發(fā)展職能，結(jié)合水生態(tài)資源、歷史保護、旅游產(chǎn)業(yè)強調(diào)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，實現(xiàn)“人”觀念轉(zhuǎn)變。
3、統(tǒng)籌資金安排。按照《省定貧困村創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村省級財政資金獎補和使用監(jiān)管辦法》文件提出的資金獎補標準，突出“水文化”環(huán)境治理思路，加大“水環(huán)境”治理投入，鼓勵村民自籌、政府引導、市場參與的多元資金投入機制。公益性項目以政府主導為主，環(huán)境整治以村民自籌為主。
主要內(nèi)容1、現(xiàn)狀調(diào)查。通過走訪座談、實地踏勘、問卷調(diào)查和駐村體驗等方式，全面了解村莊基本情況、現(xiàn)狀特征、主要問題和發(fā)展訴求等，建立村莊整治創(chuàng)建需求臺賬。
2、村莊整治規(guī)劃。根據(jù)村莊整治創(chuàng)建需求臺賬，從土地利用規(guī)劃、村容村貌整治、垃圾處理、污水處理集中供水、農(nóng)房整治改造、村道硬化、公共服務(wù)設(shè)施完善等方面提出村莊整治的規(guī)劃思路和措施，明確整治項目名稱、整治內(nèi)容、整治主體、資金籌措、整治時序等，制定村莊整治項目庫。
3、村莊創(chuàng)建規(guī)劃。根據(jù)村莊整治創(chuàng)建需求臺賬，結(jié)合廣東省農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)要求，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、歷史文化保護、公共空間與特色風貌等方面，確定示范村創(chuàng)建目標和創(chuàng)建內(nèi)容，制定創(chuàng)建示范村建設(shè)項目庫。
創(chuàng)新特色
規(guī)劃提出，依托近郊農(nóng)村地區(qū)的資源及功能價值，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)區(qū)、原生態(tài)養(yǎng)生地、歸田園游居所，將浮洲村打造成為都市田園型美麗村莊。
1、“水文化”——滲、滯、蓄、節(jié)（1） 重點突出“水文化”。浮洲村位于陸豐市水源地上游、緊靠螺河一級水源保護區(qū)，水資源十分豐富，是《陸豐市城市總體規(guī)劃》中實施“南聚集，北保護”發(fā)展模式重要組成部分。如何充分利用浮洲村水資源優(yōu)勢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不均衡、不充分的矛盾，依托市區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)浮洲村發(fā)展“水文化”是本次規(guī)劃重點。作為水源涵養(yǎng)地，滲、滯、蓄結(jié)合，減少浮洲村排入東河的雨水量，減輕陸豐市市區(qū)防洪壓力，建立東河上游流域海綿體。
（2）“水文化”主要由“保護水、利用水、減排水、節(jié)約水”四個有機部分組成。保護水:雨污分流，建設(shè)污水管道、污水處理站，減少地下水污染，提升水環(huán)境質(zhì)量，實現(xiàn)水源地保護；利用水:改造現(xiàn)狀風水塘，通過構(gòu)建生態(tài)池塘、人工濕地，打造生態(tài)水環(huán)境；減排水: 盡量采用透水材料，減少大面積硬化，降低地表徑流量；設(shè)置草溝滲水，利用洼地滯水，池塘蓄水，減少東河上游排洪量，保障市區(qū)行洪，創(chuàng)造東河“海綿流域”；節(jié)約水:通過村村通自來水，貫徹落實計量收費制度，將節(jié)約用水落實到實處。
2、“城邊村”——產(chǎn)業(yè)發(fā)展（1）近郊農(nóng)村地區(qū)對城市功能意義重大。作為分隔城市的環(huán)境和生態(tài)屏障，依托無污染、清潔的“水文化、水生態(tài)”環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)空氣與水、有機健康農(nóng)產(chǎn)品；保持鄉(xiāng)土景觀原真性，提供田園游憩體驗；延續(xù)鄉(xiāng)土文脈，提供低成本生活及創(chuàng)意實踐空間；滿足返鄉(xiāng)情懷，提供低密度原生態(tài)養(yǎng)生度假場所。
