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我司開展職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀培訓(xùn)
為進一步提升員工綜合素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，7月13日，我司精心組織職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀培訓(xùn)，來自公司各部門約70名員工在深航國際酒店參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請資深禮儀培訓(xùn)師楊老師授課。她從個人儀態(tài)修養(yǎng)、活動禮儀規(guī)范及工作形象禮儀等方面進行了詳細的講解與示范；并結(jié)合規(guī)劃行業(yè)特點，調(diào)動聽眾現(xiàn)場模擬將所學(xué)禮儀應(yīng)用于接待客戶場景中，提高了培訓(xùn)的學(xué)習(xí)效率。
通過培訓(xùn)，我們認識到文明禮儀的培養(yǎng)，不僅可以提升個人素質(zhì)，更能提高工作質(zhì)量、效率及服務(wù)水平。在今后的工作和生活中，我們將更加注重個人修養(yǎng)，把禮儀知識融入到工作和生活中，不斷提升服務(wù)客戶質(zhì)量，積極樹立蕾奧良好企業(yè)形象。
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蕾奧三周年，我們準備著
三年很短，可以是歷史一瞬；三年很長，伴隨蕾奧成長點滴。
2011年8月26日，蕾奧即將迎來三周歲生日。各種圍繞三周年慶主題的活動緊張而有序地展開了。
2011年6月底，《蕾奧足跡3》策劃出版活動啟動?！独賷W足跡1》和《蕾奧足跡2》為傳播公司理念，弘揚公司文化，推廣公司形象公司起了不可磨滅的作用。在各部門重視與精心準備下，《蕾奧足跡3》正按出版進度推進中。
2011年7月11日，臺球比賽拉開蕾奧三周年競技比賽的序幕，隨后的乒乓球、羽毛球和游泳比賽正待隆重登場。
2011年7月19日，第二屆“蕾奧杯”規(guī)劃師設(shè)計競賽項目評審會召開，標志此次設(shè)計競賽圓滿結(jié)束。
2011年度周年慶項目交流會預(yù)計8月上旬舉行。敬請期待。
蕾奧三周年，我們準備著！ -
第二屆“蕾奧杯”規(guī)劃師設(shè)計競賽圓滿成功
為鼓勵規(guī)劃師的設(shè)計激情，提高規(guī)劃師的創(chuàng)新能力，加強規(guī)劃師間的專業(yè)交流，我司企業(yè)文化委員會與規(guī)劃二部聯(lián)合主辦2011年第二屆“蕾奧杯”規(guī)劃設(shè)計競賽——《安吉范潭一河兩岸地區(qū)城市設(shè)計》。
本次競賽于2011年7月1日啟動，歷時半個多月，2011年7月19日下午，由董事長王富海、總經(jīng)理朱旭輝、牛慧恩教授、副總經(jīng)理葉樹南及各部門負責(zé)人組成的評審委員會對最終方案進行了評審。評審會由選手匯報、評委提問、評委點評三個環(huán)節(jié)構(gòu)成，參賽選手們進行了激烈的角逐。匯報中，選手們各顯神通全力展現(xiàn)方案的特色與自信；評委們通過提問進一步了解方案及選手的表現(xiàn)力。點評時評委們字字珠磯，對于亮點毫不吝惜贊賞，對于不足力求進步與提升。
最終，評審委員會對匯報成果進行了深入討論與綜合評價，評選出本次競賽的前三甲：
一等獎：魏良、牛亮組合
二等獎：修福輝、鄧沁雯組合
三等獎：劉峰
三等獎：王玉利
在此祝賀獲獎選手并感謝積極參與的每一位員工。
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【蕾奧原創(chuàng)】珠江三角洲村鎮(zhèn)混雜區(qū)空間治理的政策思考
作者簡介
朱旭輝：深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司，總經(jīng)理，教授級高級工程師
文章刊載：珠江三角洲村鎮(zhèn)混雜區(qū)空間治理的政策思考[J]. 城市規(guī)劃學(xué)刊,2015,(02):77-82.
