-
文化生活 | 蕾奧沙龍第126期 關(guān)于《TOD站點規(guī)劃設(shè)計要點及實踐》
蕾奧沙龍第126期
《TOD站點規(guī)劃設(shè)計要點及實踐》
蕾奧十周年系列沙龍第126期于11月29日下午三點在深圳蕾奧總部八樓會議室順利舉行。本期沙龍以《TOD站點規(guī)劃設(shè)計要點及實踐》為主題，由規(guī)劃二部、交通市政院就其相關(guān)的項目實踐和經(jīng)驗總結(jié)進(jìn)行了交流探討，會議由?；鄱鞑┦浚ɡ賷W總規(guī)劃師）主持，鄧軍（蕾奧總工程師，交通市政院經(jīng)理）和張震宇（蕾奧總規(guī)劃師，規(guī)劃二部經(jīng)理）作了精彩的點評。
—交流內(nèi)容—
1、以西麗樞紐為例的第四代交通樞紐探索（規(guī)劃二部副經(jīng)理李鳳會）
規(guī)劃二部李鳳會以西麗樞紐規(guī)劃項目為切入點，向大家介紹了交通樞紐從第一代到現(xiàn)今第四代的發(fā)展歷程、樞紐的概念、特色以及國內(nèi)外的實踐典范。指出第四代交通樞紐的設(shè)計應(yīng)考慮站城融合、交通接駁換乘、城市綜合體、周邊土地利用價值提升等方面；并以深圳北站、重慶沙坪壩站以及香港西九龍站為例詳細(xì)解析了第四代交通樞紐的設(shè)計理念和規(guī)劃思路。
2、梅沙旅游客運碼頭概念規(guī)劃研究（交通市政院主任設(shè)計師 鮑涵）
交通市政院鮑涵分享了梅沙旅游客運碼頭規(guī)劃項目的經(jīng)驗，結(jié)合項目定位、設(shè)計要求以及對于功能的思考幾個方面，向大家講述了一個功能單一的碼頭如何成為融合旅游客運、口岸、陸海交通接駁的TOD綜合樞紐，同時結(jié)合周邊地形以及交通現(xiàn)狀，將該碼頭建設(shè)成為海洋文化的新地標(biāo)、景觀的新節(jié)點。
3、行動規(guī)劃導(dǎo)向的TOD理念與策劃思考（規(guī)劃二部主任設(shè)計師 劉高峰）
規(guī)劃二部劉高峰就驅(qū)動力、特質(zhì)研判、開發(fā)策劃、高效交通、精致空間、行動運營以及包裝導(dǎo)控七個方面對于如何將蕾奧行動規(guī)劃的理念與TOD規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，從城市發(fā)展歷史回顧到未來發(fā)展方向探索，從理論分析到實際案例介紹，多維度地探討了TOD項目的規(guī)劃理念，提出在既有TOD原理下的不變與多變，發(fā)揮公共交通節(jié)點對區(qū)域發(fā)展的驅(qū)動，耦合多元發(fā)展動力，建設(shè)站城融合的新一代TOD樞紐。
4、探索中微觀層面TOD地區(qū)交通規(guī)劃——以西咸新區(qū)TOD規(guī)劃為案例（交通市政院主任設(shè)計師 江玉）
交通市政院江玉就TOD樞紐交通規(guī)劃的理念與特征進(jìn)行了探討，同時引用項目實例對上述思想逐一論證。在探討站點層級、區(qū)位、接駁交通、周邊用地對TOD樞紐設(shè)計影響的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實例從西咸新區(qū)一號線連片地區(qū)交通統(tǒng)籌和森林公園微觀站點兩個層面介紹了上述理論在實踐中的應(yīng)用。
—沙龍點評—沙龍結(jié)尾，鄧軍提出，第四代交通樞紐需要在完成交通接駁中心的基礎(chǔ)上成為城市綜合中心，項目規(guī)劃時應(yīng)連片統(tǒng)籌，同時也要因地、因時、因人制宜，成為人本交通。張震宇表示，近年來TOD類業(yè)務(wù)逐漸增加，同時面臨的競爭壓力也逐步增大。作為全國重點發(fā)展區(qū)域，大灣區(qū)的TOD類項目應(yīng)成為全國的模范。然而大都市的代表性車站并不具有全國性的示范功能，特別是對于較小的城鎮(zhèn)沒有很大的借鑒意義。TOD類項目在規(guī)劃時要注意回歸本源，以為乘客提供舒適便捷的交通體驗為首任。?；鄱鞑┦恳矊Ω饕?guī)劃團(tuán)隊的努力表示了高度認(rèn)可，同時公布了我司《珠海香爐灣沙灘景觀工程》項目榮獲英國皇家風(fēng)景園林學(xué)會西爾維婭·克羅夫人杰出國際貢獻(xiàn)獎的喜訊，在場全體為蕾奧獲此殊榮鼓掌慶祝。
-
蕾奧動態(tài) | 王富海董事長就“加快建設(shè)全球海洋中心城市”在深圳市政協(xié)專題協(xié)商會上作主旨發(fā)言
11月21日上午，深圳市政協(xié)召開六屆六十次主席會議“加快建設(shè)全球海洋中心城市”專題協(xié)商會，與市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)商議政，為深圳建設(shè)全球海洋中心城市積極建言獻(xiàn)策。王富海董事長代表市政協(xié)課題組作了《戰(zhàn)略引領(lǐng)、把握機(jī)遇，有力推進(jìn)深圳全球海洋中心城市建設(shè)》的主旨發(fā)言。
2019年年初，“加快建設(shè)全球海洋中心城市”專題協(xié)商會經(jīng)市委批復(fù)確定為市政協(xié)2019年度協(xié)商計劃，列入市政協(xié)黨組年度重點工作。王富海董事長作為深圳市政協(xié)常委、人資環(huán)委兼職副主任，帶領(lǐng)課題組展開了深入研究，形成了《加快建設(shè)全球海洋中心城市研究報告》。