（2）浮洲村“城邊村”區(qū)位獨特，其資源價值具有廣闊市場化運作前景。有條件依托陸豐市近郊農(nóng)村地區(qū)的自然生態(tài)、田園風光、歷史文化遺存資源及功能價值，挖掘整合自身資源，實現(xiàn)與外部力量互動、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形式，形成有機現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城郊鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)活力，促進農(nóng)民增收、村莊繁榮發(fā)展，打造陸豐市“后花園”——都市田園型美麗村莊。
（3）實現(xiàn)物質(zhì)空間——產(chǎn)業(yè)發(fā)展——文脈傳承聯(lián)動。本次規(guī)劃在引導村民建設(shè)物質(zhì)空間，完善村莊基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)上，通過公共空間與特色風貌營造承載村民的生活生產(chǎn)生態(tài)空間，通過打造三處重要景觀節(jié)點作為示范區(qū)，實現(xiàn)鄉(xiāng)土文化的傳承、活化；研究探索通過可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)村民經(jīng)濟收入提升和村莊發(fā)展；通過歷史文化保護延續(xù)傳統(tǒng)民俗習慣和生活方式，傳承鄉(xiāng)土文脈。
3、“自治核”——共建共管（1）構(gòu)建“鄉(xiāng)村自治”治理機制。充分利用內(nèi)外資源共建社會主義新農(nóng)村示范村，鼓勵發(fā)揮村民自覺性，轉(zhuǎn)變現(xiàn)行“鄉(xiāng)政村治”模式，積極發(fā)揮政府和公益組織的作用，引導協(xié)助村莊內(nèi)部自組織能力提升，促進村民和村集體自治，實現(xiàn)自治核心“村民”的觀念提升，實現(xiàn)村莊健康持續(xù)發(fā)展。
（2）打造“共謀共建共管共享”的鄉(xiāng)村自治核心單元——“鄉(xiāng)村綜合活動中心”。結(jié)合各自然村人流集聚度較高區(qū)域的村前廣場、公園、活動場地選址布局。提取和恢復唱大戲、舞獅、秋收曬谷等歷史節(jié)慶習俗非物質(zhì)元素，以“活動中心”作為鄉(xiāng)土文化傳承活化的空間載體，打造新型凝聚核心，并融入茶話集會、露天影院、宣傳教育等新型自治功能，增加凝聚力，逐步形成“鄉(xiāng)村自治”管理模式、機制。
（3）“鄉(xiāng)村綜合活動中心”建筑空間布局。外部注重傳統(tǒng)的衍生、與潮汕鄉(xiāng)土建筑村落空間和諧，內(nèi)部強化空間豐富性與自由度，功能混合與兼容，根據(jù)需求，可作為保健室、消防站辦公室、老人及兒童活動室、培訓會議室等多種功能、性質(zhì)的用房加以復合利用。
4、“綠鄉(xiāng)愁”——綠色空間
強化城鄉(xiāng)差異，“再綠鄉(xiāng)愁”。打造原生態(tài)養(yǎng)生地、歸田園游居所的核心是營造差異化、豐富的“綠景觀”。（1）結(jié)合南粵古驛道，保留并恢復原有的特色潮汕傳統(tǒng)村落及建筑格局，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游“古典綠”；
（2）依托生態(tài)農(nóng)業(yè)，通過休閑觀光農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)景觀實現(xiàn)休閑“田園綠”；
（3）開展村莊土地整理，推進閑置和廢棄土地的綠色化盤活，活化利用多種閑置空間，結(jié)合風水塘、公園廣場綠地等營造見縫插針的宅邊、路旁、田間“細胞綠”，特別是針對閑置的宅基地，在征求用地所有人意見的基礎(chǔ)上，近期作為多種形式的綠化用地，統(tǒng)籌發(fā)展。
實施效果規(guī)劃過程中將“自上而下”和“自下而上”兩種工作方法相結(jié)合，在與駐村工作隊深入溝通的基礎(chǔ)上，多次與村干部、村民代表溝通，規(guī)劃主要關(guān)注宅基地邊界及占用、公共空間及廣場綠地、活動場地不足、需清理整治的重點區(qū)域、主要設(shè)施分布及需求等問題，充分征求并合理采納公眾意見，形成本次面向?qū)嵤?、村民認可的規(guī)劃設(shè)計成果。規(guī)劃成果向村民傳達了城鄉(xiāng)差異性、鄉(xiāng)村自治、水文化、生態(tài)安全、歷史文脈傳承等規(guī)劃理念，明確了近期村莊整治重點項目，在指導公共空間的營造以及設(shè)計施工上起到了積極正面的作用，并提出了通過完善生態(tài)補償價格機制，多元資金投入、加強資金監(jiān)管、強化工作組織等措施保障規(guī)劃實施。
-
