8月30日，IFLA正式公布2022年IFLA AAPME獎獲獎名單。蕾奧規(guī)劃景觀事業(yè)部申報的景田北公園社區(qū)及觀城公園之城項目獲得兩項卓越獎。自2020年開始申報IFLA系列獎項以來，蕾奧規(guī)劃三年共申報了9個項目，9個項目均獲獎，其中杰出獎1項，卓越獎6項，榮譽獎2項。

2022年IFLA AAPME獎——“氣候危機設(shè)計”是由國際風(fēng)景園林師聯(lián)合會（IFLA）亞太地區(qū)（APR）與 IFLA 非洲和中東地區(qū)合作舉辦的國際設(shè)計獎，它的成就和作品提供了一個展示和推廣的國際平臺。

今年的獎項共收到318份參賽作品。共評出20個杰出獎（OA, Outstanding Award），45個卓越獎（EA, Awards of Excellence），139個榮譽獎（HM, Honourable Mention）。在這里，我們向大家介紹蕾奧規(guī)劃兩個獲得卓越獎的項目。

—— 景田北公園社區(qū) ——

（類別：已建成項目——社會和社區(qū)健康）

建設(shè)單位：深圳市福田城管局、蓮花街道辦

設(shè)計單位：深圳萬科集團、蕾奧規(guī)劃、城隆設(shè)計

項目位置：深圳市福田區(qū)

項目規(guī)模：約65公頃

深圳是一座高密度城市，密集的人口與有限的綠地形成了極大的矛盾。項目所在的福田區(qū)人口密度近2萬人/平方公里。而景田北社區(qū)面積約65公頃，人口密度高達(dá)4萬人/平方公里，高層住宅也非常緊湊?？旃?jié)奏的生活方式和高密度的居住環(huán)境，使居民逐漸忽視了鄰里關(guān)系，與自然的親密聯(lián)系也在慢慢消失。

近兩年來，新冠病毒肆虐全球。在疫情嚴(yán)重時期，人們需要保持社交距離，減少聚集活動。中國的動態(tài)清零政策使得社區(qū)成為疫情控制的基本單元，這讓離家近的小公園越來越珍貴。而因限制社交距離帶來的乏味、焦慮、抑郁等情緒，嚴(yán)重影響市民的心理健康，因此公園綠地對人們精神的療愈作用也更加重要。

2022年春，奧密克戎毒株對深圳產(chǎn)生巨大影響，福田區(qū)人口密集，成為病例較多的地區(qū)，景田北社區(qū)成為本年首批限行區(qū)域之一，居民只能在社區(qū)內(nèi)活動，使得社區(qū)內(nèi)的小尺度綠地尤為珍貴。

設(shè)計團隊基于“綠地公平性”的視角，在現(xiàn)狀社區(qū)公園的基礎(chǔ)上，對景田北進(jìn)行整體公共空間設(shè)計，以實現(xiàn)以實現(xiàn)綠地面積分布更均衡、公園布局更通達(dá)、使用功能更全面、兒童友好及養(yǎng)老服務(wù)特色更佳。項目通過“更公平——鄰里公園”、“更親和——口袋公園”、“更便捷——公園連道”三大策略的完善，形成點、線、面相結(jié)合的綠地系統(tǒng)，使整個社區(qū)成為一個大公園。

更公平——鄰里公園

在該項目中，設(shè)計團隊考慮的“綠地公平性”包括區(qū)域布局的公平性和服務(wù)群體的公平性。

區(qū)域布局公平性：與單一的大型城市公園不同，該區(qū)域僅6.5公頃的綠地被劃分為6個大小不等的鄰里公園。均勻分布在社區(qū)各組群，實現(xiàn)300米服務(wù)半徑全覆蓋。6個小尺度公園擴大了總服務(wù)范圍，從而輻射到更多的居民；分散的布局縮短了周邊居民的步行距離，也避免了疫情期間的過度聚集。

服務(wù)群體公平性：該區(qū)域老年人群占比較高，又有多個中小學(xué)及幼兒園，寵物主人的比例也高于深圳的平均水平，因此六個鄰里公園各有主題，為周邊不同年齡、不同類型的居民提供多樣的功能和活動，尤其體現(xiàn)對弱勢群體的關(guān)愛。它們分別是寵物公園、交通科普園、飛鳥公園、熊大園、巖石公園等(本次申報不包含景蜜公園，由其他設(shè)計單位完成）。差異化的功能布局強化了主題特色，提高了各個公園的辨識度和吸引力，豐富了體驗感。