專題協(xié)商會上，王富海董事長首先簡單介紹了專題調(diào)研的工作背景和開展過程，以及研究報告的主要內(nèi)容。他認(rèn)為，深圳建設(shè)全球海洋中心城市是社會主義先行示范區(qū)的重要內(nèi)容，建議要更深刻領(lǐng)會其國家要義和戰(zhàn)略價值。如果把現(xiàn)在公認(rèn)的關(guān)于全球海洋中心城市的定義和標(biāo)準(zhǔn)看作是一個“中目標(biāo)”的話，相比之下，深圳現(xiàn)已出臺的相關(guān)系列配套政策和措施，可以看作一個“低目標(biāo)”。因為在這些已經(jīng)出臺的政策文件中，主要是從深圳海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，提出了若干舉措和重點項目，非常注重于近期工作推動和實施層面。那么，對于深圳全球海洋中心城市建設(shè)應(yīng)該還存在一個“高目標(biāo)”：中央在《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》中對深圳有著極高的期待，“到本世紀(jì)中葉，深圳以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)屹立于世界先進(jìn)城市之林，成為競爭力、創(chuàng)新力、影響力卓著的全球標(biāo)桿城市”，而全球海洋中心城市就是全球標(biāo)桿城市的一個非常重要的支撐，以及建設(shè)過程的一個重要抓手。
在此基礎(chǔ)上，王富海董事長提出了三點建議。首先是建議將海洋產(chǎn)業(yè)培育成深圳未來的支柱產(chǎn)業(yè)。對于深圳來說，“另辟蹊徑”可能是另一選擇，發(fā)展海洋“大產(chǎn)業(yè)”具有全球競爭和合作意義，所以接下來深圳要站得更高，以更大的氣魄來組織未來海洋“大產(chǎn)業(yè)”。在這方面，應(yīng)當(dāng)建立“不求所在，而求所有，更求所為”的認(rèn)識，政府要轉(zhuǎn)變觀念，追求海洋經(jīng)濟(jì)GNP而非GDP，積極為深圳海洋相關(guān)企業(yè)總部給予金融支持、政策扶持、要素配套等，鼓勵其將視野放更寬廣，使深圳的海洋產(chǎn)業(yè)能夠跳出深圳，在更大的區(qū)域、更廣的領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。其次是建議堅定不移的把航運業(yè)做大做強(qiáng)。深圳有著優(yōu)良的港口和航運基礎(chǔ)，加上全球海洋中心城市的使命，更應(yīng)當(dāng)堅定不移、旗幟鮮明的把發(fā)展航運作為重要內(nèi)容。在這方面，深圳可以有更多的創(chuàng)新做法，例如在科技維度上，依托深圳在機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢，將深圳打造成全球最大的智慧集裝箱港；在空間維度上，圍繞與香港共建國際航運中心這一既定目標(biāo)，統(tǒng)籌資源，建立分工合作機(jī)制，發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢，構(gòu)成競爭合力；在時間維度上，在關(guān)注深圳自身航運發(fā)展的基礎(chǔ)上，長遠(yuǎn)來看更要有深圳航運“走出去”的信念，利用深圳的航運基礎(chǔ)、科技能力、金融組織能力、企業(yè)發(fā)展能力等支持深圳涉入全國更大范圍的航運。最后是透過海洋文明交往強(qiáng)化深圳國際化地位。作為全球海洋中心城市，深圳更應(yīng)當(dāng)要突出在海洋生活、海洋文明、海洋法律、國際事務(wù)等方面的國際化地位，在全球海洋治理中扮演重要角色。另一方面，深圳建設(shè)全球海洋中心城市，要強(qiáng)化國際合作，加強(qiáng)與國際領(lǐng)先的海洋中心城市在文化等國際事務(wù)上的交往。
-
行動探索 | 青島市李滄區(qū)分區(qū)規(guī)劃實施評估
青島市李滄區(qū)分區(qū)規(guī)劃實施評估
項目獲獎：深圳市第十八屆優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計二等獎
項目地址：山東省青島市李滄區(qū)
項目規(guī)模：97.98平方公里
開始時間：2016年3月至2017年4月
設(shè)計團(tuán)隊：曾祥坤、宋成業(yè)、孫璐、葉樹南、錢征寒、王佳林、李明聰、吳飛、青島市城市規(guī)劃設(shè)計研究院
全文3200字，閱讀需要7分鐘
項目背景李滄，是青島發(fā)展的一個側(cè)影，也是市轄區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型樣本。2016年，青島市新版總規(guī)獲批，中央也提出了生態(tài)文明建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化等嶄新的理念要求，均亟需在區(qū)級層面貫徹落實。但是，李滄區(qū)分區(qū)規(guī)劃編制年代久遠(yuǎn)且早已過期，在頻繁的上位規(guī)劃、政策變化下難以發(fā)揮作用。面對復(fù)雜的發(fā)展形勢和要求，李滄區(qū)決定“先評估后規(guī)劃”：以規(guī)劃實施評估為線索，總體把握李滄區(qū)資源稟賦及發(fā)展定位，明確近期和未來的規(guī)劃策略及要求，落實政策導(dǎo)向為重大項目建設(shè)提供依據(jù)，建立完善李滄區(qū)規(guī)劃實施評估機(jī)制。