蕾奧動態(tài) | 我司參訪惠州市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局
2018年11月20日上午，我司董事長王富海先生攜總部高管、交通市政院、規(guī)劃六部、市場拓展部一行訪問了惠州市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，受到了甘少權(quán)局長、操朝鋒總規(guī)劃師及相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人的熱情接待。
惠州市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導高度評價了我司自成立以來取得的豐碩成績，高度贊賞了我司前瞻性的“行動規(guī)劃”理念，肯定了我司近年來在惠州編制的一系列規(guī)劃服務(wù)，并對我司未來繼續(xù)為惠州的城市建設(shè)貢獻力量充滿了信心與期待。
伴隨著熱烈的掌聲，我司本次出訪惠州市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局活動畫下了圓滿的句號。
-
行動探索 | 貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)總體規(guī)劃（2016-2030年）
OVERALL PLANNING OF BAIHUAHU TOWN, GUANSHANHU DISTRICT, GUIYANG CITY (2016-1030 )
貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)總體規(guī)劃（2016-2030年）
項目類型：總體規(guī)劃
項目地址：貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)
項目規(guī)模：109平方公里
起止時間：2016.07-2016.10
設(shè)計團隊：劉晉文、王雪、蔣峻濤、王銀、常書歡、王好峰、梁珂等
全文2100字，閱讀需要4分鐘
項目背景過去百花湖鄉(xiāng)離城市較遠，交通非常不便，發(fā)展緩慢，主要功能是作為生態(tài)保育區(qū)。在當前生態(tài)文明建設(shè)、高鐵建設(shè)、綜合交通不斷改善等重大發(fā)展機遇面前，為解決好生態(tài)保護與發(fā)展的平衡點，改變以往完全被動式的保護，要能把生態(tài)方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)優(yōu)勢，帶動百花湖的發(fā)展。目前已有意向選址項目較多，在保護的前提下通過科學劃定生態(tài)紅線、不盲目開發(fā)、合理布局、整體統(tǒng)籌考慮、形成集聚效應是本輪總體規(guī)劃編制的背景和任務(wù)。
規(guī)劃思路
1.特色規(guī)劃——彰顯百花底蘊，創(chuàng)新規(guī)劃編制彰顯本土特色：百花湖鄉(xiāng)是生態(tài)區(qū)、旅游區(qū)，也是貴陽以及觀山湖區(qū)最大的后花園，應充分結(jié)合當?shù)厣鷳B(tài)資源、歷史文化資源等，打造獨特韻味的濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
創(chuàng)新規(guī)劃編制：搭建美麗鄉(xiāng)村的創(chuàng)建平臺，以開放式規(guī)劃，引導村民實際參與規(guī)劃編制，吸引多方投資主體。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃——整合多方規(guī)劃，促進多規(guī)合一百花湖鄉(xiāng)規(guī)劃已不是一張空紙，涉及大量已編制的規(guī)劃，包括百花湖風景名勝區(qū)規(guī)劃、百花生態(tài)新城控制性詳細規(guī)劃、環(huán)百花湖美麗鄉(xiāng)村帶總體策劃與規(guī)劃、紅楓湖百花湖濕地公園總體規(guī)劃等總體層面的規(guī)劃以及多個景點和特色村的詳細規(guī)劃等。本次規(guī)劃要求全面梳理、協(xié)調(diào)已有的大量規(guī)劃項目，整合落實在本次的規(guī)劃管理成果中，構(gòu)建一張圖管理，簡化規(guī)劃管理文件。