版權(quán)說明：作者授權(quán)發(fā)布，如有轉(zhuǎn)載需要，請聯(lián)系原作者，侵權(quán)必究。
摘要
珠江三角洲作為我國城鎮(zhèn)化先發(fā)地區(qū)，在快速發(fā)展的同時形成了自下而上發(fā)展、空間形態(tài)混雜的“村鎮(zhèn)混雜區(qū)”，其形成有獨特而深刻的制度背景，而以往規(guī)劃管理成效不彰的原因也恰恰在于規(guī)劃脫離了這一制度背景。在“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”作為全面深化改革的總目標提出的大背景下，需要將此類地區(qū)作為一種獨特而穩(wěn)定的城鄉(xiāng)發(fā)展模式重新加以認識并推進空間治理。本文總結(jié)了此類地區(qū)近30年的形成過程中政策機制對空間形態(tài)的影響，并結(jié)合新型城鎮(zhèn)化以來的政策改革趨勢，借用公共政策分類模型從分配性政策、再分配性政策、管制性政策、構(gòu)成性政策等四方面提出空間管理政策設(shè)計建議，并對規(guī)劃如何作為管理工具配合落實相關(guān)政策進行了探討。
1 村鎮(zhèn)混雜區(qū)的概念及空間特征
根據(jù)相關(guān)學(xué)者研究，本文借用“Desakota”的概念，將該類地區(qū)表述為“村鎮(zhèn)混雜區(qū)”。“村鎮(zhèn)”主要指其形成機制上以村、鎮(zhèn)為發(fā)展主體的自下而上的建設(shè)模式，“混雜”主要形容其建設(shè)面貌、功能構(gòu)成和權(quán)屬構(gòu)成方面混雜的表現(xiàn)形態(tài)（圖1）。
區(qū)域尺度上空間形態(tài)的混雜與連綿，其問題來源于村莊層面空間要素獨特的組織方式。這樣一種形態(tài)均質(zhì)、結(jié)構(gòu)不清、缺少中心性的區(qū)域空間形態(tài)實際上是微觀尺度的空間自組織模式在宏觀層面的蔓延發(fā)展所導(dǎo)致的。以佛山市順德區(qū)為例，如果在衛(wèi)星圖中切割出一條樣帶作為觀察的標本，可以清晰地分辨出村鎮(zhèn)混雜區(qū)在空間形態(tài)上與城市、鄉(xiāng)村的顯著區(qū)別（圖2）。
由于村鎮(zhèn)混雜區(qū)難以改造，城市功能在這一地區(qū)斑塊式的建設(shè)進一步侵占了農(nóng)村風(fēng)貌，增強了混雜程度，在空間上表現(xiàn)為并不協(xié)調(diào)的“侵入”，加劇了形態(tài)上的拼貼效果，同時也在一定程度上反映出自下而上與自上而下兩種路徑之間相互沖突和協(xié)調(diào)的發(fā)展邏輯（圖3）。
圖1 區(qū)域尺度下的村鎮(zhèn)混雜區(qū)范圍
Fig.1 Range of Desakota in the regional scale
資料來源：作者自繪。
圖2 順德城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)村鎮(zhèn)混雜的空間形象
Fig.2 Village-town mixed image in urban fringe areas in Shunde
資料來源：作者自繪。
圖3 村莊單元用地形態(tài)及蔓延方式示意
Fig.3 Land forms & spread way of village unit
資料來源：作者自繪。
2、 村鎮(zhèn)混雜區(qū)形成的問題及根源
在城鄉(xiāng)二元管理體制下，珠三角的農(nóng)村地區(qū)采用了以村集體為主體，以社區(qū)股份合作制為機制，通過土地支配權(quán)、土地使用權(quán)及土地收益權(quán)的分離進行土地的非農(nóng)化開發(fā)建設(shè)（劉憲法，2010）。早期寬松的政策降低了農(nóng)村工業(yè)化的門檻，增加了政府、農(nóng)村集體和農(nóng)民的收益，解決了剩余勞動力問題，為珠三角地區(qū)的經(jīng)濟騰飛做出了重要貢獻，同時也產(chǎn)生了突出的社會問題及環(huán)境問題。在當前形勢背景下，一方面，前30年村鎮(zhèn)混雜區(qū)所依賴的外部環(huán)境和動力已發(fā)生變化，以村集體為主體的低效擴張型工業(yè)發(fā)展模式越來越不具有可持續(xù)性，迫切需要尋求新的發(fā)展動力，提供更為完善宜居的生產(chǎn)生活空間為本地轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障；另一方面，村鎮(zhèn)混雜區(qū)以外來務(wù)工人員為主、以村為單元的低水平職住平衡，使得各類內(nèi)生需求難以有效釋放，進而影響了政府各類資源投入和設(shè)施配置的具體成效。在“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”大背景下，如何系統(tǒng)解決村鎮(zhèn)混雜區(qū)的發(fā)展問題成為拷問地方政府治理能力、關(guān)乎珠三角整體可持續(xù)發(fā)展的重要課題。