該項目于2016年3月啟動，經(jīng)歷了招投標(biāo)、中期咨詢會、專家評審會、完善結(jié)題4個階段。前期邀請到中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院、深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司、廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院等國內(nèi)一流規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu)參與競標(biāo)，最終由勝出的深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司與青島市城市規(guī)劃設(shè)計研究院合作完成。
規(guī)劃思路《李滄區(qū)分區(qū)規(guī)劃實施評估》通過主動式的規(guī)劃評估工作，回顧、梳理和總結(jié)過去十余年來李滄建設(shè)發(fā)展的成績和問題，檢討分區(qū)規(guī)劃編制實施的工作機(jī)制，并結(jié)合最新形勢對李滄發(fā)展所面臨的若干重大問題進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。
在工作框架上，根據(jù)評估工作目的，以兼顧分區(qū)規(guī)劃實施評估和李滄發(fā)展戰(zhàn)略思考的雙重需要為原則，提出“三結(jié)合、三評估”的工作思路：結(jié)合規(guī)劃情況做規(guī)劃成果評估，梳理當(dāng)時李滄的規(guī)劃思路和內(nèi)容框架；結(jié)合現(xiàn)實情況做規(guī)劃實施評估，總結(jié)當(dāng)前李滄的發(fā)展特征和存在問題；結(jié)合形勢需求做規(guī)劃適應(yīng)性評估，思考今后李滄的規(guī)劃策略和關(guān)鍵問題；最后形成綜合發(fā)展策略建議。
內(nèi)容要點整個項目成果由行政摘要、評估報告、專題報告和基礎(chǔ)資料匯編共同構(gòu)成。評估工作的內(nèi)容要點包括：
（1）規(guī)劃成果評估。作為整項工作的基礎(chǔ)，主要評估規(guī)劃成果的完整性、合理性和傳遞性，并借此梳理實施評估要點，總結(jié)當(dāng)時規(guī)劃思路，盤點相關(guān)規(guī)劃政策資料。
（2）規(guī)劃實施評估。作為評估工作重點，主要評估規(guī)劃實施過程、規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)和用地設(shè)施落實情況。按照抓大放小、系統(tǒng)評估的原則，提煉李滄發(fā)展的現(xiàn)狀特征和總體性、關(guān)鍵性的問題。
（3）規(guī)劃適應(yīng)性評估。作為整項工作的過渡環(huán)節(jié)，對照目標(biāo)找差距，檢視資源找優(yōu)勢，從內(nèi)外兩個層面綜合得出下階段規(guī)劃的立足點和調(diào)整思路。
（4）策略發(fā)展建議。以上述評估為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提煉下階段發(fā)展的核心命題、應(yīng)對思路和發(fā)展路徑，繼而從城區(qū)發(fā)展定位、規(guī)劃發(fā)展策略、規(guī)劃機(jī)制改革3個方面形成策略建議。
創(chuàng)新與特色當(dāng)前正處于新舊空間規(guī)劃的體系重構(gòu)期、新舊法規(guī)制度的銜接過渡期和新舊空間問題的集中應(yīng)對期，大部分市轄區(qū)規(guī)劃面臨著與李滄相似的問題。因此，項目在工作框架、技術(shù)方法、現(xiàn)實應(yīng)用、機(jī)制改革等方面的一些創(chuàng)新特色具有了普遍價值。
1、系統(tǒng)探索效用導(dǎo)向型規(guī)劃實施評估的工作框架和方法體系傳統(tǒng)上，由于規(guī)劃實施被狹義理解為規(guī)劃的向下傳導(dǎo)和許可管理，所以規(guī)劃實施評估在工作邏輯上偏重于監(jiān)督導(dǎo)向或機(jī)制導(dǎo)向，聚焦于規(guī)劃落實和實施環(huán)節(jié)關(guān)系。由此建立的規(guī)劃實施評估工作框架較為程式化，容易湮沒內(nèi)容重點，甚至得出刻舟求劍式的結(jié)論。
本項目率先提出了效用導(dǎo)向型的規(guī)劃實施評估框架，以“成果評估—實施評估—應(yīng)用評估”組織評估過程，工作邏輯更為簡潔，將“針對過去”的評估作為“針對未來”的評估的基礎(chǔ)，為城市的下一輪發(fā)展服務(wù)。
