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經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型期珠江三角洲中小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及規(guī)劃對(duì)策研究

時(shí)間:2011-06-16
張震宇1,魏立華2
(1 深圳市蕾奧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司,518040,深圳;2 華南理工大學(xué)建筑學(xué)院,亞熱帶建筑科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,510641,廣州)
摘要:2008年以來(lái)為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),珠江三角洲提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、雙轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路;但對(duì)于以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的中小城鎮(zhèn)而言,應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)加強(qiáng)其在“全球勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)”的同時(shí),構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)以吸引優(yōu)質(zhì)的資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè);反映在城鎮(zhèn)發(fā)展思路上,需要從“工業(yè)園區(qū)模式”轉(zhuǎn)到“創(chuàng)新型人才宜居城市”的路子上來(lái),實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品品牌——產(chǎn)業(yè)品牌——城市品牌”的躍遷。
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型期;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;珠江三角洲;對(duì)策

Analysis about the industrial development and the urban policies in Pearl River Delta under the socio-economic transformation

Zhang Zhenyu1, WEI Lihua2
(1 LAY-OUT Planning Consultants Ltd., Shenzhen, 518040; 2 School of Architecture, State Key Laboratory of Subtropical Building Science, South China University of Technology, Guangzhou, 510641)
Abstract
The Pearl River Delta (PRD) has put forward the polices about the labor-intensive industrial re-structuring and transferring in order to the survival in the serious international economic conditions since the world financial crisis in 2008. Hundreds of middle-size town in PRD, with the exportation-oriented labor-intensive enterprises, should enhance continuously the ascendancy over the other economical competitors in the world labor-intensive production, and build the modern industrial park for the capital-intensive and hi-tech enterprises. On the other hand, the town spatial re-structuring has been facing the challenge of transformation from the lower-density industrial land sprawl to the livable and innovative city.
Key words: transformation; the industrial development; the Pearl River Delta; Urban polices

前言

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(2010年10月)明確提出“以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的必由之路,堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向;構(gòu)建擴(kuò)大內(nèi)需長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變;­­­­……提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展服務(wù)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。”就珠江三角洲而言,過(guò)高的經(jīng)濟(jì)外向依存度使其受到2008年國(guó)際金融危機(jī)的巨大影響,持續(xù)的人民幣升值以及通貨膨脹不斷擠壓外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生存空間。鑒于此,“調(diào)結(jié)構(gòu),雙轉(zhuǎn)移”已成為廣東省“十一五”后期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)思路,珠江三角洲以外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的中小城鎮(zhèn)亦在尋找“如何在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍繼續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,培育或引進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型往往意味著城市空間發(fā)展思路的調(diào)整。正如1990年代末期,珠江三角洲各中小城鎮(zhèn)為吸引“三資”制造類企業(yè),其城鎮(zhèn)空間從“傳統(tǒng)嶺南村鎮(zhèn)”向“原嶺南村鎮(zhèn)——外圍工業(yè)園區(qū)——外來(lái)人口聚居區(qū)”的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;城鎮(zhèn)用地以工業(yè)用地的急速增量擴(kuò)張為主;2008年之后,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨大變化,而從經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與城市發(fā)展的關(guān)系來(lái)看,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)主要在城市化地區(qū)發(fā)生,每一次經(jīng)濟(jì)波動(dòng)都會(huì)對(duì)城市發(fā)展和城鎮(zhèn)規(guī)劃造成較大的沖擊和影響(顧朝林,2009);珠江三角洲各中小城鎮(zhèn)不得不再次進(jìn)行城鎮(zhèn)空間的優(yōu)化調(diào)整,從原來(lái)的“以貨為本的生產(chǎn)導(dǎo)向”向“以人為本的創(chuàng)新導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,城鎮(zhèn)用地將逐漸增加居住、公共服務(wù)等用地類型,城鎮(zhèn)空間逐步從增量擴(kuò)張向存量提升轉(zhuǎn)型。