珠三角地區(qū)村鎮(zhèn)混雜區(qū)的形成并非是僅僅由規(guī)劃失效所導(dǎo)致，農(nóng)村空間發(fā)展權(quán)益的機制問題才是其長期存在發(fā)展的根源（許學(xué)強，李郇，2009；魏立華，劉玉亭，黎斌，2010）。從當前的制度環(huán)境來看，在所有制鎖定、土地用途管制、集體土地確權(quán)、二次分配路徑、政府公共投入等多方面問題的制約下，規(guī)劃管理缺乏有效的制度支撐，無法滿足實際管理需求，現(xiàn)行政策和規(guī)劃技術(shù)難以實現(xiàn)空間治理意圖。十八大以來，中央深化改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標方針逐步明朗，市場經(jīng)濟制度改革穩(wěn)步推進，特別是對于農(nóng)村集體建設(shè)用地、農(nóng)戶宅基地等產(chǎn)權(quán)政策的調(diào)整，為創(chuàng)新管理模式、逐步建立村鎮(zhèn)混雜區(qū)空間治理基本框架提供了政策機遇。
3、 村鎮(zhèn)混雜區(qū)空間治理的政策建議
村鎮(zhèn)混雜區(qū)的情況遠比一般城市地區(qū)復(fù)雜，常規(guī)的城市空間管理模式和方法在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下難以簡單套用。從這一點來看，我們必須認可村鎮(zhèn)混雜現(xiàn)象還將在一定程度上長期存在的現(xiàn)實，促進其形成自我有機更新的良性機制，降低負面外部效應(yīng)。而在這過程中，必須通過針對性的政策設(shè)計和改善來構(gòu)建其今后空間優(yōu)化的合理秩序，政策的跟進應(yīng)當先于規(guī)劃的覆蓋。此處，應(yīng)當將中央已經(jīng)提出的農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地制度改革作為既定的制度背景加以考慮。
公共政策是有效治理的核心工具，以空間（包括土地及其承載物）管理為核心，借用西奧多·羅伊（Theodore J. Lowi）的公共政策分類模型（胡潤忠，2013），按照分配性政策、再分配性政策、管制性政策、構(gòu)成性政策4種類型對相關(guān)政策進行梳理，其中：在分配性政策方面應(yīng)當通過市場手段破解集體空間產(chǎn)權(quán)的困境，通過再分配性政策合理引導(dǎo)村鎮(zhèn)主體空間發(fā)展權(quán)益的二次分配和流轉(zhuǎn)，通過管制性政策強力干預(yù)底線管控，通過構(gòu)成性政策強化鎮(zhèn)一級管理資源和財力資源（表1）。
表1 羅伊的公共政策分類
Tab.1 Lowi’s classification of public policy
資料來源：作者整理。
（1）分配性政策——破解農(nóng)村集體空間產(chǎn)權(quán)的困境
產(chǎn)權(quán)問題是村鎮(zhèn)混雜區(qū)治理的核心問題。在集體土地所有權(quán)行權(quán)邊界尚不清晰的情況下，土地附屬物業(yè)的確權(quán)是大勢所趨。應(yīng)在這一輪的不動產(chǎn)登記工作中通過確權(quán)固化既得利益，明確產(chǎn)權(quán)邊界，避免無序建設(shè)的進一步蔓延，同時確立產(chǎn)權(quán)的市場流通途徑，以利于以后的市場化更新。
在確權(quán)過程中不可避免遭遇留用地、安置用地、宅基地等歷史遺留問題，許多政府承諾的返還土地因為種種原因沒有解決。政府的誠信是一切政策推進實施的前提，如果歷史遺留問題不解決，目標群體（村鎮(zhèn)組織和農(nóng)民個人）的對抗愈加激烈，勢必影響下一步政府治理措施的落實。分配性政策的作用是針對彼此孤立的特定個體提供公共服務(wù)和利益分配。因此，可以通過結(jié)合城市更新、土地確權(quán)、貨幣化等制定分配性政策的方式，解決上述歷史遺留問題。如果受土地資源約束仍然難以解決，可進一步嘗試將其訴求建筑面積化和指標化，通過市場途徑解決?？偠灾?，應(yīng)當把村集體對于土地實物的追逐訴求引導(dǎo)到建設(shè)指標，以便于以后通過市場流通或異地安排等方式解決。