在工作方法上，（1）評估重點由規(guī)劃落實情況向城市運行狀態(tài)轉(zhuǎn)變。透過規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)和管控要素的落實情況，深入考察城市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展水平和發(fā)展趨勢，并更加關(guān)注規(guī)劃實施后的空間績效和發(fā)展質(zhì)量。例如，對于市政設(shè)施，不僅僅是評估建成度，還要結(jié)合人口、用地的空間分布及演化趨勢，綜合評估設(shè)施承載能力在空間上的梯次差異。（2）評估線索由指標(biāo)監(jiān)督考核向規(guī)律機(jī)制研究轉(zhuǎn)變，讓評估結(jié)論從“知其然”深入到“知其所以然”，找出可調(diào)控的影響因素，明確應(yīng)遵循的發(fā)展規(guī)律。例如，分析李滄商業(yè)內(nèi)卷化發(fā)展的機(jī)制原因，發(fā)現(xiàn)與李滄整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口政策密切相關(guān)，下階段規(guī)劃需從這兩點入手，而不是簡單地控制商業(yè)用地。（3）評估機(jī)制由單次行業(yè)評估向常態(tài)制度工作轉(zhuǎn)變，將規(guī)劃評估融入到規(guī)劃動態(tài)管理和規(guī)建管統(tǒng)籌當(dāng)中，并以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)市轄區(qū)規(guī)劃管理機(jī)制創(chuàng)新。
2、應(yīng)用大數(shù)據(jù)等多維數(shù)據(jù)開展更為精準(zhǔn)的評估分析如：通過POI數(shù)據(jù)對住宅（建成年代和價格）、教育、醫(yī)療、金融、文體等各類用地設(shè)施進(jìn)行精細(xì)化分析，評估其空間布局和演化過程與規(guī)劃的吻合度，分析其服務(wù)輻射范圍和等級體系；通過手機(jī)信令數(shù)據(jù)，開展交通狀況的動態(tài)化評估，分析不同地段的交通擁堵程度，評價主要道路的運行水平；深度挖掘人口和經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，分析人、房、業(yè)關(guān)系中的特殊現(xiàn)象和趨勢，找出影響規(guī)劃實施的深層次原因。
3、服務(wù)于特大城市區(qū)級政府的規(guī)劃管理需求在城市規(guī)劃實施重心下移的趨勢下，市轄區(qū)規(guī)劃必然走向新的發(fā)展階段，從“局長的規(guī)劃”變成“區(qū)長的規(guī)劃”，要強(qiáng)調(diào)規(guī)劃效用，解決實際問題。本項目在成果體系的設(shè)計上兼顧區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)規(guī)劃部門的雙層次規(guī)劃管理需求，以行政摘要形式為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)城區(qū)發(fā)展決策提供參考，以評估報告和專題報告為區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)劃編制及規(guī)劃機(jī)制改革提供引導(dǎo)性建議。針對區(qū)級規(guī)劃管理關(guān)心建設(shè)工作的特點，項目著重強(qiáng)化了發(fā)展策略下的項目策劃和片區(qū)指引，按產(chǎn)業(yè)培育、公共服務(wù)、生態(tài)修復(fù)、綜合交通、綠色市政，明確近期可推進(jìn)、能見效的建設(shè)項目和行動計劃，劃出六大重點發(fā)展片區(qū)，提出它們在新形勢下的發(fā)展定位、主導(dǎo)功能、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展指引。
4、響應(yīng)國土空間規(guī)劃改革，探索市轄區(qū)的規(guī)劃機(jī)制改革自《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》刪去相關(guān)表述以來，分區(qū)規(guī)劃地位日減。但從國土空間規(guī)劃改革強(qiáng)調(diào)傳遞性、協(xié)調(diào)性、操作性的要求來看，作為城市自上而下和自下而上兩種規(guī)劃模式的切合點，分區(qū)規(guī)劃仍可能是承上啟下的重要一環(huán)，發(fā)揮規(guī)劃傳遞、規(guī)劃協(xié)調(diào)和規(guī)劃管控的作用。項目探討了規(guī)劃改革形勢下市轄區(qū)規(guī)劃的地位和作用，并針對現(xiàn)實管理訴求，提出規(guī)劃機(jī)制的改進(jìn)方向和比選方案，為李滄提出了建立分區(qū)規(guī)劃與發(fā)展規(guī)劃的“雙平臺”機(jī)制及其改革工作行動計劃。
實施效果
1、積極而顯著地推動了李滄區(qū)后續(xù)規(guī)劃工作的開展項目受到以住建部原總規(guī)劃師陳為邦先生領(lǐng)銜的專家團(tuán)隊和李滄區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，部分策略建議被納入李滄區(qū)2017年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，對區(qū)級城市空間戰(zhàn)略、項目安排等產(chǎn)生積極影響?；谠u估結(jié)論對李滄區(qū)后續(xù)控規(guī)編制提出城區(qū)定位、空間格局、區(qū)域協(xié)調(diào)、土地利用、重大設(shè)施、重點片區(qū)和城市更新方面的指導(dǎo)意見，有力推動李滄區(qū)的控規(guī)全覆蓋工作。