1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型中的城市空間特征

在經(jīng)濟(jì)理論范疇中,“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”一般是指經(jīng)濟(jì)總量增加與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化同時(shí)出現(xiàn)。“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”指的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法、手段和模式,其中不僅包含經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,而且包括結(jié)構(gòu)(經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)等)、運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、收入分配、環(huán)境保護(hù)、城市化程度、工業(yè)化水平以及現(xiàn)代化進(jìn)程等諸多方面的內(nèi)容。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不僅要突出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中“數(shù)量”的變化,更要強(qiáng)調(diào)和追求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中“質(zhì)量”的提升和“結(jié)構(gòu)”的優(yōu)化,即經(jīng)濟(jì)的數(shù)量型擴(kuò)張向質(zhì)量型發(fā)展的升華。但在認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式時(shí)有一點(diǎn)容易被人忽略,即一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)存在,具有不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀性特征。當(dāng)一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的綜合條件沒(méi)有被新的條件打破、替代時(shí),想要在主觀上讓這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式退出歷史舞臺(tái)是不現(xiàn)實(shí)、不可能的。就此可以理解,珠江三角洲諸城市在“十一五”期間提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的“制度努力”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致的成本上漲、人民幣升值、資源條件限制等的影響深刻。

勞動(dòng)密集型
投資驅(qū)動(dòng)型
外需拉動(dòng)型
外延粗放型
舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
技術(shù)密集型
消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型
內(nèi)需拉動(dòng)型
內(nèi)涵集約型
新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
舊的城市空間
新的城市空間
生產(chǎn)型市政
代工型園區(qū)
弱規(guī)劃管治
農(nóng)民工住區(qū)
生活型公服
創(chuàng)新型園區(qū)
強(qiáng)規(guī)劃管治
宜居型住區(qū)

圖1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型與城市空間的調(diào)整
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及其聯(lián)系決定著城市的空間結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)成為城市發(fā)展最為重要的推動(dòng)要素和影響因子,并在一定程度上決定著城市的發(fā)展方向和結(jié)構(gòu),而經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)螺旋式上升特征,決定了其對(duì)空間載體的需求在不同發(fā)展階段有著不同的訴求(王曉川 等,2009)。城鎮(zhèn)土地利用性質(zhì)、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度、空間結(jié)構(gòu)等是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在城市中的空間印記,反言之,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型也需要城市規(guī)劃做出必要的、及時(shí)地呼應(yīng)。從較易理解的角度來(lái)看,珠江三角洲中小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是“促使傳統(tǒng)的、舊的發(fā)展方式向現(xiàn)代的、新的發(fā)展方式轉(zhuǎn)化,用現(xiàn)代的、新的發(fā)展方式替代傳統(tǒng)的、舊的發(fā)展方式”。傳統(tǒng)的、舊的發(fā)展方式指的是一組發(fā)展方式的集合,如勞動(dòng)密集型的、政府驅(qū)動(dòng)型的、外需拉動(dòng)型的、投資驅(qū)動(dòng)型的、出口帶動(dòng)型、外延粗放型的;而現(xiàn)代的、新的發(fā)展方式指的是另一組發(fā)展方式的集合,如技術(shù)密集型的、市場(chǎng)導(dǎo)向型的、內(nèi)需驅(qū)動(dòng)型的、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的、內(nèi)涵集約型的(圖1)。反映在城市規(guī)劃思路的調(diào)整上,是從“更為關(guān)注城市工業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境”,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;城市二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的軟環(huán)境”的大力營(yíng)造。
需要注意的是,在傳統(tǒng)的、舊的發(fā)展方式潛力尚未完全耗盡之前,應(yīng)當(dāng)積極培育現(xiàn)代的、新的增長(zhǎng)方式。而作為一種發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的預(yù)期結(jié)果,應(yīng)當(dāng)是在發(fā)展依托要素中,技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率超過(guò)勞動(dòng)貢獻(xiàn)率與資本貢獻(xiàn)率之和,這需要的是“(技術(shù))創(chuàng)新型人才的聚居”,也意味著城鎮(zhèn)發(fā)展思路要從關(guān)注于產(chǎn)品生產(chǎn)與流動(dòng)轉(zhuǎn)向人才的集聚和優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的營(yíng)造上,即從“工業(yè)園區(qū)”思維向“人才聚居區(qū)”的宜居城市轉(zhuǎn)化。

