近年來,隨著深圳發(fā)展規(guī)模不斷擴大
工業(yè)用地供需矛盾逐漸加劇
傳統(tǒng)廠房發(fā)展模式對于企業(yè)
獲取產(chǎn)業(yè)生存空間的壓力越來越大
“工業(yè)上樓”應(yīng)運而生
4月26日下午,“創(chuàng)新賦能 工業(yè)上樓”研討論壇在龍華城市客廳順利舉行?!皠?chuàng)新賦能 工業(yè)上樓”研討論壇圍繞“工業(yè)上樓”的政策體系創(chuàng)新要點、建筑空間創(chuàng)新要點、規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)新要點三個維度,通過解析當(dāng)前“工業(yè)上樓”發(fā)展熱點,共議產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)型升級前路,致力于加快探索龍華區(qū)“工業(yè)上樓”新模式,大力實施“工業(yè)上樓”行動計劃,持續(xù)賦能全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
本次活動由龍華區(qū)重點區(qū)域建設(shè)推進中心主辦,龍華區(qū)重點區(qū)域總設(shè)計師規(guī)劃景觀服務(wù)團隊(深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司)。區(qū)重點區(qū)域中心副主任王凌燕同志出席了本次活動。
活動邀請了深圳市合一產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)有限公司創(chuàng)始人羅宇先生和香港華藝設(shè)計顧問(深圳)有限公司產(chǎn)業(yè)研究院院長夏熙先生為主講嘉賓。深圳市規(guī)劃國土發(fā)展研究中心副主任規(guī)劃師覃文超先生、深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司城市更新研究院副院長郭少帆女士、深圳市龍華建設(shè)發(fā)展集團有限公司產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人趙志棟先生、深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司副總規(guī)劃師淮文斌先生為研討嘉賓。市總指辦、“工業(yè)上樓”工作專班成員單位及企業(yè)代表參加了活動。
主題演講
在主題演講環(huán)節(jié),兩位專家圍繞“創(chuàng)新賦能 工業(yè)上樓”做主題演講,聚焦最新政策、建筑設(shè)計和開發(fā)運營等重點內(nèi)容,分享了“工業(yè)上樓”項目的應(yīng)用背景、發(fā)展優(yōu)勢及相關(guān)案例。
01 新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展之道
深圳市合一產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)有限公司創(chuàng)始人、董事長羅宇
羅宇先生從城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級視角下的深圳45年產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢出發(fā),指出“工業(yè)立市+節(jié)地發(fā)展”是深圳探索工業(yè)存量提升供給的新模式。針對深圳市連續(xù)5年,每年建設(shè)2000萬平方米的“工業(yè)上樓”高品質(zhì)低成本廠房空間的目標(biāo),羅宇先生指出“工業(yè)上樓”項目實施應(yīng)注重開發(fā)運營,強化資源要素整合,加強人才服務(wù),完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。
最后,羅宇先生基于對合一產(chǎn)業(yè)園區(qū)全要素運營模式的研究,對“工業(yè)上樓”新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)投資發(fā)展提出六大建議:一是精準(zhǔn)定位專業(yè)主題園區(qū);二是招商前置,龍頭或頭部企業(yè)的引進定制降低風(fēng)險;三是政企合作,重點配合政府產(chǎn)業(yè)招商落地;四是運營流量出效益;五是以終為始,基于資產(chǎn)證券化倒推開發(fā)運營模式及實施計劃;六是搭建完善開發(fā)運營團隊,構(gòu)建全周期能力,確保高效率落地。
02 “20+8”背景下如何理解“一園一策”
香港華藝設(shè)計顧問(深圳)有限公司 產(chǎn)業(yè)研究院院長夏熙
夏熙先生以中海華藝設(shè)計的多個項目為例,提出“工業(yè)上樓”項目的建筑設(shè)計應(yīng)符合客戶對成本、招商、運營的三大需求。夏熙先生從建筑出發(fā),提出了涵蓋平面設(shè)計、層高、荷載、垂直交通等內(nèi)容的“工業(yè)上樓”十大要素;從產(chǎn)業(yè)出發(fā),根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點將七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)劃分為“能上樓、低樓層、不能上樓”三種類型,指出中小規(guī)模中試與生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)為可以上樓的產(chǎn)業(yè)。夏熙先生強調(diào)“工業(yè)上樓”要注重降本增效、量身定制、智慧運營、因地制宜、引入龍頭等內(nèi)容,實施“一園一策”發(fā)展策略。
