內(nèi)容概要
深圳灣超級總部基地位處深圳中心城區(qū)的空間重心，是除前海之外僅剩的成規(guī)模戰(zhàn)略儲備用地。在深圳商務(wù)辦公面積（含規(guī)劃）已近香港8倍的情況下，是否要將這塊土地亦作總部經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，是值得商榷的事情。與此同時(shí)，深圳在向國際化城市邁進(jìn)的過程中，城市文化是一大短板。我們應(yīng)當(dāng)發(fā)掘深圳灣基地的價(jià)值，改“超級總部區(qū)”為“超級文化創(chuàng)新區(qū)”，用“總部+文化”的模式創(chuàng)新，實(shí)施城市文化發(fā)展在空間上的重點(diǎn)突破，并由點(diǎn)及面、帶動周邊，共同打造“城市文化地標(biāo)區(qū)”，助力深圳城市文化建設(shè)的創(chuàng)新趕超。
 

一棟辦公樓可以容納數(shù)以千計(jì)的工作人員，那么同時(shí)就需要數(shù)以百計(jì)的車位，需要保潔、安全等一系列的服務(wù)。所以它們成組成群地布局于城市中心位置，形成了總部經(jīng)濟(jì)區(qū)?，F(xiàn)在深圳已有若干個這樣的群，即若干個總部經(jīng)濟(jì)區(qū)。
總部經(jīng)濟(jì)是深圳作為區(qū)域中心城市發(fā)揮運(yùn)營管理職能的重要體現(xiàn)，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。以總部經(jīng)濟(jì)為主的商務(wù)辦公區(qū)近年來發(fā)展十分迅速，建筑規(guī)模、密度大幅提高，現(xiàn)狀與規(guī)劃的建筑總量預(yù)計(jì)將達(dá)9200萬平方米，與東京都接近，是香港的8倍，而且近七成分布在原特區(qū)內(nèi)。而如此多的商務(wù)辦公用地會不會過剩就交給時(shí)間去檢驗(yàn)。
 

 

1.  超級總部區(qū)

1.1深圳灣超級總部區(qū)

1.    發(fā)展區(qū)位
超級總部基地介于福田中心和前海中心之間，是深圳中心城區(qū)的空間重心所在，擁有最佳的公共服務(wù)與市場發(fā)展區(qū)位?；靥幱诃h(huán)深圳灣一帶一路戰(zhàn)略前沿地區(qū)，是深圳參與國際競爭的戰(zhàn)略要地。
 

 

2.    用地儲備
超級總部基地是深圳中心城區(qū)內(nèi)除前海外最后一塊成規(guī)模儲備用地，總開發(fā)面積約117.4公頃，待開發(fā)儲備用地40余公頃，適合承載對用地規(guī)模有要求的戰(zhàn)略性城市功能和開發(fā)項(xiàng)目。
 

1.2總部區(qū)定位

深圳灣超級總部基地是深圳市重要的戰(zhàn)略儲備用地，也是目前深圳擬加快推進(jìn)建設(shè)的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域之一。關(guān)于超級總部基地的未來，2014年初深圳市組織了一次關(guān)于該基地的競賽。各種新奇大膽的設(shè)計(jì)方案層出不窮，體現(xiàn)了超級總部基地的夢想。

 

然而，規(guī)模龐大的總部項(xiàng)目同質(zhì)化現(xiàn)象十分明顯。超級總部基地雖然定位高端，提高了入駐企業(yè)的門檻，但與前海CBD核心區(qū)的定位沒有本質(zhì)不同，缺乏差異化分工與特色化營造，沒有充分發(fā)揮其獨(dú)一無二的戰(zhàn)略價(jià)值。
由此，基于該用地的戰(zhàn)略價(jià)值、深圳建設(shè)現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新城市的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以及中共十九大對加快建設(shè)創(chuàng)新型國家、建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國、推動文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展的要求，建議依托深圳灣超級總部基地打造世界級文化創(chuàng)新區(qū)，作為彰顯深圳未來“軟實(shí)力”的新地標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。

2. 世界都市文化區(qū)

2.1置身于國際的深圳文化

深圳的目標(biāo)是有影響力的國際化城市，尤其在創(chuàng)新方面，深圳更是處于世界領(lǐng)先的地位。但國際化城市絕不僅僅是創(chuàng)新，絕不僅僅是兼容、人口規(guī)模、交通設(shè)施這些方面。
與成熟的國際化城市相比，深圳的短板在文化，國際地位與影響力相形見絀。文化設(shè)施相差1.5-10倍，文化活動相差3-86倍，文化教育類相差12.5-91倍。公共管理與公共服務(wù)用地比例不管是現(xiàn)狀還是規(guī)劃均難以達(dá)到其他城市水平，差距達(dá)到2-5%，直接造成文化設(shè)施用地的顯著不足。