2 2006年以來(lái)珠江三角洲中小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

“政府過(guò)度干預(yù)”下的外向型經(jīng)濟(jì)是珠江三角洲中小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)模式,主要表現(xiàn)為政府過(guò)度的投資傾向,以營(yíng)造利于外商直接投資(FDI)的硬件環(huán)境;過(guò)度的外向增長(zhǎng)傾向,表征為“兩個(gè)過(guò)度依賴”,一是過(guò)度依賴外資以擴(kuò)大出口,內(nèi)需不足(常修澤,2010),主要體現(xiàn)在外貿(mào)型企業(yè)職工收入增長(zhǎng)與企業(yè)出口總額增長(zhǎng)之間的“極度失衡”,如相比珠江三角洲中小城鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)年均12-18%的增長(zhǎng)速度而言,外貿(mào)型企業(yè)職工收入2000年以來(lái)一直維持在1500元/月的平均水平上(2010年廣州市新塘鎮(zhèn)調(diào)研所得);二是過(guò)度依賴于廉價(jià)(甚至于“零地價(jià)”)的工業(yè)用地供給(魏立華 等,2005)。不可否認(rèn),這一發(fā)展方式促進(jìn)了珠江三角洲經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),但卻不能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力(主要是制造業(yè))的提高。珠江三角洲這種“空間形態(tài)密集、組織關(guān)系離散”的全球性生產(chǎn)基地,卻衍生出城市貧困、污染遷移、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、建設(shè)用地低密度蔓延等問(wèn)題(鄭文暉 等,2010)。“十一五”中后期,珠江三角洲中小城鎮(zhèn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)因國(guó)內(nèi)要素成本的上升、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者的壓力以及對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)不足而陷入兩難境地。

2.1 珠江三角洲中小城鎮(zhèn)發(fā)展仍“過(guò)度依賴”于外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)

從省域?qū)用鎭?lái)看,廣東省已進(jìn)入工業(yè)化中后期,服務(wù)業(yè)占GDP比重從1978年的23.6%提升到2009年45.6%;從珠江三角洲層面來(lái)看,廣州、深圳兩市服務(wù)業(yè)已占GDP比重分別為59.0%和50.3%,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始由“工業(yè)型經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”階段轉(zhuǎn)型。但從珠江三角洲的中小城鎮(zhèn)層面來(lái)看,仍“過(guò)度依賴”輕工類的外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),且部分行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率較低,如工藝品及其他制造業(yè)為6.86萬(wàn)元/人,紡織業(yè)為6 .60萬(wàn)元/人,家具制造業(yè)為6.23萬(wàn)元/人,橡膠制品業(yè)為5.62萬(wàn)元/人,紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)為4.72萬(wàn)元/人,文教體育用品制造業(yè)為3.79萬(wàn)元/人,皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)3.77萬(wàn)元/人(2008年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析所得)。這些行業(yè)較多從事來(lái)料加工和產(chǎn)品組裝,企業(yè)自主創(chuàng)新的品牌較少,屬于傳統(tǒng)的、勞動(dòng)密集型工業(yè),其共同特點(diǎn)是市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低、投入成本不大、技術(shù)含量低,雖利于緩解就業(yè),促進(jìn)村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),但卻成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的阻礙。
另一方面,長(zhǎng)期的OEM生產(chǎn)模式,外向型勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。從省域?qū)用鎭?lái)看,2008年廣東大中型工業(yè)企業(yè)中,有科技活動(dòng)的企業(yè)占25.8%,有新產(chǎn)品銷售的企業(yè)占16.3%,有R&D活動(dòng)的企業(yè)占16.3%,分別低于同期全國(guó)平均水平11.3、10.6和8.6個(gè)百分點(diǎn),依次排在全國(guó)第24位、22位、24位,處于下游。從珠江三角洲層面來(lái)看,2008年珠江三角洲“規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員”占廣東省從業(yè)人員總數(shù)的79.5%;但從百人擁有大專及以上學(xué)歷人員、各級(jí)技術(shù)職稱人員和技術(shù)工人情況看,珠江三角洲卻明顯落后于粵北、粵西及粵東地區(qū),這種狀況與其的經(jīng)濟(jì)地位不相匹配。

2.2 珠江三角洲部分中小城鎮(zhèn)開(kāi)始由“專業(yè)生產(chǎn)”向“專業(yè)生產(chǎn)與專業(yè)服務(wù)并舉”轉(zhuǎn)型

