11月23日，我司王富海董事長接受深圳衛(wèi)視《第一現(xiàn)場》欄目采訪，就深圳音樂廳的補虧問題發(fā)表看法。他建議，宜改變現(xiàn)有的財政補貼模式，根據(jù)舉行演出的數(shù)量進行補虧，演出越多給予的補貼就越多，從而提高音樂廳的使用效率，發(fā)揮其社會效益。據(jù)悉，提交深圳市人大常委會審議的深圳市2010年度績效審計報告指出，深圳音樂廳2007-2009年共接受市財政及宣傳文化基金4041萬元補貼，但三年累計虧損2172萬元。在實際運營中，大場全年一半的時間空置，小場空置率更是高達80%。