2、基于本項目，舉辦規(guī)劃學(xué)會城鄉(xiāng)規(guī)劃實施學(xué)術(shù)委員會舉辦“市轄區(qū)規(guī)劃和實施”學(xué)術(shù)沙龍2016年，中國城市規(guī)劃學(xué)會城鄉(xiāng)規(guī)劃實施學(xué)術(shù)委員會舉辦“市轄區(qū)規(guī)劃和實施”學(xué)術(shù)沙龍。本項目的主要成果和經(jīng)驗是沙龍討論的核心議題。會后形成題為《提高市轄區(qū)規(guī)劃地位，加強(qiáng)市轄區(qū)規(guī)劃實施》政策建議，上呈住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
3、核心內(nèi)容實現(xiàn)了學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化，經(jīng)過多次全國性會議交流，在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注和反響文章《市轄區(qū)規(guī)劃——亟待強(qiáng)化的規(guī)劃操作平臺》收錄到中國城市規(guī)劃學(xué)會學(xué)術(shù)成果《理性規(guī)劃》一書中，并在2017年規(guī)劃年會期間得到廣泛傳閱。論文《新形勢下規(guī)劃評估的四個轉(zhuǎn)變》在2017年金經(jīng)昌青年規(guī)劃師創(chuàng)新論壇上宣讀。主評專家崔功豪先生高度評價了交流內(nèi)容。
長期以來，規(guī)劃評估被視為規(guī)劃修改的前置性程序環(huán)節(jié)，在規(guī)劃管理中的重要作用沒有得到足夠的重視。隨著空間規(guī)劃體系改革和規(guī)劃實施重心下沉，在未來的城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中，規(guī)劃評估工作將大有可為。用評估總結(jié)規(guī)劃和發(fā)展的問題，用評估探究城市發(fā)展規(guī)律，用評估啟發(fā)下輪規(guī)劃的編制實施，為規(guī)劃搭建起由“好編”“好批”通向“有用”“好用”的橋梁。本項目就是一次有益的嘗試和探索。
-
蕾奧動態(tài) | 王富海董事長應(yīng)邀參加工程咨詢業(yè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)論壇
11月15日，由中國工程咨詢協(xié)會主辦、《中國工程咨詢》雜志有限責(zé)任公司支持的以“咨詢引領(lǐng)，提升中國軟實力”為主題的工程咨詢行業(yè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)論壇在北京召開。王富海董事長應(yīng)邀參加論壇并做主旨報告。
在題為《“一帶一路”下的中國城市化模式輸出》的主旨演講中，王富海董事長指出，城市是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要載體，對確立國際競爭合作優(yōu)勢具有決定性作用。當(dāng)前，“一帶一路”沿途的許多國家正處于加快工業(yè)化和城市化的前夜。建設(shè)城市、發(fā)展城市是調(diào)動集聚當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求，實現(xiàn)全方位深層次發(fā)展的重要抓手，是實現(xiàn)“一帶一路”建設(shè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會良性互動發(fā)展的關(guān)鍵支撐。通過蕾奧參與規(guī)劃設(shè)計的尼日利亞拉各斯萊基自由貿(mào)易區(qū)規(guī)劃、印度尼西亞三寶壟市防洪堤及城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計和馬來西亞柔佛州森林城市3個項目案例的比較，王董指出，在“一帶一路”建設(shè)中，授人以魚不如授人以漁，從過去單一的園區(qū)建設(shè)到區(qū)域開發(fā)，再到更加綜合的城市發(fā)展，不僅是中國模式和產(chǎn)能的綜合輸出，更是幫助“一帶一路”國家通過健康城市化帶動國家發(fā)展的有效路徑。為此，為更好服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，要引入城市思維，形成復(fù)合輸出，要以城市規(guī)劃為媒介，促進(jìn)中國模式與海外本土境況的耦合。
此次論壇特別邀請商務(wù)部、國家發(fā)展改革委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國際機(jī)構(gòu)、相關(guān)工程咨詢企業(yè)專家、學(xué)者齊聚一堂，聚焦工程咨詢行業(yè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)以及沿線國家開展高質(zhì)量合作問題，交流、分享各自領(lǐng)域的建設(shè)成就和研究成果，深入剖析當(dāng)前存在的堵點、難點問題，探尋面向未來的策略選擇與路徑設(shè)計，共商工程咨詢行業(yè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)大計。此次論壇由中咨協(xié)會副會長陳曉星主持，中咨協(xié)會會長肖鳳桐出席論壇，各會員單位代表近200人參加了論壇。