本次規(guī)劃目標還要實現(xiàn)“多規(guī)合一”，加強與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地規(guī)劃、人口規(guī)劃、社會規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃等規(guī)劃的銜接，確保“多規(guī)”確定的保護性空間、開發(fā)邊界、城市規(guī)模等重要空間參數(shù)一致，并在統(tǒng)一的空間信息平臺上建立控制線體系，以實現(xiàn)優(yōu)化空間布局、有效配置土地資源、提高政府空間管控水平和治理能力的目標。
3.全域規(guī)劃——多維角度定位，保證系統(tǒng)全面全域規(guī)劃是一種以物質(zhì)空間利用為手段，從鄉(xiāng)政府所在地到鄉(xiāng)域、從建設(shè)要素(用地)到非建設(shè)要素(用地)、從微觀到宏觀進行有機整合和系統(tǒng)規(guī)劃的新理念。新形勢下，需要在鄉(xiāng)域及區(qū)域環(huán)境層面梳理城鄉(xiāng)發(fā)展要素，突破傳統(tǒng)發(fā)展路徑，以實現(xiàn)發(fā)展模式的"一隅"到"全域"的轉(zhuǎn)變，包括“全空間”、“全要素”、“全方位”的轉(zhuǎn)變。
一是“全空間”的轉(zhuǎn)變，即規(guī)劃具有全地域性，工作重點不僅涉及城鎮(zhèn)建成區(qū)，而且還包含廣大鄉(xiāng)村地區(qū)以及大量非建設(shè)用地。
二是“全要素”統(tǒng)籌，即從整個鄉(xiāng)域空間調(diào)動土地、經(jīng)濟、社會、生態(tài)等發(fā)展要素，實現(xiàn)空間發(fā)展與資源承載、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、基礎(chǔ)保障、生態(tài)保護的親合和系統(tǒng)性計劃和布置。
三是“全方位”的考量。包含出于區(qū)域協(xié)調(diào)、與上位規(guī)劃的銜接互動的考慮，挖掘小城鎮(zhèn)特色，做出優(yōu)化區(qū)域生產(chǎn)力格局的基本價值判斷。
4.策劃規(guī)劃——培育鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)，強化造血功能尋找鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的新途徑：注重農(nóng)業(yè)與工業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合，延伸農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的整合聯(lián)動。
以鄉(xiāng)村旅游特色經(jīng)濟引領(lǐng)“造血式”發(fā)展：重點對旅游業(yè)態(tài)、旅游設(shè)施、旅游產(chǎn)品、旅游項目進行策劃，并為各主體招商提出指引。
5.行動規(guī)劃——支撐區(qū)鄉(xiāng)村施政，解決實際問題聯(lián)動協(xié)調(diào)：在充分協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)、村各主體的基礎(chǔ)上，制定統(tǒng)一的規(guī)劃綱領(lǐng)。
落實空間：搭建空間管理公共平臺，保障土地指標有效公益，確保規(guī)劃的操作性。
項目推動：將近期建設(shè)目標轉(zhuǎn)化為具體項目庫，以項目推動近期規(guī)劃實施。
6.運營規(guī)劃——統(tǒng)一包裝運營，打造特色品牌全鄉(xiāng)作為整體進行包裝打造，統(tǒng)一配套、統(tǒng)一景觀、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)，可成立平臺公司專門負責，營銷“百花湖”品牌。
創(chuàng)新特色傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃更側(cè)重于空間藍圖規(guī)劃，項目的策劃以及實施路徑制定相對薄弱，所以常導致規(guī)劃實施性差。本次規(guī)劃編制內(nèi)容不僅局限于傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，還引入“行動規(guī)劃”理念，從目標謀劃、路徑策劃、空間規(guī)劃、實施計劃搭建發(fā)展愿景與實際操作之間的橋梁。
通過本次規(guī)劃形成了“總體謀劃＋全域統(tǒng)籌＋行動運營”三合一的綜合性規(guī)劃管理與服務(wù)平臺。
1.搭建規(guī)劃建設(shè)平臺隨著百花湖鄉(xiāng)交通區(qū)位突出，且生態(tài)資源與歷史人文資源相對集中，對于這一區(qū)域需要通過精雕細琢，搭建高標準建設(shè)的法定平臺。