比如對于留用地問題，廣州各區(qū)采取實地留地、指標抵扣、折算貨幣補償或指標統(tǒng)籌調(diào)劑等不同形式的辦法落實留用地。在南沙，政府采用貨幣加物業(yè)兌現(xiàn)留用地的方式進行落實，即村自愿放棄實物留地的，土地公開出讓后，政府按土地出讓金的一定比例返還村集體，番禺則采用留用地分區(qū)貨幣化補償?shù)姆绞竭M行落實。白云區(qū)提出了抵扣留用地指標完善存量建設(shè)用地手續(xù)的方式，利用留用地指標覆蓋違法用地并辦理用地手續(xù)，既消化了留用地指標又減少了違法用地。蘿崗區(qū)則提出在暫時無法安排留用地的情況下，由政府租賃村的留用地指標，待將來有地可安排時再兌現(xiàn)實地（廣州市國土資源和房屋管理局，2013）。
（2）再分配性政策——規(guī)劃引導(dǎo)資源的二次配置
村鎮(zhèn)混雜區(qū)建設(shè)規(guī)模已大大超出政策許可范圍（如廣州土地利用總體規(guī)劃2020年農(nóng)村居民點用地規(guī)模指標為197km2，而截至2012年實際建設(shè)規(guī)模已達389 km2），但其空間屬性和區(qū)位的調(diào)整還蘊藏著巨大潛力。要進一步優(yōu)化土地使用的綜合效益，必須考慮空間發(fā)展權(quán)益的異地調(diào)整和豎向疊加，在不引起目標群體反彈的前提下，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。因此，應(yīng)當考慮針對不同地區(qū)和主體的現(xiàn)狀和要求，利用土地整理、增減掛鉤、開發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)移等多種不同手段，整理精簡低效零散用地，通過規(guī)劃手段統(tǒng)籌解決存量、增量與減量的問題，在發(fā)展高效空間的同時，騰挪更多公益空間和生態(tài)空間（圖4）。
圖4 規(guī)劃引導(dǎo)空間權(quán)益的二次分配
Fig.4 Second distribution of space rights by planning guidance
資料來源：作者自繪。
同樣，在村鎮(zhèn)一級財力缺乏的情況下，財政資源的二次分配是解決村鎮(zhèn)混雜區(qū)公共服務(wù)和基礎(chǔ)配套的重要支撐。公共投入的空間安排依舊是一種重要的資源二次分配手段。從解決空間問題的角度來看，必須摒棄原來簡單平鋪的應(yīng)條件補償方式，體現(xiàn)規(guī)劃治理政策的介入和引導(dǎo)。從國外先進經(jīng)驗來看，應(yīng)申請補償是一種較為可取的手段，體現(xiàn)規(guī)劃前置、問題導(dǎo)向和政府干預(yù)，同時可監(jiān)督、可檢驗，有助于自上而下治理手段的落實（表2）。
表2 規(guī)劃引導(dǎo)財力資源的轉(zhuǎn)移支付
Tab.2 Transfer payment of financial resources by planning guidance
（3）管制性政策——政府強力干預(yù)底線管控
面對建設(shè)蔓延危及區(qū)域底線的問題，如涉及生態(tài)保護區(qū)、農(nóng)業(yè)發(fā)展地區(qū)、歷史保護、基礎(chǔ)設(shè)施廊道等地區(qū)的問題，若分散主體利益難以調(diào)和，則為維護公共利益必須以上級權(quán)威部門強力介入的方式進行底線管控和干預(yù)。按照管控力度的不同，可分為規(guī)劃審批權(quán)上收、規(guī)劃許可權(quán)上收、空間管理權(quán)上收甚至直接的空間產(chǎn)權(quán)收購等方式，對此類地區(qū)的無序建設(shè)和開發(fā)進行政府干預(yù)。
事實上，關(guān)于加強特定類型地區(qū)的規(guī)劃干預(yù)，廣東省已有一定的法規(guī)依據(jù)?！稄V東省珠三角城鎮(zhèn)群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃實施條例》明確了對區(qū)域綠地、基礎(chǔ)設(shè)施廊道等一級空間管治區(qū)，由省人民政府“實施強制性監(jiān)督控制”；《廣東省城市控制性詳細規(guī)劃管理條例》和《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》也明確了“由省實施規(guī)劃監(jiān)控的區(qū)域”，其控制性詳細規(guī)劃草案應(yīng)當征得上一級規(guī)劃管理部門的書面同意。與此同時，廣東也在開展省立公園的前期研究，探索基于產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)轉(zhuǎn)移的特色資源管理新模式。