1.    四大支柱產(chǎn)業(yè)中，短板也在文化
深圳的文化產(chǎn)業(yè)增加值不足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的1/6，占GDP比重僅為3.8%。與國內(nèi)領(lǐng)先的北京、上海相比，深圳文化產(chǎn)業(yè)差距十分明顯。文化產(chǎn)業(yè)增加值及占GDP比重不及北京1/3，僅為上海的2/3。

2.    龍頭文化企業(yè)匱乏，限制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
全球文化產(chǎn)業(yè)50大企業(yè)中國僅占3席，深圳并不在列。

3.    文化設(shè)施布局分散、均質(zhì)化
深圳市現(xiàn)狀文化設(shè)施，特別是基層文化設(shè)施數(shù)量還是比較多的，但缺乏有特色、連片的國際都市文化地標(biāo)區(qū)域。

究其原因，頂級文化企業(yè)、頂級文化機(jī)構(gòu)、頂級文化設(shè)施、頂級文化活動等高端文化功能的缺失，是深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的關(guān)鍵。深圳若想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須首先補(bǔ)齊文化短板，下決心大力培育高端文化功能。

2.2國際化城市的文化布局

倫敦是全球文化的動力源和標(biāo)桿之一。倫敦有著比巴黎更多的博物館，比紐約更多的劇院，每年舉辦超過200個節(jié)慶活動。倫敦是全球當(dāng)代藝術(shù)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中心，文化范疇從古典到草根，多元化和兼容性稱冠全球。

 

 

香港是一個商業(yè)城市，但也不斷地在增加文化內(nèi)涵。尤其是在西九龍?zhí)詈^(qū)興建一系列世界級的文化設(shè)施，集文化、藝術(shù)、潮流、消費(fèi)及大眾娛樂為一體。西九文化區(qū)面積達(dá)40公頃，正發(fā)展為香港一個糅合地方與傳統(tǒng)特色，并加入國際元素的世界級綜合文化藝術(shù)區(qū)。

   

新加坡通過新建和翻新建筑改善文化設(shè)施，形成了以圖書館、博物館、美術(shù)館、民眾聯(lián)絡(luò)所(俱樂部)等為主體的公共文化建筑群。此外，還有新加坡華樂團(tuán)、新加坡交響樂團(tuán)等文化團(tuán)體，定期舉辦公共文化活動。這些類型不同的公共文化設(shè)施，針對人們不同層次的文化生活需求，提供多種類型、多樣風(fēng)格的公共文化服務(wù)。

上野公園位于東京都臺東區(qū)，占地約53公頃，有“史跡和文化財(cái)物的寶庫”之稱，作為“文化森林”享譽(yù)世界。包含眾多知名的公共文化設(shè)施，如寬永寺及上野東照宮等歷史建筑。同時(shí)擁有優(yōu)美的自然景觀和豐富的人文活動。

小結(jié)
上述多個國際化城市都有其獨(dú)特的文化地標(biāo)，不論是在文化設(shè)施數(shù)量還是文化影響力都遠(yuǎn)超深圳市，但除東京上野公園外，其他城市都存在文化組織多以自發(fā)為主、占地面積小、布局分散，從而導(dǎo)致其發(fā)展規(guī)模受限、活力不足。

2.3創(chuàng)新式追趕——重點(diǎn)突破

面對這樣的國際文化形勢，對于深圳來說其實(shí)是機(jī)遇。首先，深圳本身擁有豐富的文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵；而且深圳的城市文化方興未艾；在國家層面上，中國文化自信正在喚醒與復(fù)興；同時(shí)，作為改革創(chuàng)新的先驅(qū)，深圳的科技創(chuàng)新力量也能催生文化的演進(jìn)，因?yàn)樾碌募夹g(shù)、新的理念、新的業(yè)態(tài)等都可以與新興文化相結(jié)合。
有這樣條件的深圳需要在龍頭帶動力、多元支撐力、活動影響力以及場所震撼力等方面實(shí)現(xiàn)突破，完成創(chuàng)新式追趕從而形成全球獨(dú)一無二的集中式都市文化區(qū)。
 

 

另一方面，為形成深圳的特色，形成真正的影響力，需要在深圳形成文化引領(lǐng)區(qū)的突破，而深圳灣就具有形成實(shí)現(xiàn)文化突破的引領(lǐng)區(qū)的條件。

3. 總部+文化=超級文化創(chuàng)新區(qū)

3.1超級文化創(chuàng)新區(qū)