圓桌論壇
在圓桌研討環(huán)節(jié),與會嘉賓紛紛圍繞“工業(yè)上樓”規(guī)劃及更新政策轉(zhuǎn)變、建筑設(shè)計的空間創(chuàng)新、市場視角的利益平衡邏輯等三方面進行研討。
深圳市規(guī)劃國土發(fā)展研究中心副主任規(guī)劃師覃文超:
“工業(yè)上樓”創(chuàng)新政策在建設(shè)、審批程序上,均根據(jù)實際情況進行了創(chuàng)新突破和適度松綁。政府為此特地成立三個工作專班,創(chuàng)立“三審一簽”制度,旨在縮短周期、拉快進度,以帶動國企民企的積極性?!肮I(yè)上樓”核心是高品質(zhì)、低成本、定制化空間賦能“20+8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“工業(yè)上樓”項目不僅僅是工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā),而是需要開發(fā)商在政府的助力下向運營商轉(zhuǎn)變,做到為企業(yè)和人才貼身服務(wù)、打造條件、滿足需求,做到“一園一策”。
深圳市建筑設(shè)計研究總院城市更新研究院副院長郭少帆:
目前深圳“工改工”的項目規(guī)劃審批多、落地實施少。市場動力缺乏的原因是開發(fā)商擔(dān)心“工改工”產(chǎn)品租售困難導(dǎo)致重資產(chǎn)難以剝離。目前的“工業(yè)上樓”政策是深圳“工改工”供需不匹配、市場失靈的破局之舉,目的是保住開發(fā)端,留住產(chǎn)業(yè)端。政策有效利用政府和國企資源突破創(chuàng)新,解決市場隱憂,帶動市場積極性。
深圳市龍華建設(shè)發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人趙志棟:
南山紅花嶺等標(biāo)志性“工業(yè)上樓”實踐項目的規(guī)劃設(shè)計理念具有學(xué)習(xí)借鑒意義。龍華也在積極探索“工業(yè)上樓”新模式?!肮I(yè)上樓”是賦能龍華“11+4”產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展最好的空間抓手。它不僅是一個產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,更將成為龍華吸引社會力量投資,引領(lǐng)高端制造業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
深圳市合一產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)有限公司創(chuàng)始人董事長羅宇:
“工業(yè)上樓”項目的實施仍需開展更多政策解讀、市場資源對接、人力資源咨詢等貼身定制化服務(wù)工作,尤其是幫助從外地招商引資進來的企業(yè)開拓深圳和華南的市場。“工業(yè)上樓”項目招商引資應(yīng)采用社會化招商的方式,并建立激勵機制,應(yīng)以更加直觀、互動性更強的方式,快速擴大龍華“工業(yè)上樓”園區(qū)的知名度和影響力。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投如何形成閉環(huán)相互串聯(lián)才是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
香港華藝設(shè)計顧問(深圳)有限公司產(chǎn)業(yè)研究院院長夏熙:
“工業(yè)上樓”作為一個開發(fā)趨勢,政府和市場都處于摸索階段。政府可結(jié)合企業(yè)需求評估適合上樓的產(chǎn)業(yè)類型,并通過經(jīng)濟效益的測算分析評判該項目的合理性及可實施性?!肮I(yè)上樓”并不適合所有類型的項目,建議不要盲目地全面鋪開“工業(yè)上樓”建設(shè),需要給政府和市場一些時間研究多種實施路徑,以探索更優(yōu)的開發(fā)模式。
深圳市蕾奧規(guī)劃設(shè)計咨詢股份有限公司副總規(guī)劃師淮文斌:
城市發(fā)展目前面臨的難題是在運營時代和高成本時代如何推動產(chǎn)業(yè)升級。面對綜合成本的降低和前置招商標(biāo)準(zhǔn)流程的建立,“工改工”項目的推進阻力較大。龍華區(qū)去年土地整備釋放約5平方公里產(chǎn)業(yè)空間,引入華為、邁瑞等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。因此土地整備與“工業(yè)上樓”在盤活低效產(chǎn)業(yè)空間上的互補作用,對龍華引入核心龍頭企業(yè)至關(guān)重要。
此次論壇通過解析“工業(yè)上樓”模式
當(dāng)前在政策實施、規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)
招商運營、人才服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題
為拓展龍華重點片區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間供給
探索龍華區(qū)“工業(yè)上樓”實施路徑
實現(xiàn)深圳“工業(yè)立市、制造強市”
戰(zhàn)略提供了重要保障