（4）構(gòu)成性政策——“鎮(zhèn)改市”的試點與推進
珠三角村鎮(zhèn)混雜區(qū)很多規(guī)模較大的鎮(zhèn)在經(jīng)濟、人口規(guī)模上已達到城市的標準，卻繼續(xù)沿用村鎮(zhèn)的管理和發(fā)展模式，鎮(zhèn)級政府受到財力、編制、職能等的約束，管理能力和公共服務(wù)投入能力不足，土地利用效益和經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量難以達到城市的標準，嚴重阻礙了區(qū)域整體發(fā)展。如佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)，作為鎮(zhèn)級行政單位，在財政稅收分成中只能拿到12.5%的稅額，剩下的部分則上繳國家及省市區(qū)級政府，但鎮(zhèn)政府卻承擔(dān)了較重的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)和維護的壓力。
針對珠三角村鎮(zhèn)混雜區(qū)“自下而上”的發(fā)展特性，應(yīng)進一步強化鎮(zhèn)一級行政資源和財力資源，改變“小馬拉大車”的局面，向大型建制鎮(zhèn)進行政策傾斜，增強地方基層投入的覺悟與能力，并撬動社會資金進入，提升其公共服務(wù)能力和財政自給能力。制度上可考慮通過以下途徑賦予強鎮(zhèn)更高級別的經(jīng)濟社會管理權(quán)限：①選擇若干大型建制鎮(zhèn)，開展新型設(shè)市模式試點工作，但新設(shè)城市需履行法定程序報國務(wù)院審批，門檻較高；②賦予吸納人口多、經(jīng)濟實力強的鎮(zhèn)與人口和經(jīng)濟規(guī)模相適應(yīng)的管理權(quán)，包括財權(quán)、人事權(quán)、行政審批權(quán)等方面的傾斜和下放，這是在試點鎮(zhèn)行政級別不提高的前提下，實施強鎮(zhèn)擴權(quán)、建立“鎮(zhèn)級市”的有效手段。浙江省在這方面已經(jīng)做了不少的試點，例如試點鎮(zhèn)全面建立一級財政體制、實施財政超收返還、領(lǐng)導(dǎo)職級高配增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、下放審批權(quán)和執(zhí)法權(quán)等等，取得了較好成效。
4、結(jié)語
規(guī)劃是空間治理的重要工具。然而從操作實施的角度考慮，規(guī)劃技術(shù)方法必須依托切實的制度環(huán)境而存在，必須考慮操作主體、利益主體、產(chǎn)權(quán)政策、管理模式等等制度因素。在政策方向不明、制度因素缺失的情況下盲目的推進規(guī)劃覆蓋，不僅規(guī)劃本身難以實施，而且會導(dǎo)致發(fā)展機遇的流失。制度設(shè)計必須先于空間設(shè)計，這已為珠三角此類地區(qū)的規(guī)劃實踐所證明。
在存量規(guī)劃時代，村鎮(zhèn)混雜區(qū)空間治理的推進，必須高度關(guān)注農(nóng)村集體和農(nóng)民個人依附于土地之上的空間發(fā)展權(quán)益，以產(chǎn)權(quán)政策為核心解決長期以來產(chǎn)權(quán)不清導(dǎo)致的歷史遺留問題，而將規(guī)劃作為確定或轉(zhuǎn)移此類空間發(fā)展權(quán)益的重要工具，輔之以控制、整治等主動介入手段，逐步促進村鎮(zhèn)混雜區(qū)內(nèi)部形成市場推動、有機更新的良性循環(huán)機制。其終極目標不是將其空間形態(tài)“城市化”，而是塑造更為完善宜居的生產(chǎn)生活空間為本地經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的空間保障。
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[13] 許學(xué)強, 李郇. 珠江三角洲城鎮(zhèn)化研究三十年[J]. 人文地理, 2009(1): 1-6.