2.搭建精細化管理平臺要想達到高標準建設(shè)目標，精細化管理是必不可少的手段，通過本次進一步摸清家底，通過生態(tài)保護、資源整合與挖掘、規(guī)劃建設(shè)指引等技術(shù)手段，從而為下一步精細化規(guī)劃管理提供切實抓手。
3.形成項目庫為支撐的運營平臺首先，開發(fā)涉及專項內(nèi)容較多，如生態(tài)保護、舊村改造、配套設(shè)施等；其次，涉及相關(guān)部門較多，有水利、規(guī)劃、國土、林業(yè)等相關(guān)部門。通過本次規(guī)劃，結(jié)合政府近期建設(shè)重點，圍繞市場需求，形成管理運營平臺，為高標準建設(shè)保駕護航。
實施效果本次規(guī)劃經(jīng)過已通過專家評審，并向主管區(qū)長及相關(guān)部門進行了多次匯報，獲得了高度認可和好評，目前正完成最終的報批程序。
本次規(guī)劃保證了已有項目能落地實施，搭建了土規(guī)、林規(guī)、城規(guī)協(xié)調(diào)的空間平臺，并在區(qū)委搭建了溝通協(xié)調(diào)平臺以及每周一次的協(xié)調(diào)例會機制。項目從選址開始即協(xié)助解決所遇到的各種問題，保證項目能有效實施。本次規(guī)劃也有效的指導了下層次各個重點片區(qū)的規(guī)劃編制。
-
蕾奧動態(tài) | 濟南分公司盛大開業(yè)
2018年11月8日上午，深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司濟南分公司舉行盛大開業(yè)典禮。公司董事長王富海先生攜總部高管及濟南分公司總經(jīng)理李勇先生以及分公司全體員工出席典禮。
10點08分，典禮開始，王富海先生致辭，他回顧總結(jié)了過去公司取得的主要成就，分析了未來企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，并滿懷期望地展望了公司未來在山東的發(fā)展。隨后，蕾奧濟南分公司負責人李勇先生介紹了濟南分公司的籌備及概況。
11點18分，在與會嘉賓共同見證下，王富海先生與李勇先生一并為開業(yè)典禮揭牌，伴隨著熱烈的掌聲，深圳蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司濟南分公司正式開業(yè)！
-
蕾奧動態(tài) | 廈門分公司盛大開業(yè)
金秋滿如意，迎風新起航。2018年11月09日，深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司廈門分公司盛大開業(yè)！在深圳總部各位領(lǐng)導和各屆朋友的關(guān)心與支持下，廈門分公司經(jīng)過四個多月的精心籌備，正式揚帆啟航！
上午9點30分，在廈門海西金融廣場，中國城市規(guī)劃學會理事，廈門市城市規(guī)劃委員會秘書長馬武定、福建省建盟工程設(shè)計集團有限公司董事長沈一慧，總公司總經(jīng)理朱旭輝、副董事長陳宏軍、財務(wù)總監(jiān)金鋮、錢征寒副總經(jīng)理、廈門分公司總經(jīng)理王曉暉等領(lǐng)導一起為分公司開業(yè)剪彩。10點30分，馬武定理事和朱旭輝總經(jīng)理一起為分公司揭牌。
-
蕾奧動態(tài) | 規(guī)劃二部“創(chuàng)享智城·杭韻江灣”方案獲得《下沙新城沿江重點地區(qū)城市設(shè)計方案征集》第一名
2018年9月14日，由杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主辦，杭州市規(guī)劃局杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃分局和杭州東部灣總部基地建設(shè)有限公司承辦的《下沙新城沿江重點地區(qū)城市設(shè)計方案征集》設(shè)計中，我司規(guī)劃二部以“創(chuàng)享智城·杭韻江灣”的設(shè)計方案從多家設(shè)計院的角逐中脫穎而出，榮獲競賽第一名，并獲得了下階段的規(guī)劃整合深化工作。
下沙沿江區(qū)塊位于下沙沿江中部，位于錢塘江北岸，東臨繞城高速，是杭州“錢塘江時代”的重要延伸區(qū)，更是杭州“擁江發(fā)展”的灣區(qū)戰(zhàn)略的沿江重要節(jié)點，我司以打造下沙擁江新中心為定位目標，提出“創(chuàng)享智城、杭韻江灣”的發(fā)展愿景，從謀劃大交通、搶抓新平臺、重塑綠廊環(huán)3個方面進行戰(zhàn)略性謀劃，搶占杭州市的資源布局先機，提升片區(qū)價值；從激活創(chuàng)新鏈、奠基海綿城、環(huán)鏈坊城里、融匯復合網(wǎng)、再現(xiàn)江灣景5個策略重構(gòu)片區(qū)整體格局，提升城市品質(zhì)，完善公共服務(wù)，塑造城市特色；基于時間、空間、操作的統(tǒng)籌設(shè)計，規(guī)劃提出分類導控、適度行為、成長分階3項措施，定制基地的成長手冊。