專業(yè)鎮(zhèn)是珠江三角洲中小城鎮(zhèn)發(fā)展的典型范式,具有產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)、減少交易成本、利于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)。珠江三角洲404個(gè)建制鎮(zhèn)中,已形成明顯的專業(yè)鎮(zhèn)約有100個(gè),占25%左右(沈靜 等,2005;石憶邵,2003)。從類型上來(lái)看,珠江三角洲專業(yè)鎮(zhèn)分為內(nèi)生型專業(yè)鎮(zhèn)和外生型專業(yè)鎮(zhèn),前者依靠本地的資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、資本等發(fā)展起來(lái)的專業(yè)鎮(zhèn),主要分布于珠江三角洲西岸的順德、南海、中山等;后者主要是通過(guò)招商引資(主要是外資)形成的,是承接國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果,一般所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與本地經(jīng)濟(jì)不大相關(guān),主要分布于東莞。
盡管內(nèi)生型專業(yè)鎮(zhèn)在品牌、內(nèi)需市場(chǎng)以及本地經(jīng)濟(jì)融合性方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于外生型專業(yè)鎮(zhèn),但兩者在2008年國(guó)際金融危機(jī)之后均掉入“產(chǎn)業(yè)鏈陷阱之中”。從產(chǎn)業(yè)鏈的“微笑曲線”來(lái)看,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等六大環(huán)節(jié),再加上生產(chǎn)制造,即“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈,但珠江三角洲中小城鎮(zhèn)的絕大部分仍處于“生產(chǎn)制造”環(huán)節(jié),盡管外銷的產(chǎn)品無(wú)論是紡織服裝,抑或是高端的電子消費(fèi)品,因定價(jià)權(quán)缺失,其利潤(rùn)率長(zhǎng)期維持在3-5%的低水平,其直接的后果是生產(chǎn)型企業(yè)的工人工資的低水平、低福利與低增長(zhǎng)。為改善這一困境,2009年以來(lái)珠江三角洲部分專業(yè)鎮(zhèn)為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),并及時(shí)“抓住”部分工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的機(jī)會(huì),積極推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)型(城市轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型)、一再造(環(huán)境再造)”,其核心是從“專業(yè)生產(chǎn)”向“專業(yè)生產(chǎn)與專業(yè)服務(wù)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,如順德北滘鎮(zhèn)2009年提出從“制造型工業(yè)鎮(zhèn)”向“工業(yè)企業(yè)智造總部”轉(zhuǎn)型,并于2010年編制一攬子的配套政策來(lái)吸引優(yōu)質(zhì)人才和資本的進(jìn)駐。

3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型背景下珠江三角洲中小城鎮(zhèn)的規(guī)劃應(yīng)對(duì)

3.1 從“樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌”到“營(yíng)造城市品牌”

珠江三角洲部分專業(yè)鎮(zhèn)憑借其“專業(yè)性的、具有較強(qiáng)國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)集群”,已確立其在“某一類產(chǎn)品的國(guó)際生產(chǎn)基地”的品牌效應(yīng)。從企業(yè)層面來(lái)看,如何吸引優(yōu)質(zhì)人才已成為其重要的發(fā)展戰(zhàn)略,但在城鎮(zhèn)空間品質(zhì)上,企業(yè)對(duì)人才的渴求仍需要城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)的種種提升與配套,“城市(鎮(zhèn))品牌”形象尚未與企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)形成良性互動(dòng),如何加強(qiáng)企業(yè)文化與城市文化、城市整體形象的相互融合將是一個(gè)既緊迫而又長(zhǎng)期的課題。但“城市品牌”指向的不是主干道有多寬、廣場(chǎng)有多大,而是“那些能夠吸引并留住優(yōu)質(zhì)人才聚居”的各類生活服務(wù)性設(shè)施。2008年以來(lái)以制鞋而聞名的晉江市陳埭鎮(zhèn),眾多鞋企總部紛紛遷往廈門,調(diào)研發(fā)現(xiàn)主要的原因是陳埭鎮(zhèn)(包括臨近的晉江中心城區(qū))缺乏優(yōu)質(zhì)人才聚居的各類生活服務(wù)設(shè)施,同一層次的人才在廈門工作的年薪是8萬(wàn)/年,而在陳埭鎮(zhèn)要提高至22萬(wàn)/年方能留住,其中14萬(wàn)的年薪差距的核心承載就體現(xiàn)在“城市發(fā)展的軟環(huán)境上”,即優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育、安全的城市住區(qū)、多樣的生活休閑服務(wù)設(shè)施、可預(yù)期的發(fā)展機(jī)會(huì)等(2009年晉江市商務(wù)局調(diào)研所得)。這對(duì)于亦存在該問(wèn)題的珠江三角洲專業(yè)鎮(zhèn)而言,從“產(chǎn)業(yè)品牌”向“城市品牌”的躍遷是城市發(fā)展思路的根本轉(zhuǎn)變,在城鎮(zhèn)新一輪的發(fā)展定位中,“宜居”與“生態(tài)”成為城市建設(shè)的主要著眼點(diǎn)。