超級商務(wù)總部區(qū)的功能定位對于已有9200萬平方米商務(wù)用地的深圳來說，起到的僅僅是錦上添花的作用。而超級文化創(chuàng)新區(qū)才是現(xiàn)在深圳急缺的，是雪中送炭。高端文化功能強(qiáng)大的公共服務(wù)與運(yùn)營管理職能決定了其必須位于城市中心區(qū)位，且必須有足夠的空間載體作為支撐，超級總部基地片區(qū)無疑是最佳選擇。

 

深圳完全可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，超越現(xiàn)有的一般意義上的文化功能區(qū)。鑒于部分用地已作為總部經(jīng)濟(jì)用地的事實(shí)，可以通過模式創(chuàng)新，將總部經(jīng)濟(jì)與高端文化功能相結(jié)合，形成空間集聚、功能超級強(qiáng)大的復(fù)合型國際文化新地標(biāo)。

3.2創(chuàng)新區(qū)設(shè)想
 

 

功能:多元復(fù)合的高端文化功能集聚區(qū)
這里是高端文化引領(lǐng)、驅(qū)動、創(chuàng)新的功能集聚區(qū)，以頂級文化企業(yè)總部、頂級文化機(jī)構(gòu)、頂級文化設(shè)施、頂級文化活動為主導(dǎo)功能，并輔以文化配套功能，也即是“4頂級1配套”。
注入高附加值的決策與運(yùn)營、信息與服務(wù)中心、展示與交易和創(chuàng)新與研發(fā)中心等最高端的文化功能，打造成為國際文化新地標(biāo)。
活動:市民生活與國際交流相融合的文化活力區(qū)
這里是市井文化和舶來文化的交融之地，下里巴人和陽春白雪的碰撞之所；這里有貼近居民生活的城市節(jié)慶和社區(qū)活動，也有最頂級的文化展會和節(jié)事活動；這里有最豐富多元的文化體驗(yàn)，這里有最具活力的文化氣息。
作為深圳城市節(jié)慶和市民活動的固定舉辦場所，承接國內(nèi)頂級文化展會及節(jié)事活動，并引入國外頂級文化展會及節(jié)事活動，激發(fā)城市活力。
理念:國際最先進(jìn)規(guī)劃理念與建設(shè)技術(shù)的實(shí)踐區(qū)
這里是虛擬空間與實(shí)體空間高度合一的城市典范，是智慧城市、海綿城市、生態(tài)城市、低碳城市、立體城市、緊湊城市、永續(xù)城市的實(shí)踐地。
以交通、生態(tài)、社會為導(dǎo)向，通過低能耗生態(tài)氣候建筑集群、低沖擊開發(fā)、云城市、TOD等先進(jìn)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用，將超級文化區(qū)打造為21世紀(jì)城市建設(shè)的典范。
風(fēng)貌:充滿文化氣息的濱海城市特色風(fēng)貌體驗(yàn)區(qū)
這里有最宜人的海洋和地域文化，最優(yōu)越的生態(tài)景觀風(fēng)貌，尺度最舒適的文化藝術(shù)街區(qū)；這里匯聚濱海城市特色風(fēng)貌，凝集精品文化建筑群落，集聚高標(biāo)準(zhǔn)配置文化設(shè)施。
建筑設(shè)施和空間環(huán)境的打造充分考慮亞熱帶氣候和濱海區(qū)位特征，著力提升空間視覺效果和建筑設(shè)施品位內(nèi)涵，在體現(xiàn)濱海城市特色的同時(shí)展現(xiàn)文化底蘊(yùn)。
過程:再次體現(xiàn)深圳“敢為天下先”精神的開拓創(chuàng)新區(qū)
自建立特區(qū)以來，深圳就是一個充滿想象力的城市，我們不甘于模仿，勇于創(chuàng)新，也正因如此，深圳成為一個不斷創(chuàng)造奇跡的城市。在文化方面，我們要更大膽的吸納國際最好的文化企業(yè)。

3.3城市文化地標(biāo)區(qū)

文化總部片的東邊和北邊是華僑城的各個景區(qū)，這里無疑是深圳本土最具代表性和發(fā)展?jié)摿Φ奈幕臻g；東北部遠(yuǎn)處確定建設(shè)安托山文化公園；再結(jié)合南端深圳灣濱海公園。
文化創(chuàng)新區(qū)的初期建設(shè)不僅可以依托周邊已有的文化資源，而且可以大力推動其改造升級，使其形成更多面向城市的、開放的公共文化功能區(qū)。多方的聯(lián)動與融合，打造成為濱海超級文化環(huán)，將形成功能更為強(qiáng)大、業(yè)態(tài)更為復(fù)合、空間更有品質(zhì)的深圳新名片，成為深圳乃至更得范圍內(nèi)的城市文化地標(biāo)區(qū)。