Xu Xueqiang, Li Xun. Research on the Urbanization of Pearl River Delta (1978-2008)[J]. Human Geography, 2009(1): 1-6.
[14] 許學(xué)強, 周春山. 論珠江三角洲大都會區(qū)的形成[J]. 城市問題, 1994(3): 3-6 .
Xu Xueqiang, Zhou Chunshan. On Shaping of Metropolitan Area of Pearl River Delta[J]. Urban Problems, 1994(3): 3-6 .
[15] 楊廉, 袁奇峰. 基于村莊集體土地開發(fā)的農(nóng)村城市化模式研究——佛山市南海區(qū)為例[J]. 城市規(guī)劃學(xué)刊, 2012(6): 34-41.
Yang Lian, Yuan Qifeng. A Model of Rural Urbanization Based on Development of Collectively Owned Land at the Village Level: The Case of Nanhai, Foshan[J]. Urban Planning Forum, 2012(6): 34-41.
[16] 于峰, 張小星. “大都市連綿區(qū)”與“城鄉(xiāng)互動區(qū)”——關(guān)于戈特曼與麥吉城市理論的比較分析[J]. 城市發(fā)展研究, 2010(1): 46-53.
Yu Feng, Zhang Xiaoxing. Megalopolis and Desakota: the Comparative Analysis of Urban Theory between Gottmann and Mc Gee[J]. Urban Studies, 2010(1): 46-53.
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蕾奧開工大吉，新年新氣象！
2016年2月22日為蕾奧春節(jié)后的開工日，伴隨著元宵佳節(jié)的節(jié)日氣氛，全公司上下喜氣洋洋，一片春意盎然。
一早公司董事長王富海率公司幾位領(lǐng)導(dǎo)在前廳歡迎全體員工，送出新年祝福并派發(fā)開門利是封。
接著是“討紅包”環(huán)節(jié)，沿襲了未婚員工向已婚員工“討紅包“的傳統(tǒng)廣東春節(jié)風(fēng)俗，蕾奧未婚小年輕們排起長龍向已婚同事逐個問好祝福“討紅包”，聲聲“恭喜發(fā)財”此起彼伏，異常熱鬧。
中午公司舉行了開工飯，副董事長王雪發(fā)表賀詞，祝愿蕾奧開工大吉，猴年大發(fā)展。
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蕾奧十周年系列沙龍——香港地鐵R+P
蕾奧十周年系列沙龍——香港地鐵R+P
2018年4月20日下午，蕾奧十周年系列沙龍第二期隆重舉行。本期沙龍以TOD為主題，特邀深圳前海鐵匯投資咨詢有限公司董事麥為明先生，為公司同仁帶來一場關(guān)于香港地鐵“軌道+物業(yè)”（R+P）模式的經(jīng)驗分享會。
麥為明先生擁有超過23年的R+P綜合開發(fā)實操經(jīng)驗，曾任職于香港鐵路有限公司及其全資子公司港鐵軌道交通（深圳）有限公司達18年，并曾負責(zé)深圳地鐵3、4、6號線、成都地鐵18號線、杭州地鐵1號線、北京地鐵4號線大興延長線、香港東涌線奧運站及紅磡海逸豪園綜合體等項目的PPP投融資、增值策劃研究及開發(fā)落地。本次沙龍麥先生從港鐵R+P操作模式講起，詳細介紹了開發(fā)流程及參與各方的權(quán)責(zé)分配，并結(jié)合5個開發(fā)案例對該模式進行了深度剖析。在互動問答環(huán)節(jié)，麥先生還對目前國內(nèi)地鐵站點周邊的物業(yè)開發(fā)狀況進行了評價和反思。港鐵運作模式一直是國內(nèi)地鐵物業(yè)開發(fā)的對標案例，特別在當前地鐵投資趨于謹慎的背景下，其借鑒意義更為突顯。本次沙龍增進了大家對軌道交通投融資的認識，收效甚好。
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蕾奧龍年鬧元宵
2月6日是我司年后上班第一天，正值元宵佳節(jié)，蕾奧人度過了歡樂開心的一天。
接開門利是封 喜笑顏開
同往年一樣，董事長王富海率公司領(lǐng)導(dǎo)在前廳歡迎上班員工，并派發(fā)開門利是封；而開門利是封比往年厚重，員工個個
喜笑顏開。
排長龍兜紅包 處處熱鬧