-
文化生活 | 學術(shù)沙龍108期——2017-2018年度蕾奧設(shè)計類優(yōu)秀項目經(jīng)驗交流（第二場）
蕾奧十周年系列沙龍第108期設(shè)計類優(yōu)秀項目經(jīng)驗交流（第二場）于11月9日下午在總部五樓會議室順利舉行。本期沙龍邀請規(guī)劃一部、規(guī)劃二部、規(guī)劃四部就其相關(guān)的項目實踐和經(jīng)驗總結(jié)進行了交流探討，并邀請規(guī)劃四部經(jīng)理劉琛作為會議的主持及嘉賓。
交流內(nèi)容
1、坪山大道及沿線地區(qū)整體城市設(shè)計（規(guī)劃四部 黃汝欽）規(guī)劃四部黃汝欽就坪山大道及沿線地區(qū)整體城市設(shè)計競賽項目從“大道戰(zhàn)略”出發(fā)，針對地區(qū)五大特征性需求下的核心議題歸納、核心價值要素的成長型框架設(shè)計、空間意向方案的演進式形態(tài)設(shè)計到精明務(wù)實柔性的進階性路徑引導的整個工作歷程、成果內(nèi)容及競賽評委建議等進行系統(tǒng)介紹，內(nèi)容豐富，層次清晰。
2、杭州上城區(qū)望江新城城市設(shè)計（規(guī)劃二部 鐘雯）規(guī)劃二部鐘雯圍繞多維識別、定制措施、創(chuàng)新塑造、特色輸出四個方面講述，以人本和特色為導向，關(guān)注理念的創(chuàng)新與多維度價值的挖潛，提出五項設(shè)計措施謀劃全新望江。同時，結(jié)合項目特色及新時期城市發(fā)展建設(shè)的新要求，創(chuàng)新性提出“容記率”概念，構(gòu)建更為復合的價值衡量體系。
3、設(shè)計方法探索之旅——國際青年規(guī)劃師工作坊小結(jié)（規(guī)劃一部 王啟豪）規(guī)劃一部王啟豪針對7月在西安市舉辦的第三屆ISOCARP國際青年規(guī)劃師工作坊活動經(jīng)歷進行了分享。項目主題聚焦于工業(yè)遺產(chǎn)西安紡織城更新改造，采取一種完全國際化、高強度的協(xié)同工作模式開展系統(tǒng)的項目調(diào)查分析與方案設(shè)計，主要分享關(guān)注點包括圖示化SWOT分析、設(shè)計策略在地化制定、利益主體意愿交流等設(shè)計方法的探索。
沙龍點評主持及特邀點評嘉賓規(guī)劃四部經(jīng)理劉琛從三個交流項目各具特色的城市設(shè)計思考邏輯進行點評，結(jié)合坪山大道項目進一步對總體城市設(shè)計重點解決的結(jié)構(gòu)成長與藍圖描繪方式給予歸納，并寄期望于下一步在其他項目空間層面實現(xiàn)成長型策略的分階段、分層級落地；針對杭州望江項目創(chuàng)新提出的“容記率”指標、在老城延續(xù)與新城營建之間通過城市設(shè)計抉擇城市記憶給予高度評價；同時，肯定與倡導規(guī)劃師工作坊項目分享的國外社區(qū)規(guī)劃師的工作方式與制度，鼓勵在未來的城市設(shè)計中通過更公平、接地氣的語匯給予表達，實現(xiàn)城市與社區(qū)的美好。
-
行動探索 | 石家莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃
REGULATORY DETAILED PLAN OF SHIJIAZHUANG ECONOMIC & TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT ZONE
石家莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃
項目類型：控制性詳細規(guī)劃
項目地址：河北石家莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
項目規(guī)模：27.32平方公里
起止時間：2016.10-2017.08
設(shè)計團隊：葉樹南、李明聰、宋成業(yè)、謝康寧、吳飛、張巖冰、沈立崗
全文1900字，閱讀需要4分鐘項目背景
石家莊經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)開區(qū)（簡稱石家莊經(jīng)開區(qū)）位于石家莊中心城區(qū)東部邊緣，是石家莊東部產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分，是石家莊的重要產(chǎn)業(yè)載體，也是藁城西部新城的核心區(qū)域。