3.2 從“低素質(zhì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)園區(qū)”到“高素質(zhì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)園區(qū)”

2008年以來(lái)珠江三角洲的勞動(dòng)密集型企業(yè)所“依托”的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)漸失,這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,中國(guó)的低要素成本優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐步發(fā)生變化,特別是勞動(dòng)力資源將可能從無(wú)限供給發(fā)展到供求趨于平衡,再到出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺并導(dǎo)致工資成本的相應(yīng)提升。依托低素質(zhì)勞動(dòng)力的外向型代工企業(yè)因其主要依托國(guó)際訂單生存,訂單數(shù)量的波動(dòng)影響著珠江三角洲中小城鎮(zhèn)外來(lái)人口數(shù)量的變化,實(shí)際上“國(guó)際代工訂單——低素質(zhì)外來(lái)人口——本地村民出租屋——工廠——低端生活性服務(wù)設(shè)施”成為珠江三角洲中小城鎮(zhèn)空間形態(tài)與空間品質(zhì)難以提升的經(jīng)濟(jì)根源。不可否認(rèn),珠江三角洲的若干城鎮(zhèn),如東莞、南海等著力提升城鎮(zhèn)的空間品質(zhì)以吸引優(yōu)質(zhì)人才和資本進(jìn)駐,但仍集中于城鎮(zhèn)中心區(qū)。盡管城鎮(zhèn)空間形態(tài)相比2000年有了較大的提升,但城鎮(zhèn)外圍的工業(yè)區(qū)的發(fā)展模式仍未有大的改觀,這主要是由中國(guó)當(dāng)前城鎮(zhèn)空間更新的“民營(yíng)、外資和政府相結(jié)合的多元化投資結(jié)構(gòu)(劉代云 等,2008)”所決定的,城鎮(zhèn)中心區(qū)因潛在的巨大收益而得到市場(chǎng)主體的投資,而外圍的工業(yè)區(qū)則缺乏這種更新的機(jī)會(huì)。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型需要來(lái)看,中小城鎮(zhèn)的外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必須要切入價(jià)值鏈中的高增值環(huán)節(jié),同時(shí)要繼續(xù)占據(jù)價(jià)值鏈中低增值環(huán)節(jié),兩者并舉,既在努力占據(jù)國(guó)際分工價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)的同時(shí),又不完全放棄所謂的低端環(huán)節(jié),甚至仍需繼續(xù)占據(jù)相當(dāng)一部分的低增值環(huán)節(jié),但盡快要從依托“低素質(zhì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”向“高素質(zhì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型,實(shí)質(zhì)上是要從“出口導(dǎo)向”向消費(fèi)主導(dǎo)型的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型,逐步改變其在全球產(chǎn)業(yè)鏈中“代工者”的角色,其中較典型的例子是,珠江三角洲部分城鎮(zhèn)大力發(fā)展的“國(guó)際服務(wù)業(yè)外包”即是這一轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

3.3 從“屬地型工業(yè)園”到“飛地型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園”