未婚員工向已婚員工“索要”紅包是廣東春節(jié)獨特的風(fēng)俗，于是，未婚青年們排起長龍向已婚同事逐個問好，聲聲
“恭喜發(fā)財”此起彼伏，異常熱鬧。
品節(jié)后開年飯 觥籌交錯
節(jié)后開年飯設(shè)宴于香蜜軒酒樓，副董事長陳宏軍代表公司給全體員工拜年并致辭，他肯定了公司2011年所獲成就；對
于2012年發(fā)展目標與方向，他希望每位員工理解、牢記并一起付諸行動。規(guī)劃二部經(jīng)理張震宇、研究中心經(jīng)理錢征寒與監(jiān)
事鄧軍也分別作了致辭。大家在新年祝福、美食佳肴間舉杯共飯，歡樂融融。
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2009年度我司項目交流會在上海賓館浦江廳舉行
2009年度我司項目交流會在上海賓館浦江廳舉行，會議由秦元副總規(guī)劃師主持，公司全體成員參加。
忙忙碌碌的一年過來，時值我們的周年慶，這天我們暫停了平常的腳步，大家共聚一堂，一起分享我們的成果，交流彼此的經(jīng)驗。
本次交流的項目有：項目類型 項目名稱 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃 江寧區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃 株洲市區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展策略與近期行動計劃 控制性詳細規(guī)劃 廣州番禺控規(guī)編制手冊試點——大崗（潭州）片區(qū)控規(guī) 概念規(guī)劃 鎮(zhèn)江市官塘片區(qū)概念規(guī)劃 交通專項研究與規(guī)劃 天津國際花卉交易中心交通專題研究 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 南京市海峽兩岸科技工業(yè)園概念規(guī)劃 城市設(shè)計 南京市祿口新城中心區(qū)規(guī)劃設(shè)計 
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熱烈慶祝公司成立一周年
2009年8月26日，印證我司成立一周年的慶典活動在上海賓館舉辦！
周年工作總結(jié)及表彰大會上，王董事長對過去辛勤、忙碌的一年作了總結(jié)，一年來，我們的業(yè)務(wù)覆蓋全國21個省市，合同已越60項，即使我們是沒有扶持的民營小型企業(yè)，沒有資本的技術(shù)性企業(yè)，沒有主場的、以政府為客戶的服務(wù)型企業(yè)，尚未取得專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)性企業(yè)，但我們的成績大大超出了我們的預(yù)期。
表彰會上：
2009年度杰出員工留影
優(yōu)秀項目負責(zé)人獲獎留影
優(yōu)秀員工獲獎留影
切蛋糕留影，祝蕾奧周歲生日快樂，也祝愿在的未來的日子里，我們年年能為你切下甜美的蛋糕，一起分享，一起成長！
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歡迎新員工 攜手創(chuàng)未來
2009年度畢業(yè)生接收已圓滿完成，歡迎你們加入我們的團隊規(guī)劃一部：郭 琦 來自（陜西），畢業(yè)于（中南大學(xué)）陳嘉平 來自（廣東），畢業(yè)于（中山大學(xué)）吳 雄 來自（湖南），畢業(yè)于（中南大學(xué)）葉宏浩 來自（廣東），畢業(yè)于（深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院）何 一 來自（四川），畢業(yè)于（華中科技大學(xué)）齊 奕 來自（河南），畢業(yè)于（北京大學(xué)）
規(guī)劃二部：王建新 來自（廣東），畢業(yè)于（深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院）
規(guī)劃三部：陳敏莉 來自（安徽），畢業(yè)于（東南大學(xué)）孫倩雯 來自（浙江），畢業(yè)于（東南大學(xué)）宋成業(yè) 來自（山東），畢業(yè)于（山東建筑大學(xué)）牛 亮 來自（山東），畢業(yè)于（山東建筑大學(xué)）紀秀麗 來自（山東），畢業(yè)于（山東建筑大學(xué)）
交通市政部：李煒基 來自（廣東），畢業(yè)于（深圳大學(xué)）
公司對你們的到來表示熱烈歡迎。期望每一位新員工都能盡情施展自己的才華，將專業(yè)所長融入工作，公司將成為每一位員工發(fā)揮聰明才智的舞臺。祝: 每位新員工工作愉快，安康！