為了滿足國家及省市政府對開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級要求，適應外部發(fā)展條件的變化，解決現(xiàn)實發(fā)展問題，石家莊經(jīng)開區(qū)需要對控規(guī)進行修編。
規(guī)劃思路本次規(guī)劃以《石家莊市城市總體規(guī)劃（2011-2020年）》和《藁城市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（2013-2030）》等上層次規(guī)劃為依據(jù)，首先對發(fā)展現(xiàn)狀、上版控規(guī)和新要求的適應性進行評估，研究確定經(jīng)開區(qū)在未來發(fā)展中所承擔的使命和責任，明確規(guī)劃區(qū)發(fā)展策略。在此基礎(chǔ)上，確定規(guī)劃區(qū)定位與規(guī)模，結(jié)合現(xiàn)狀空間梳理和企業(yè)調(diào)查問卷，確定總體布局結(jié)構(gòu)和土地利用規(guī)劃，重點對規(guī)劃區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、道路交通、城市設(shè)計導引、市政設(shè)施等方面內(nèi)容進行深化研究。按照控規(guī)編制的要求，落實管理單元控制和開發(fā)建設(shè)用地控制內(nèi)容，為經(jīng)開區(qū)的規(guī)劃管理和開發(fā)建設(shè)提供重要依據(jù)。
主要內(nèi)容
（1）發(fā)展評估
*上版控規(guī)評估上版控規(guī)有效指導了園區(qū)的建設(shè)，奠定了園區(qū)框架，指導了項目的落地、市政設(shè)施的落實，促進經(jīng)濟中高速增長。近5年，開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了較好的成績，經(jīng)濟增長速度與全國領(lǐng)先的開發(fā)區(qū)相比，屬于中等偏上的水平。開發(fā)區(qū)綜合實力在全省開發(fā)區(qū)排名由第8提升到第3位，經(jīng)濟發(fā)展指標名列第1名。
*新要求下的適應性評估在已取得的成績上，未來怎么發(fā)展，是當前最關(guān)鍵的問題，這也是本次控規(guī)修編重心所在。省市政府對我們提出了新的要求：第一，產(chǎn)值方面，實現(xiàn)產(chǎn)值兩千億，躋身第一方陣；第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展；第三，產(chǎn)城互動方面，實現(xiàn)產(chǎn)城融合、服務(wù)提升。本次項目針對上述三個要求評估現(xiàn)狀發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢和潛力。
——產(chǎn)值目標評估通過與張江開發(fā)區(qū)和南京開發(fā)區(qū)等第一方陣開發(fā)區(qū)對比可發(fā)現(xiàn)：石家莊經(jīng)開區(qū)要實現(xiàn)近期2000億的產(chǎn)值目標，可通過提質(zhì)來實現(xiàn)；遠期要實現(xiàn)3000-4000億的目標，不僅需要提質(zhì)，還需要擴量，即擴大開發(fā)區(qū)范圍來達到這一目標。
——轉(zhuǎn)型創(chuàng)新評估經(jīng)開區(qū)的發(fā)展一定要靠自身綜合實力的壯大，通過轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展來實現(xiàn)。以石藥為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始自發(fā)轉(zhuǎn)型升級，近兩年新興企業(yè)和依托企業(yè)的創(chuàng)新平臺不斷涌現(xiàn)，也有利用工業(yè)用地自我更新，轉(zhuǎn)型發(fā)展眾創(chuàng)空間和孵化器的。這些勢頭已經(jīng)出現(xiàn)，只有將這些勢頭匯成合力才能實現(xiàn)未來總量翻番，躋身第一方陣的可能性。
——產(chǎn)城融合評估人才質(zhì)量、城市服務(wù)品質(zhì)跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量密切相關(guān)，良村開發(fā)區(qū)現(xiàn)在職住不平衡、研發(fā)人員比例低、城市功能薄弱是造成這一現(xiàn)象的主要原因。服務(wù)功能缺失、結(jié)構(gòu)西強東弱，靠近主城區(qū)的西側(cè)較強，東側(cè)接近空白。未來軌道交通的建設(shè)及舊村改造為服務(wù)的提升帶來了契機。