更親和——口袋公園

設(shè)計團隊也沒有忽視社區(qū)中看似不起眼的“微小灰空間”。例如道路和建筑物之間的過渡區(qū)域，往往多用作停車場。孤立的綠地或閑置的空地對行人并不友好。經(jīng)過設(shè)計團隊與周邊業(yè)主的多輪建議和協(xié)商，最終在建筑前區(qū)挖掘了一些小微空間，為社區(qū)提供更多親近溫馨的口袋公園。

改造之后，地鐵入口前的空間變成一個有水景和座位的綠島；福田區(qū)外國語學(xué)校校園外的負(fù)空間被打造成了一條活潑的字母小徑；錢大媽店面門前被打造成可食用花園，延伸了商業(yè)主題，也提供了休閑空間；網(wǎng)球培訓(xùn)中心的附屬場地也變成了彈性靈活的空間。

更便捷——公園連道

鄰里公園與口袋公園以點狀的形式存在，那“公園連道”可以看做是把它們串聯(lián)在一起的線。在該項目中，設(shè)計團隊還對社區(qū)的街道進(jìn)行改造，使公園社區(qū)形成一個完整的體系。

項目方案以“一街一景”為特色，打造“公園式街道”。如景田北街被打造成紅色木棉的浪漫花景街。此外，“人性化街道”改造也是本項目的特色之一，綠樹成蔭的氛圍，讓炎熱的時候有更舒適的步行體驗。無障礙坡道、零高差交叉口、街角及公交站臺新布置的長椅和自行車樁等城市家具都提升了整個慢行系統(tǒng)的體驗感。公園連道的設(shè)計也模糊了每個公園的邊界，整個社區(qū)也可以看作是一個完整的“大公園”。

我們希望均衡布局的鄰里公園、隨處可見的袖珍公園、連貫舒適的公園連道，可以成為高密度社區(qū)的活化劑。景田北公園社區(qū)有效推動了高密度城市的綠色生活，讓公園的使用更公平、功能更多樣化、氣氛更溫暖、更有活力。

—— 觀城公園之城 ——

（類別：未建成項目——分析和規(guī)劃）

建設(shè)單位：鴻榮源控股集團

設(shè)計單位：蕾奧規(guī)劃

合作單位：深規(guī)院、筑博設(shè)計

項目位置：深圳市龍華區(qū)

項目規(guī)模：約447.31公頃

觀城公園之城項目同樣位于高度城市化的深圳，與景田北社區(qū)面臨類似的問題：居住人口密度高，人均綠地資源少。深圳龍華區(qū)，土地資源同樣高度稀缺，未來建設(shè)將受到限制。因此，這些區(qū)域只能通過大規(guī)模的城市更新繼續(xù)發(fā)展。在本次的設(shè)計任務(wù)中，蕾奧規(guī)劃景觀部承接了觀城片區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計，深規(guī)院負(fù)責(zé)更新規(guī)劃，筑博設(shè)計負(fù)責(zé)城市設(shè)計工作。

2018年，習(xí)近平總書記在天府新區(qū)考察時強調(diào)了“特別是要突出公園城市特點”。新發(fā)展時期，深圳公園建設(shè)需要堅持示范引領(lǐng)，成為全國公園發(fā)展的標(biāo)桿，從“城市公園”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮珗@城市”，率先打造“公園城市”品牌。

觀城片區(qū)是深圳市龍華區(qū)北部核心，梅觀創(chuàng)新走廊與觀瀾河生態(tài)走廊的交匯處，鷺湖中心城與觀瀾老城交匯處。城市更新的拆遷面積約70萬平方米，包含一般工業(yè)及新型產(chǎn)業(yè)等功能。周邊以村屋和工業(yè)廠房為主，生活環(huán)境品質(zhì)較差，周圍的公園綠地支離破碎，河道狹窄，給本項目帶來巨大挑戰(zhàn)。