為應(yīng)對(duì)2008年國(guó)際金融危機(jī)并借此促進(jìn)珠江三角洲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),廣東省提出“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,即珠江三角洲勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向粵東、粵西、粵北轉(zhuǎn)移;截至2010年,廣東省政府批準(zhǔn)認(rèn)定的省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園有28個(gè),總規(guī)劃面積24.80萬(wàn)畝,主要承接紡織服裝(含制鞋)、電子通信、玩具、箱包、家電、塑料制品、家具、金屬制品、客車、精細(xì)化工、建材、鐘表業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。但從“雙轉(zhuǎn)移”的實(shí)施績(jī)效來(lái)看,并不太樂(lè)觀。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展,珠江三角洲已形成成熟的產(chǎn)業(yè)集群及其配套的發(fā)展軟環(huán)境,政府“一廂情愿”的“雙轉(zhuǎn)移”因遷入地的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施的缺乏而收效不大,在某種程度上而言,一個(gè)企業(yè)很容易發(fā)展轉(zhuǎn)移,但一個(gè)相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)移非常困難。
為力促“調(diào)結(jié)構(gòu)、雙轉(zhuǎn)移”的切實(shí)推進(jìn),2010年順德與粵北的英德市簽署區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議,共建“飛地型”區(qū)域合作產(chǎn)業(yè)園。該模式是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,打破行政區(qū)劃限制,創(chuàng)新體制,“飛出地”在行政上不相隸屬的“飛入地”建立經(jīng)濟(jì)園區(qū),并接受委托進(jìn)行自主管理,通過(guò)建立科學(xué)的利益分配機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)二地互利共贏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。順德獲得英德市36平方千米的土地開(kāi)發(fā)權(quán),同時(shí)英德市向以順德為主導(dǎo)的園區(qū)管委會(huì)下放相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)審批權(quán)限,并由順德組建產(chǎn)業(yè)園投資公司進(jìn)行開(kāi)發(fā),園區(qū)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值等由雙方“五五分成”。這一發(fā)展模式既破解了順德面臨的資源匱乏、發(fā)展空間受限等的難題,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供發(fā)展平臺(tái),為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)騰出發(fā)展空間;更主要的是還可以緩沖順德產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可能出現(xiàn)的GDP波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 從“分散型工業(yè)點(diǎn)”到“品牌型工業(yè)園區(qū)”

1980年代中期以來(lái),珠江三角洲通過(guò)集體土地的資本化,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,但因工業(yè)化是建立在“社隊(duì)集體土地上”的。1984年南海提出了縣、公社、村、生產(chǎn)隊(duì)、個(gè)體、聯(lián)合體企業(yè)“六個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的發(fā)展策略,“六輪驅(qū)動(dòng)”的結(jié)果是工業(yè)點(diǎn)非常分散,大多環(huán)繞原村民居住區(qū)布局,這種“工業(yè)點(diǎn)包圍城鎮(zhèn)”的空間形態(tài)成為影響城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要阻礙。2006年以來(lái)珠江三角洲中小城鎮(zhèn)新一輪的總體規(guī)劃旨在整合分散的村級(jí)工業(yè)園(點(diǎn)),建立基礎(chǔ)設(shè)施更為完善的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū),原鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行“三舊(舊村、舊廠及舊鎮(zhèn)區(qū))”改造。
盡管珠江三角洲在1990年代中后期即提出效仿上海市的“三集中”模式(田莉 等,2010),即耕地向種田能手集中、工業(yè)向園區(qū)集中、居民向城鎮(zhèn)集中,但因來(lái)自村、社隊(duì)的“自下而上”的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力,“就地城鎮(zhèn)化”和“就地工業(yè)化”成為珠江三角洲中小城鎮(zhèn)主要的發(fā)展模式,其發(fā)展慣性仍很強(qiáng)大(魏立華 等,2007)。鑒于工業(yè)用地向園區(qū)集中的政策,必然牽涉到村、社隊(duì)集體的土地出租收益,這一政策推進(jìn)的難度較大。因而,盡管2006年以來(lái),現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)的推進(jìn)力度很大,但主要吸引的卻是“增量”的優(yōu)質(zhì)外資,并未對(duì)原來(lái)分散的中小型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)布局產(chǎn)生較大的改觀。如珠江三角洲增城市新塘鎮(zhèn)作為“牛仔服裝專業(yè)鎮(zhèn)”,但數(shù)萬(wàn)家的牛仔服裝生產(chǎn)商主要是在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的幾個(gè)村子里,廠房主要由三層的民宅改造而成,實(shí)際上,每一棟民宅即是牛仔服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)“生產(chǎn)細(xì)胞”,但對(duì)城鎮(zhèn)空間品質(zhì)的影響較大。2010年增城國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(新塘鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi))獲批,但該園區(qū)并未對(duì)傳統(tǒng)的牛仔服裝企業(yè)預(yù)留產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移用地,而主要針對(duì)汽車、摩托車及其零配件等“增量”外資。這一案例從某種程度上反映了珠江三角洲中小城鎮(zhèn)現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)建設(shè)中,“重視優(yōu)質(zhì)的外資”而忽視原有的分散的、勞動(dòng)密集型工業(yè)點(diǎn)用地需求的趨勢(shì),若這一問(wèn)題難以緩解的話,中小城鎮(zhèn)的舊城更新、“三舊”改造很難較大的突破。