（2）規(guī)劃策略
*產(chǎn)業(yè)提升策略一是，承接京津轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè), 針對落地承接企業(yè)設(shè)定產(chǎn)業(yè)定位和入園門檻；二是，壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升龍頭帶動作用，形成產(chǎn)業(yè)集群；三是，結(jié)合轉(zhuǎn)型趨勢，利用低效空間，培育新興創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，清退?；廴酒髽I(yè)，壯大生物醫(yī)藥和輕工食品這兩個支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)注裝備制造和戰(zhàn)略新興這兩個重點產(chǎn)業(yè)。重點培育創(chuàng)新研發(fā)這一現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，形成“2+2+1”產(chǎn)業(yè)集群。
*服務(wù)完善策略開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)上依靠招商引資、資本驅(qū)動，服務(wù)僅針對產(chǎn)業(yè)藍領(lǐng)工人，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)為依靠智力、人力加資本三輪驅(qū)動的園區(qū)，要滿足研發(fā)人員、技術(shù)工人的服務(wù)需求。未來應再上一個臺階，進入工作、生活和休閑等高端綜合服務(wù)協(xié)同發(fā)展的階段，真正實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。
要留住產(chǎn)業(yè)人才、吸引科技人才、集聚城市居民，在功能體系上要補齊研發(fā)商務(wù)、信息咨詢、成長培訓等生產(chǎn)性服務(wù)功能，完善商業(yè)、教育、醫(yī)療、公共交通等生活性服務(wù)功能，這也是本輪控規(guī)修編要做的很重要的工作。
創(chuàng)新特色
本項目的創(chuàng)新和特點主要體現(xiàn)在：
（1） 發(fā)展評估與規(guī)劃管控相結(jié)合的編制方法創(chuàng)新在既定的控規(guī)編制范式的基礎(chǔ)上，基于新要求對經(jīng)開區(qū)展開經(jīng)濟總量、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、產(chǎn)城融合三個方面的適應性評估。根據(jù)實際需求制定經(jīng)開區(qū)發(fā)展策略和規(guī)劃管控要求。
（2） 單元、街坊和地塊三級管控的指標控制體系創(chuàng)新在常規(guī)單元總量控制的基礎(chǔ)上，增加街坊、地塊控制。其中，單元控制為總量控制，作為強制性內(nèi)容。街坊控制和地塊控制為指導性內(nèi)容，可在保證單元總量整體平衡的前提下，可根據(jù)實際情況調(diào)整各街坊和地塊的控制內(nèi)容。
（3）企業(yè)入園門檻的成果內(nèi)容創(chuàng)新為實現(xiàn)園區(qū)土地資源的高效利用，選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園，項目增加了對入園企業(yè)投資評估的相關(guān)內(nèi)容，最終以量化指標的方式形成《經(jīng)開區(qū)入園門檻建議表》。
-
文化生活 | 學術(shù)沙龍107期——2017-2018年度蕾奧設(shè)計類優(yōu)秀項目經(jīng)驗交流（第一場）
2018年11月2日下午，蕾奧沙龍第107期設(shè)計類優(yōu)秀項目經(jīng)驗交流（第一場）在總部五樓會議室舉行。本次沙龍邀請三位資深項目負責人到場交流城市設(shè)計類項目經(jīng)驗。蘭瀟（規(guī)劃二部）結(jié)合幾個新城項目，闡釋了在政府、開放商和規(guī)劃師多維主體角力下設(shè)計方案的演進過程，并總結(jié)了市場語境下評判城市設(shè)計好壞的標準維度，以及規(guī)劃師在利益統(tǒng)籌平衡過程中的角色站位。劉雋（顧問咨詢事業(yè)部）和李芳（規(guī)劃二部）則結(jié)合分獲蕾奧優(yōu)秀設(shè)計類二、三等獎的南寧與中山的項目，淺談了文旅策劃類項目與城市設(shè)計投標類項目的工作要點與組織經(jīng)驗。沙龍熱烈的氣氛中落下帷幕。