設(shè)計團隊通過“公園都市計劃+立體公園計劃+韌性空間計劃+未來生活計劃”四步策略進(jìn)行城市更新?；謴?fù)生態(tài)結(jié)構(gòu)、重建公園連道、新建口袋公園、軟化拓寬河道、打造云環(huán)公園、開放活力街區(qū)等，還原高密度城市核心原生態(tài)格局，打造多元適應(yīng)性的未來共生生活。

STEP 1 - 公園都市計劃

設(shè)計團隊通過內(nèi)部公園環(huán)彼此串聯(lián)、周邊網(wǎng)狀生長鏈接公園的方式，形成3分鐘可達(dá)社區(qū)公園，10分鐘可達(dá)城市公園，20分鐘可達(dá)自然郊野公園，為周邊居民提供以自然為導(dǎo)向的健康生活場景。

設(shè)計通過山體修復(fù)等方式恢復(fù)原有的生態(tài)格局，依據(jù)現(xiàn)有條件營造五大主題公園，新增多個口袋公園，并構(gòu)建“低線”——公園連道，拓寬軟化河道，將全域覆蓋的公園體系編織出一張“可感知的舒適生態(tài)藍(lán)綠網(wǎng)”。

STEP 2 - 立體公園計劃

該策略通過“立體公園+慢行系統(tǒng)”結(jié)合的方式，在高強度高密度的市域保證城市的運行效率和開放性公平性。設(shè)計團隊在被道路和場地高差分割的9個街區(qū)的核心處規(guī)劃“云環(huán)公園”，使其可以向外生長聯(lián)系各個街區(qū)。此外，通過規(guī)劃“高線”——4個跨街公園與2個濱河步道實現(xiàn)與其他公園的連續(xù)性，讓市民可以“推門見綠”。全貫通的立體公園系統(tǒng)，串聯(lián)成一個24小時不間斷的翡翠公園環(huán)。

STEP 3 - 韌性空間計劃

該項目以生態(tài)藍(lán)綠網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過水敏設(shè)計，建立以彈性導(dǎo)流為目的的雨水系統(tǒng)、可浸沒的無障礙水岸、以及自然滲透的公園綠地系統(tǒng)。預(yù)計區(qū)域的蓄洪容量可增至160%，總儲碳量可達(dá)4034噸。

方案還融入了“開放區(qū)塊+安全單元”的管理設(shè)計，建立多社區(qū)溝通互動的載體，提高項目面對未知困難的自主性。結(jié)合“后疫情時代”的管理方式，建立應(yīng)對突發(fā)公共事件的三級措施。平穩(wěn)時期，圍合院落形成安保單元；局部疫情期，可結(jié)合大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)防控；疫情爆發(fā)期，封閉街區(qū)實施閉環(huán)管控。它是一個前瞻性的恢復(fù)計劃，從環(huán)境源頭預(yù)防到后期控制，構(gòu)建靈活安全的公共服務(wù)體系。

STEP 4 - 未來生活計劃

設(shè)計團隊通過“文化環(huán)+公園環(huán)+健康環(huán)”的打造，增強社區(qū)鄰里溝通，倡導(dǎo)個性多樣化的生活方式。方案融合兒童友好和老人友好的理念，主張全齡化的多元活動，構(gòu)建健康社區(qū)，提供一個有幸福感、獲得感、安全感的未來生活場景。

 時代不斷發(fā)展更迭，我們可能無法退回到自然田園，也無法避免高密度的城市環(huán)境，所以我們需要努力創(chuàng)造一個集約化都市中更好的自然環(huán)境，更多元包容的社區(qū)，以及更高效便捷的生活。

再次恭喜項目團隊，感謝業(yè)主及合作伙伴！

----  關(guān)于IFLA  ----

IFLA（International Federation of Landscape Architects，中譯為“國際風(fēng)景園林師聯(lián)合會”），1948年在英國劍橋大學(xué)成立，總部設(shè)在法國凡爾賽，是風(fēng)景園林行業(yè)影響力最大的國際組織聯(lián)盟，受聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）認(rèn)可和指導(dǎo)，由非洲區(qū)、美洲區(qū)、歐洲區(qū)、亞太區(qū)和中東區(qū)的77個國家協(xié)會組成，其使命是為了全球人類創(chuàng)造可持續(xù)和平衡的生活環(huán)境。