-
蕾奧動態(tài) | 王富海董事長應(yīng)邀參加2019華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟大會
2019年11月17-18日，由華僑城集團(tuán)有限公司、華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟主辦，華僑城創(chuàng)新研究院、華僑城華南集團(tuán)、順德華僑城承辦的“2019華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟大會”在嶺南水鄉(xiāng)、“世界美食之都”順德舉行。我司王富海董事長及蔣峻濤副總經(jīng)理應(yīng)邀出席本次會議。
在11月17日的第二屆聯(lián)盟沙龍分享活動中，王富海董事長指出：如果說原先華僑城一直是在建城，那么未來就是要在建城的同時，將‘城’的文化發(fā)揚(yáng)光大，將其發(fā)展成為‘魅力地區(qū)’。無論城市、鄉(xiāng)村還是田園、景區(qū)，華僑城都應(yīng)該是真正起到文化引領(lǐng)作用的‘魅力地區(qū)’航母。未來，華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟與華僑城創(chuàng)新研究院就是要起到‘智囊團(tuán)’中樞的作用，集結(jié)優(yōu)勢資源，讓更多的參與者加入華僑城建設(shè)‘魅力地區(qū)’的隊列中。
在11月18日的聯(lián)盟大會圓桌對話環(huán)節(jié)，王富海董事長談及華僑城文化旅游城鎮(zhèn)化需要有三個超越。第一個超越就是通過打造”魅力地區(qū)”，把文化、旅游、新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)容概括成一體；第二個超越就是用”魅力地區(qū)“的“魅力”超越我們所居的城、鄉(xiāng)甚至自然環(huán)境。而第三個超越是更大的期待，就是未來的城鎮(zhèn)化從現(xiàn)代主義走向新的后現(xiàn)代主義，或者說回歸到傳統(tǒng)。
華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟是華僑城集團(tuán)確立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略后創(chuàng)建共享生態(tài)的第一個完整動作，是形成內(nèi)容生態(tài)的重要起點。聯(lián)盟沙龍作為聯(lián)盟專家和成員單位與華僑城集團(tuán)各戰(zhàn)區(qū)、子集團(tuán)和項目公司溝通交流的重要平臺，旨在分享和共同探討華僑城核心業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的前沿思想和全新實踐，增進(jìn)相互了解、促成聯(lián)盟資源與華僑城的合作共贏。2019聯(lián)盟沙龍是華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟的第三屆活動，華僑城股份監(jiān)事會主席陳躍華，總規(guī)劃師、創(chuàng)新研究院院長、策劃規(guī)劃聯(lián)盟會長許重光，董事會秘書關(guān)山、總裁助理劉冠華，華南集團(tuán)副總經(jīng)理、順德華僑城董事長、總經(jīng)理馮暉，聯(lián)盟專家李曉江、呂斌、吳必虎、孫冕等兩百余位嘉賓參加了本次活動。
-
蕾奧動態(tài) | 蕾奧與南京大學(xué)規(guī)劃院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
11月22日上午，深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司和南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司在深圳舉行了戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。蕾奧董事長王富海、南大規(guī)劃院董事長黃春曉分別代表雙方進(jìn)行了戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約。蕾奧副董事長陳宏軍、總規(guī)劃師?；鄱鳌⒏笨偨?jīng)理兼技術(shù)管理與研發(fā)中心經(jīng)理錢征寒、城市更新總監(jiān)趙明利、江蘇分公司經(jīng)理高海波、市場部經(jīng)理張源，南大規(guī)劃院規(guī)劃四所所長蔣繼儒、市場部項目經(jīng)理彭凡共同參加了簽約儀式。