4 結(jié)論與討論

不可否認(rèn),2008年以來(lái)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迫使珠江三角洲中小城鎮(zhèn)加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的步伐,但這不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的“揚(yáng)棄”,要客觀的認(rèn)識(shí)“代工式”勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)城鎮(zhèn)活力,以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育方面的巨大貢獻(xiàn)。而城鎮(zhèn)空間的優(yōu)化在繼續(xù)關(guān)注“增量”優(yōu)質(zhì)資本的同時(shí),更需對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予扶持,尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)和稅收貢獻(xiàn)區(qū)別對(duì)待,如增城市新塘鎮(zhèn)的牛仔服裝的“全產(chǎn)業(yè)鏈”(包括生產(chǎn)、貿(mào)易、布匹原料、漂染、生產(chǎn)等)從業(yè)人員80余萬(wàn)人,但2008年的稅收貢獻(xiàn)僅為9億元(2010年新塘鎮(zhèn)調(diào)研所得),雖然甚至無(wú)法與鎮(zhèn)域內(nèi)的增城國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)大型企業(yè)相比,但該產(chǎn)業(yè)對(duì)村民、外來(lái)人口、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)是非產(chǎn)巨大的。其實(shí),若資金密集型的先進(jìn)制造業(yè)(如廣州本田、富士康)若依然沒(méi)有掌握核心技術(shù)與品牌的話,其與勞動(dòng)密集型的紡織類代工企業(yè)(如為耐克、阿迪達(dá)斯等)并沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,唯一的差別或許僅僅是工業(yè)總產(chǎn)值、GDP貢獻(xiàn)率及稅收的多少。從這一層面來(lái)看,珠江三角洲中小城鎮(zhèn)新一輪的城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)部”尋求突破,而非武斷地轉(zhuǎn)為資金密集型或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。
注釋:
① 專業(yè)鎮(zhèn)指的是在一個(gè)鎮(zhèn)域范圍內(nèi),以某一種或二種產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)為主,形成具有一定規(guī)模,主導(dǎo)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)格局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形式(沈靜 等,2005)
② 表面上看,農(nóng)民工勞動(dòng)力市場(chǎng),實(shí)際上是一種被歧視的勞動(dòng)力市場(chǎng),或者說(shuō)是一種被扭曲的勞動(dòng)力市場(chǎng),但從全球性的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,處于最低端的珠江三角洲,這種情況又是“合理的”,這是全球化了的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所固有的原則。反映在城鎮(zhèn)建設(shè)上,主要體現(xiàn)在中小城鎮(zhèn)在外來(lái)務(wù)工人口聚居區(qū)較低水平的公共服務(wù)設(shè)施供給.
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作者簡(jiǎn)介:
張震宇(1975-),男,碩士,注冊(cè)城市規(guī)劃師,深圳市蕾奧城市規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司副總規(guī)劃師,規(guī)劃二部經(jīng)理,主要從事城市設(shè)計(jì)、城市總體規(guī)劃等,email: zhangzy@lay-out.com.cn
魏立華(1977-),男,博士,華南理工大學(xué)建筑學(xué)院,亞熱帶建筑科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副教授,主要研究方向?yàn)槌鞘锌傮w規(guī)劃與城市發(fā)展理論,email: weilh@scut.edu.cn