簽約儀式上，王富海董事長表示，雙方不僅應(yīng)在國土空間規(guī)劃研究與城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計等領(lǐng)域展開項目層面的合作，還建議依托南京大學(xué)的科研力量，共同開展學(xué)術(shù)科研活動，包括共同組成科研團(tuán)隊申請項目、共同承辦國際和國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、雙方就各自項目領(lǐng)域開展定期技術(shù)研討等。黃春曉董事長對此觀點表示認(rèn)同與支持，并建議建立定期的高層協(xié)商互訪機(jī)制，就雙方戰(zhàn)略合作中的機(jī)遇、問題以及行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進(jìn)行廣泛、深入的交流，共同探索市場發(fā)展，共同尋求解決方案。接下來雙方還就企業(yè)發(fā)展、行業(yè)前景、團(tuán)隊建設(shè)、項目合作等方面展開了廣泛而深入的交流。
-
文化生活 | 蕾奧沙龍第123期 行動規(guī)劃在鄉(xiāng)村振興中的實戰(zhàn)
蕾奧沙龍第123期
行動規(guī)劃在鄉(xiāng)村振興中的實戰(zhàn)
2019年11月8日下午，蕾奧沙龍第123期《行動規(guī)劃在鄉(xiāng)村振興中的實戰(zhàn)》在總部八樓會議室舉行。沙龍由?；鄱骺値熤鞒?，邀請了新小海生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人陳明智先生為公司同仁帶來一場以“行動規(guī)劃在鄉(xiāng)村振興中的實戰(zhàn)”為主題的精彩分享。
本次沙龍中，陳明智先生以自身的創(chuàng)業(yè)過程中的親身經(jīng)歷向我們講述了整個項目從設(shè)想到規(guī)劃到落實中遇到的問題與挑戰(zhàn)，探討了如何通過傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)生計替換，解決目前鄉(xiāng)村普遍存在的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)衰落所引發(fā)的人員外流、地區(qū)活力缺失、人文傳承難以為繼的問題。
沙龍的最后，陳明智先生講到，鄉(xiāng)村振興，不僅是一個物質(zhì)空間的規(guī)劃設(shè)計而是集合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、社區(qū)、生態(tài)多學(xué)科多維度的復(fù)雜設(shè)計，需要扎實的基礎(chǔ)調(diào)研和對地區(qū)現(xiàn)狀的深刻理解，需要引入社區(qū)規(guī)劃師的角色和視角。在這個過程中，當(dāng)?shù)貎?nèi)生力量的培育是鄉(xiāng)村復(fù)興的核心動力，資源的整合和調(diào)動能離是鄉(xiāng)村發(fā)展的重要拉動力。作為實踐者，要有仰望星空的策劃謀劃，也要有腳踏實地的規(guī)劃設(shè)計。
-
蕾奧動態(tài) | 《貴陽市南明區(qū)空間戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(2018-2035)》項目順利通過專家評審
2019年10月28日下午由貴陽市南明區(qū)主管副區(qū)長馮青主持，在南明區(qū)政府2樓會議室召開了《貴陽市南明區(qū)空間戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(2018-2035)》（以下簡稱“規(guī)劃”）專家評審會，會議邀請了貴陽市規(guī)委專家委會5名專家，在聽取了規(guī)劃編制單位（深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司和貴陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院）的匯報后，區(qū)相關(guān)部門及參會專家針對規(guī)劃成果發(fā)表了意見，會議一致認(rèn)為規(guī)劃定位準(zhǔn)確，內(nèi)容完整細(xì)致，規(guī)劃符合南明區(qū)的發(fā)展訴求和上層次的規(guī)劃要求，原則評審?fù)ㄟ^《規(guī)劃》。
南明區(qū)是貴陽市的老中心區(qū)和省委所在地，在延續(xù)既有規(guī)劃定位、落實全市部署和立足區(qū)情的基礎(chǔ)上，規(guī)劃提出南明區(qū)的發(fā)展愿景為：可持續(xù)發(fā)展的首善之區(qū)，高品質(zhì)的宜居智慧家園。提出南明區(qū)的戰(zhàn)略定位為：都市功能核心區(qū)、實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展區(qū)、社會治理創(chuàng)新應(yīng)用區(qū)、城市更新先行示范區(qū)、筑城文化窗口區(qū)、品質(zhì)城市示范區(qū)。
在需求導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)下，提出4大戰(zhàn)略：1、重塑空間戰(zhàn)略：以一河四路兩片為統(tǒng)領(lǐng)，塑造空間新格局。2、產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略：推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局。3、品質(zhì)城區(qū)戰(zhàn)略：以兩城三網(wǎng)建設(shè)為引領(lǐng)，塑造民生新格局。4、城市更新戰(zhàn)略：推進(jìn)城市更新模式創(chuàng)新，創(chuàng)建更新新局面。
-
蕾奧動態(tài) | 蕾奧與星河產(chǎn)城研究院進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約
2019年11月2日，由中國國際科技交流中心、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、深圳產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會主辦、星河控股集團(tuán)承辦的“2019 GBAS大灣區(qū)機(jī)器人與人工智能大會”在深圳隆重舉辦。
蕾奧規(guī)劃朱旭輝總經(jīng)理應(yīng)邀出席本次會議，并代表公司與星河產(chǎn)城研究院進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約。致力于通過聯(lián)盟力量以全球視野構(gòu)建產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資源池，共同策源產(chǎn)城創(chuàng)新、助力區(qū)域發(fā)展。同行的還有公司副總經(jīng)理、顧問咨詢部總經(jīng)理蔣峻濤、顧問咨詢部楊麗娜、劉奕博。
本屆峰會以“AI 產(chǎn)業(yè)化·產(chǎn)業(yè)AI化，邁向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)新時代”為主題，會議圍繞“5G物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢”、“智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)支撐技術(shù)”、“5G與AI促進(jìn)垂直產(chǎn)業(yè)數(shù)位化啟動新服務(wù)新應(yīng)用市場”等具有前瞻性、實踐性的熱點話題進(jìn)行了深度研討。
-
蕾奧規(guī)劃企業(yè)簡介
深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司（以下簡稱“蕾奧”）成立于2008年，由原深圳市規(guī)劃院院長王富海先生和一批深圳規(guī)劃骨干力量共同創(chuàng)立。經(jīng)過多年耕耘，已擁有城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級資質(zhì)、景觀園林規(guī)劃設(shè)計甲級資質(zhì)和市政工程（道路工程、橋梁工程）專業(yè)乙級資質(zhì)，同時也是國家高新技術(shù)企業(yè)、中國城市規(guī)劃協(xié)會常務(wù)理事單位、深圳市城市規(guī)劃協(xié)會副會長單位、通過了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
公司以城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計為主營業(yè)務(wù)，涵蓋交通規(guī)劃、市政工程、景觀園林、產(chǎn)業(yè)策劃和城市運營咨詢服務(wù)。目前，已建立起覆蓋全國超過600人的技術(shù)團(tuán)隊，眾多技術(shù)骨干也在中國城市規(guī)劃學(xué)會等各級學(xué)會協(xié)會的專業(yè)委員會擔(dān)任委員職務(wù)。為更好的服務(wù)在地化市場，蕾奧還依托深圳總部，在北京、南京、西安、寧波、佛山、濟(jì)南、廈門、青島、惠州等地建立了直營的分支機(jī)構(gòu)。
自成立以來，蕾奧倡導(dǎo)并秉持“行動規(guī)劃”技術(shù)理念，已經(jīng)成功完成了超過2500余項各類規(guī)劃設(shè)計咨詢項目，客戶覆蓋了國內(nèi)30個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）的100多個城市和地區(qū)。同時，蕾奧也走出國門，服務(wù)中國鐵建、中國交建等特大型工程綜合服務(wù)商，在尼加拉瓜、印度尼西亞、尼日利亞、塞拉利昂、柬埔寨、老撾、烏克蘭、馬來西亞、巴基斯坦等國家承擔(dān)規(guī)劃設(shè)計項目，在“一帶一路”的規(guī)劃服務(wù)中處于領(lǐng)先地位。蕾奧完成的項目多次獲得國家、省、市等各類優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計獎項。
蕾奧還與國內(nèi)外科研院校、知名規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時也是北京大學(xué)深圳研究生院、深圳大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院、東南大學(xué)建筑學(xué)院和西安建筑科技大學(xué)建筑學(xué)院的校外實習(xí)基地。
